副标题 |
全面预算与内部审计暨企业内部税收管理 |
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主办单位 |
巅峰培训网会员机构 |
学员对象 |
各企业总经理、总会计师、财务总监、财务经理、税务专员、内审专员 |
授课时间 |
2005年8月24-26日 (循环举办) &
搜索类似课程 |
授课顾问 |
刘 佐、张培森、王雍君、刘 桓、宋洪祥、王泽国、郑洪涛、时 现 |
授课地点 |
北京 &
搜索北京 |
每班人数 |
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报价 |
2800
. 在线预定报名,一周内缴费者 可享团体优惠价\
或返现! |
课程目的 |
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● 背景
全面预算管理是企业日常经营运作的重要工具,通过实施全面预算管理,即落实了企业各级管理人员的责任和目标,又简化了各项支出的审批程序,增加了决策的效率,如何合理运用全面预算降低支出来增大企业利润呢?随着各企业的不断发展和壮大,资产重组、资本运营、等各项工作对企业内部审计提出了更高的要求,需要内部审计工作不断向深度和广度拓展创新,以适应公司快速步入现代化企业制度管理的步伐。怎样才能按照集团战略发展的要求,强化管理,以健全的审计组织、完善的审计制度和到位的审计工作形成有效的监督机制,从而防范经营管理风险?企业的重大决策风险突出表现为企业的投融资风险,如何识别风险、规避风险、控制和化解风险,既抓住企业发展的机遇,又防止因外部环境的变化和人为错误使得企业免遭经济损失呢?
总之,结合2005年我国税收制度和税收政策许多方面的大幅改革和调整, 为帮助企业及时了解最新税改动态、掌握最新财税政策,使企业建立、健全高效的税收管理制度,研讨纳税筹划的新思路,全面认识和了解企业的节税空间与各种节税方法,使企业的利益最大化。 |
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课程内容 |
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课程内容:
1.2005年税制改革最新动态分析与企业应对策略
2.2005年增值税、营业税、所得税、房产税、个人所得税等重点政策解析
3.2005年最新税收优惠政策解析及利用
4.税务专项检查的重点与风险防范
5.企业所得税、营业税、增值税、个人所得税的合法节税技巧及案例分析
6.企业设立、采购、生产、销售各环节的节税技巧及案例分析
7.传统财务预算与全面预算管理
8.预算的编制技术与方法:销售、生产、采购、资本、管理预算的编制要领
9.预算编制的管理及编制过程中的常见问题分析
10.预算的目标确定、分解执行、跟踪与考评
11.利用预算控制成本费用的关键点与预算执行中常见行为剖析
12.审计风险预警管理系统的建立与完善
13.内部审计准则实务操作
14.公司内部审计的现状、问题及对策
15.内部审计在企业监管中的地位和作用
16.企业投资融资、兼并风险的产生及控制
17.外资企业、外商投资企业与高新技术企业的税收管理与风险控制
18.企业内部控制框架的构建、运行与风险防范
19.财务风险控制的方法和技巧及典型案例分析
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备注 |
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报名方法 |
1、点击下载:报名表.Doc
(收到您的报名表后 我们会有专人联系您) |
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2、电话报名:O1O-8243115O
(多线) |
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3、8848-hr@163.com
,微信:QQ1391156248(向此邮件或微信 索取最新介绍) |
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