| 副标题 |
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| 主办单位 |
巅峰培训网会员机构 |
| 学员对象 |
董事长、董事会成员、董事总经理、总裁、副总裁、首席执行官、总经理、副总经理、首席代表，财务副总裁、首席财务官、财务总监、财税经理、高级财务经理和其他财务管理人员，投融资部负责人及其他相关主要负责。 |
| 授课时间 |
2004年9月11日-13日 2004年9月14日 (循环举办) &
搜索类似课程 |
| 授课顾问 |
韩颖老师等 |
| 授课地点 |
北京亮马河大厦 &
搜索北京 |
| 每班人数 |
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| 报价 |
5400元/人
. 在线预定报名,一周内缴费者 可享团体优惠价\
或返现！ |
课程目的 |
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CFO（首席财务官）是现代企业管理中重要的高级管理职位，其功能作用和地位角色有别于传统企业总会计师和财务总监，CFO制度也有别于总会计师制度和财务总监制度。在现代企业中，CFO是一个穿插在金融市场和价值管理之间的一个不可或缺的角色。他们站在股东和经营管理者之间的位置，是公司重要的战略决策制定和执行者之一。他们最清楚企业的风险、成本和价值，是公司资源的管理者和价值管理者。从发展趋势看，CFO将成为公司的战略决策者和价值工程师，CFO制度将是现代企业的必然选择。
峰会收益
◇为CFO描绘可借鉴的管理模式
◇掌握国内外领先企业CFO管理最新前沿知识和理念
◇理解领先企业CFO运用的各种方法、策略和实践
◇获得战略管理、价值管理、财务组织管理和风险管理的解决方案
◇分享众多国际、国内知名财务实践专家的成功经验
◇提供一个不同领域相互交叉、合作、信息交流的机会 |
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课程内容 |
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课程内容: 2004CFO(首席财务官)高峰会 日程安排
第一天会议 2004年9月11日 星期六
上午 地点： 北京亮马河大厦
8:40-8:50 会议签到 会议开幕 主办单位致词
8:50-9:50 CFO的战略管理职能
□CFO如何协助CEO优化公司资源管理，构建企业核心竞争能力
□CFO如何支持CEO制定战略规划和战略实施管理
□战略驱动因素识别
□业务及业务组合规划
韩颖 亚信执行副总裁CFO
沈南鹏 携程网董事长兼CFO 耶鲁大学MBA
9:50-10:50 CFO与股东、董事会、CEO的关系
□CFO在投资人关系（IR）中的新角色。
□管理投资人的预期
□公司报告的新标准
□更好的董事会结构
□与董事会互动
□怎样对CEO说不
项兵 长江商学院创办院长 （首席）教授
张人骥 上海国家会计学院CFO中心主任
11:00-12:00 以战略与价值创造为中心构建财务组织系统
□财务总监的组织定位
□如何以战略和价值为导向设计财务组织结构
□如何招募与保有会计人员
□财务人员的培训和能力提升
□评价与激励
沈洁 惠普中国公司财务总监
12:00-13:30 午餐休息
下午 地点：北京亮马河大厦
13:30-14:30 高效CFO——财务组织的绩效管理
□信息化对财务组织绩效提升的推动
□财务组织关键绩效指标（KPI）体系
□财务人员的绩效评估
□财务组织薪酬系统的设计
杨伟岚 美国亨氏联合食品大中华区CFO
14:30-15:30 企业购并中的财务方式选择
□公司购并类型划分
□市场低迷时的收购合并
□收购经济人与财务顾问
□交易流程事項
□目标公司价值评估法
张志浩 美国沃特财务集团（中国）首席代表
15:40-16:40 节税筹划-方法和实践
□2004年税务筹划新动态
□增值税与关税
□可操作的节税办法
彭飞 IBM（中国区）财税经理
16:40-17:20 如何制定和实施财务信息化战略
□公司财务信息化的成本与收益
□CFO怎样在企业财务信息化战略的制定与实施过程中担当领导角色
□企业财务信息化过程中的问题和对策
□如何利用信息进行计划和增长预测
国际著名软件公司总监
17:20-18:00 怎样做出明智的选择：资源外包
□决定那些要素能够并且应该依赖外部资源
□KPIs与资源外包决定
□资本精简过程中缩减时间有何益处?
