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  公开课分类:
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生产管理
金融/证券
思维/观念转变
人力资源
市场营销
战略/决策
个人能力发展
其他类别
 
广告:380元/月/条
 
开课地点北京  上海  深圳  广州  清华大学 举办时间3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
 
当前类别 > 公开课 > 其他类别  
心理咨询技术在企业管理中的应用,心理咨询技术在企业管理中的应用报名,心理咨询技术在企业管理中的应用咨询,主办心理咨询技术在企业管理中的应用
心理咨询技术在企业管理中的应用
副标题  心理咨询技术在企业HR管理中的应用
主办单位  巅峰培训网会员机构
学员对象  企业中高层管理者;HR人力资源经理、培训经理、其他各部门经理、心理学爱好者感兴趣者均可参加
授课时间  2009年05月22-24日  (循环举办)     & 搜索类似课程
授课顾问  冬梅
授课地点  深圳      & 搜索深圳
每班人数  
报价  3200/3天
. 在线预定报名,一周内缴费者 可享团体优惠价\ 或返现!

课程目的
  1、 心理咨询的理念和技巧可以有效改善HR以及管理者的管理风格,提高实施人本主义的管理成效。

2、 为企业培养掌握心理咨询技术的咨询型管理者。课程系统学习核心心理咨询理论与相应技术,特别突出心理咨询实务的学习和训练,注重人文管理与心理咨询技术相结合的实操演练,从心理学的角度分析如何识人、辨人、用人,培养企业内部咨询师,使其有能力透过问题看到背后的成因,从而直接有效的解决问题,全面提升中高层管理者的心理素养与管理素质。

3、 培训采用所见即所得的培训方法,现场分析个案,产生直接体验,学员直接模仿就可以在工作中使用。

课程内容
  第一部分:心理咨询技术职场应用的概述
1、企业对“人”的管理需要注入新活力
2、掀起心理咨询和治疗的盖头来
3、职场常见的不良心理分析:职业枯竭与职场植物人

第二部份:心理咨询的前提——心理咨询态度系列训练
1、自我觉察:觉察训练
2、共情的理解:通心力训练
3、沟通的态度:应答训练

第三部分:心理咨询技术在工作中的具体应用及现场演练
1、精神分析技术在分析员工心理问题时的应用
多元化的精神分析技术可以通过做心理投射测试,几个问题就可以看到一个人大致的心理健康程度,有没有抑郁、狂躁或压抑性的心理因素,比直接问话更加有效与真实;这样就可以走进员工内心,协助员工解决问题。
2、咨询对话技术在沟通中的应用
心理咨询对话技术是最佳沟通方法之一,可以打开对方的心扉,看到对方的心理需求与情绪模式,通过现象看到背后的成因,解读谈话者的非语言信息,从而使沟通更有效,针对焦点解决问题。
3、音乐疗法在情绪管理与解压中的应用
每个人都是有压力和负面情绪的,所以管理者要学会帮助下属减压的技巧,用音乐来进行减压静心是最好的排解压力和情绪的方法;所以学习音乐疗法可以定期清洗员工的不良情绪与压力,使同事们都能保持健康的心态,清新的作风投入到工作中,真正做到开心生活,快乐工作,提升人生品质。
4、组织行为疗法在团队激励中的应用
心理行为训练技术在激励团队时可以起到重要作用,它可以让人在玩的过程中又可以全方位的学习,以活动引发结果,凭体验引导感悟,一切从实际出发,根据目标选择活动,并创设良好氛围从而达成激励的效果。
情景剧:由降薪引发的愤怒
◆ 同理心技术
◆ 倾听技术:鼓励、释义和总结的积极倾听技巧
◆ 沟通的基础——积极关注:让倾听更有效/在挑战性情景中运用关注
◆ 询问技术:开放式沟通(案例分析)
◆ 观察技巧:掌握非言语行为(如何分析言语内容与非言语内容的不一致)
◆ 求助者的亮点并给予鼓励

第四部分:如何管理问题员工?
1、问题员工的表现形式及问题员工的心理分析
2、80后员工的心理与性格解析
3、如何对待问题员工的优点与缺点
4、问题员工管理必备技能


第五部分:EAP对企业理“人”的作用
1、EAP项目概述
2、EAP项目的流程与实施步骤
3、EAP对企业理“人”的作用与效果评估

第六部分:总结
1、打开新角度,企业需要咨询型管理者
2、构建内在平衡系统
3、人力资源管理从“心”开始


备注
报名方法   1、点击下载:报名表.Doc (收到您的报名表后 我们会有专人联系您)
    2、电话报名:O1O-8243115O (多线
    3、8848-hr@163.com ,微信:QQ1391156248(向此邮件或微信 索取最新介绍)
报名流程   下载填写提交报名表→ 课程教务组联系您确认→ 按要求缴费→ 建立报名登记→ 参加课程

主题:心理咨询技术在企业管理中的应用
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