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  公开课分类:
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金融/证券
思维/观念转变
人力资源
市场营销
战略/决策
个人能力发展
其他类别
 
广告:380元/月/条
 
开课地点北京  上海  深圳  广州  清华大学 举办时间3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
 
当前类别 > 公开课 > 人力资源  
培训师培训,培训师培训报名,培训师培训咨询,主办培训师培训
培训师培训
副标题  TTT培训;培训师培训
主办单位  巅峰培训网会员机构
学员对象  中高层管理者、职业经理人、培训管理者、工程师、人力资源专业人士、专(兼)职讲师、企业内部培训师、拓展培训教练等
授课时间  2009年3月20-21日  (循环举办)     & 搜索类似课程
授课顾问  杨老师
授课地点  北京      & 搜索北京
每班人数  
报价  1960元/人
. 在线预定报名,一周内缴费者 可享团体优惠价\ 或返现!

课程目的
  培训师培训课程严格执行国际职业培训师培训与资格认证规则要求,同时也结合本公司十年的企业内训与公开课程成功实施经验,全力打造ITTT精品课程与培训师资格认证项目,帮助更多有志于从事培训事业的人士,成就其梦想,发展其职业,帮助其从业余走向专业化与职业化。

参照TTT国际培训背景与指导原则,系统全面地传授一个专业化培训师所应具备的理念、技巧、应变能力、表达能力与公众魅力等,本课程的收益可概括以下四点:

(1)、帮助学员正确认识专业化培训师的角色、职责及使命;
(2)、全面提升授课技巧、控场能力及培训师各种必备能力;
(3)、通过实战情景演练与培训师角色模拟,让学员零距离体验与挑战培训师岗位,提升学员的专业素质与技能;
(4)、引导学员突破自我,超越自我,结合学员实况塑造相适应的培训师风格,展示个人风采。



课程内容
 
课程特色
(1)、采取小班授课, 以学员为主体,以老师是主导,“双主”教学模式;
(2)、侧重实战演练,在演练中增强学员自信心,突破心理障碍;
(3)、严格按TTT国际培训师标准要求,结合MIT讲师培训理念,侧重教练式培训风格塑造;
(4)、融入体验式培训方式与NLP技巧,示范、启迪、研讨、录像观看、培训实战专家点评相结合,紧扣ITTT主题与要旨,全面提升学员的培训理念、技能及技巧。  
企业业余培训师的困惑
(1)、在企业,我们经常发现有些资深主管、工程师、经理、高管等精英群体,他们虽然工作经验很丰富、教育背景也很好,知识面也丰富,但因缺乏专业培训技能与先进培训理念,很难准确无误地将自己所拥有的知识、经验、技能、智慧传授给同事或下属,造成企业一定程度的人力资源浪费。
(2)、有些主管与工程师在台下能滔滔不绝、说话风趣幽默,知识十分渊博,但一旦站在讲台上,则暗然失色,搞得课堂十分沉闷,自己很难受,学员很难过。
(3)、有些课程完全可由企业自己组织与实施,但因缺乏专业化的培训师,只有花钱外请培训机构的专业培训老师,造成成本增加。
(4)、一个现代企业的主管若不能培训其下属,很难全面提升下属的水平,这样的主管是不称职的。拥有专业化培训技能与培训师资格证书的人才越来越受到 财富500强企业、跨国企业、大型国企与优秀民营企业的青睐。专业化培训技能是职场人士晋升的资本。
培训大纲
第一部分:培训师职业角色训练
1、企业培训的重大现实意义
2、培训不同于传统教育
3、培训师的基本素质与能力要求
4、如何塑造培训师的职业风范
5、培训师的重要职责与使命
6、观看录像:讨论培训师职业风格类型
7、培训师20个典型性错误分析与应对
8、职业培训师的着装基本礼仪与讲究
9、培训师的坐、站、走姿势规范
10、职业培训师三种角色:编剧、表演、导演
11、职业培训师精彩自介:短片欣赏《一分钟自我介绍》
12、演练:2分钟MINI课程演练,演练现场点评
第二部分:成人培训心理分析与应对能力训练
1、成人学习的特点与风格
2、成人培训需求的重点
3、成人培训三维度:What(知识)、How(技能)、Why(态度)
4、保持成人注意力的黄金法则
5、培训课堂气氛调节四种重要手段
6、成人培训的课堂布局:U型、小群体讨论型、课桌型;
7、成人培训中的语言应用技巧
8、成人培训中的肢体语言(Body Language)应用技巧
9、六种表情语言演练:一般注意、平等交流、表示尊重、显示权威、高度关注、观察及反馈
10、成人案例教学四步骤
11、体验式培训应用技巧
12、现场问题答疑技巧
13、演练:语言与非语言技巧实操