□为资源外包设立目标，并决定ROI
Gary Zhao Accenture 咨询总监
第二天会议 2004年9月12日 星期日
上午 地点：北京亮马河大厦
9:00-10:30 公司赢余管理：资产与利润质量分析
□盈余管理动机、基本理论和方法
□资产确认预计两种的利润陷阱：流动资产/非流动资产
□债务重组与股权投资人的利润陷阱：关联方关系／收入的确认与公司价值
□利用金融衍生工具进行盈余管理
刘钟民 安捷伦科技中国CFO
崔学农 摩托罗拉中国区财务总监
10:40-12:00 保持倾斜与刺激：创新性资本结构和流动性管理
□在资产和负债之间找到最佳平衡
□发展革新性财务工具以平衡企业财务
□时间不充分情况下现金流量管理工具
□从开户行获取最大利益
□应用技术以降低财务成本；一杆到底的流程
Wei Bing Wu 普华永道会计师事务所合伙人
12:00-13:30 午餐休息
下午 地点：北京亮马河大厦
13:30-15:00 资本预算与价值管理
□选择有助于企业价值最大化的项目或项目组合
□审视资本预算建议
□审视商业流程
□识别资本预算中的所有相关现金流
□对比主要资本预算技术工具
谢志华 教授 博导 北京工商大学副校长 著名财务学家
15:10-16:40 CFO们与资本提升——银行的预期
随着商业持续以更为革新性的方法提升资本，本会将提供这样一个机会，讨论CFO们怎样才能从最新发展的金融产品和服务中获取最大利益。
杨凯 瑞银投资银行执行董事
16:40-18:00 主题讨论：CFO与银行的关系
第三天会议 2004年9月13日 星期一
上午 地点：北京亮马河大厦
9:00-10:30 资产证券化方案
□资产证券化的结构化设计
□我国资产证券化的可行模式
□几种典型的资产证券化商品：信贷资产、住房抵押贷款、信托
□资产证券化的会计准则制定
陆满平 深圳证券交易所首席经济学家兼研究所所长
10:40-12:00 利用风险管理提高资本效率
公司发展和企业风险描述增加的全球性压力，使CFO 们对风险补偿的成本日渐关注。然而，企业中的佼佼者们已经加强了风险管理的战略视野并将它作为另一个提高资本利用效率的杠杆。
□企业金融角度上的风险管理观念
□保险---资本形式的一种
□发展风险转移的方法
江子荣 IFA（英国财务会计师公会）香港分会主席
12:00-13:30 午餐休息
下午 地点：北京亮马河大厦
13:30-15:00 如何处理风险资产—持有、出售、踌躇不决，CFO对问题解决技巧和可选择方案
□资产负债表上的资产是否持有、证券化或是出售等
□流动性和风险管理工具：评估银行提供的资产
□将不动产算在资产负债表内或表外的不同选择及其影响
邱子磊 中海油高级副总裁兼首席财务官
David Chow 美国LS公司副总裁兼首席财务官，原Nabisco首席财务官
15:10-16:30 案例学习：企业在不确定的环境中成长
在更加缥缈不定的操作环境中管理企业风险，企业必须发展何种内部结构和业务程序以化解风险并从风险中获益呢？
曾沛涛 美国注册会计师，美国在线（AOL）公司财务副总裁，曾任家乐福(中国)公司财务总监、麦当劳（中国）公司财务总监
16:30-18:00 主题讨论：CFO们与风险管理
2004 CFO（首席财务官）高峰会结束
2004风险与私募投资论坛
主题：中国企业如何吸引风险与私募投资 9月14日
上午
8：50-9：00 致辞
9：00-9：40 □海外风险私募资金起源与现状
□海外风险私募资金运作揭密
□国际风险投资家的中国投资策略
Mark Chen 董事总经理 美国Easton Hunt Capital Partners
9：40-10：20 □中国风险投资业的现状与特点
□如何吸引风险投资
□融资的具体过程与步骤
□如何和投资者保持良好的互利关系
王强 董事总经理 龙科创投公司
10：20-10：30 休息
10：40-11：20 中国企业海外融资渠道：通过国际资本市场资本运作
□各种主要融资渠道介绍
□寻找海外资金的途径及方法
□海外上市与融资的运作过程
Tom Chow, 副总裁 花旗投资银行 Citigroup
11：20-12：00 风险投资中的法律问题处理
□投资前的资本结构的重组
□风险及私募投资模式
□尽职调查
□风险投资的法律规制及规定
□投资意向书条款与投资协议
Sam Zucker, 合伙人，美国美迈斯律师事务所O'Melveny & Myers LLP
下午
13：30-14：45 圆桌讨论 中国企业如何吸引风险与私募投资
主持人：王 强，董事总经理 龙科创投
嘉 宾：
过以宏，合伙人，IDG Ventures
赵 宁，合伙人，凯雷亚洲创投 Carlyle Asia venture
李万寿，副总裁，深圳创新投资集团，
王能光，副总裁，CFO，联想投资有限公司
戎 华，COO，上海中致投资公司
14：45-16：00 圆桌讨论 风险投资的投资与退出策略：在中国的机遇与挑战
主持人： Mark Chen 董事总经理，美国Easton Hunt Capital Partners
嘉 宾：
WILLIAM HSU 副总裁，新加坡政府投资公司(GIC)，
王 建，董事总经理，美商中经合集团
严伟翠, Managing Director, AsiaVest Partners
Gynthia Ng 英国3i投资公司亚太区总监
Sam Zucker, 合伙人，美国美迈斯律师事务所O'Melveny & Myers LLP
16：00-18：00 交流洽谈
费用标准: A、仅参加“2004 CFO高峰会”代表收费人民币3900元／人（叁天会议中餐及全套讲课资料。住宿代为安排，费用自理）。
B、仅参加“2004风险与私募投资论坛”的代表收费人民币1500元／人（壹天会议中餐及全套讲课资料。住宿代为安排，费用自理）。
C、参会企业如需刊登企业简介，每页收费人民币300元（A4纸、黑白复印） |
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备注 |
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| 报名方法 |
1、点击下载：报名表.Doc
（收到您的报名表后 我们会有专人联系您） |
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2、电话报名：O1O-8243115O
（多线） |
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3、8848-hr@163.com
，微信：QQ1391156248（向此邮件或微信 索取最新介绍） |
| 报名流程 |
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