第三部分:讲台恐惧症破解与演练
1、应用生理舒缓法化解压力
2、应用预演法化解压力
3、应用身心投入法化解压力
4、应用自我解脱法化解压力
5、应用注意力分散法化解压力
6、演练:《三分钟就职演说》

第四部分:培训现场组织与控场力训练
1、培训现场组织管理
2、课堂纪律与规则内容明确
3、“站立授课”与“坐着授课”区别与选择
4、培训开场方式与培训结束收尾方式
5、如何提升培训师的现场感染力
6、如何发挥语言、声音、肢体的魅力
7、培训现场音乐策划与选择
8、培训现场演示法与课堂讲授法应用
9、现场案例教学法组织方式
10、现场情景案例模拟组织与点评要点
11、调动学员积极参与的互动式教学
12、如何使用幽默语言、生活化语言
13、案例:如何应对尴尬局面
14、三类培训师:讲授型、互动型、启迪型
15、课程时间掌控技巧
16、培训师八大禁忌言论
17、演练:《一分钟开场白》演练与点评

第五部分:培训师教学模式应用能力训练
1、体验式培训
2、互动式教学
3、启发式培训
4、沙盘模拟式培训
5、精彩点评技巧演练
6、演练:3分钟MINI课程演练与点评
7、实战演练:《信任背摔》项目组织与点评

第六部分:特殊问题应对训练
1、遭遇学员挑衅怎么应对
2、气氛沉闷怎么应对
3、敏感政治问题与宗教问题怎么应对
4、怎么应对课堂秩序一片混乱
5、怎么应对水平比你高的学员
6、遭遇回答不上来的问题怎么办
7、如何应对难缠学员

第七部分:课程开发能力训练
1、课程开发基本流程
2、课件素材准备与应用方式
3、案例与互动情景案例模拟设计
4、影、音素材制作与使用
5、现场培训音乐使用
6、课堂与课外拓展项目相结合的训练方式应用
7、精彩PPT制作与应用案例
8、培训基本设施介绍与应用
9、培训效果调查评估模式
10、演练:MINI课程设计实战

备注
培训讲师:

杨老师。AACTP美国培训认证协会TTT认证师,新闻传播学学士、工商管理学士。日本资生堂株式会社(中国区)常年培训顾问,参与资生堂在华公司的培训体系建设及内部讲师培养工作,并负责资生堂公司销售人员、中层管理干部的培训工作。

杨老师对培训师(TTT)训练和企业培训体系建立深有研究,所讲授的课程思路严谨,逻辑性强,注重理论与实际的结合,培训形式多样,语言幽默风趣,感染力强。

杨老师为众多大、中型企业做过培训师培训(TTT)系列课程及(AACTP)认证课程,学员人数达2000多人,曾服务过的企业有:资生堂、法国达能、联想集团、浪潮集团、松下通讯、中国人寿、福特汽车、沃尔沃汽车、中国电信、中国移动、中国邮政、TCL集团、、宇通重工、怡宝纯净水、富怡软件、金统集团、东风集团、东风雪铁龙、唐山钢铁等。
报名方法   1、点击下载:报名表.Doc (收到您的报名表后 我们会有专人联系您)
    2、电话报名:O1O-8243115O (多线
    3、8848-hr@163.com ,微信:QQ1391156248(向此邮件或微信 索取最新介绍)
报名流程   下载填写提交报名表→ 课程教务组联系您确认→ 按要求缴费→ 建立报名登记→ 参加课程

主题:培训师培训
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