副标题 |
学习型组织管理培训 |
|
主办单位 |
巅峰培训网会员机构 |
学员对象 |
希望建立学习型组织的党政机关、学校、企事业单位高、中层管理人员。 |
授课时间 |
2005年8月19日 (循环举办) &
搜索类似课程 |
授课顾问 |
傅宗科 |
授课地点 |
昆明 &
搜索昆明 |
每班人数 |
200 |
报价 |
2980
. 在线预定报名,一周内缴费者 可享团体优惠价\
或返现! |
课程目的 |
|
为创建学习型组织的企事业单位的决策者,职能部门和骨干成员进行专业培训,人数控制在100人。主要讲授、研讨、交流、应用学习型组织五项修炼方法,演练在企事业单位创建学习型组织的方法、措施、步骤、达到的目标。通过本培训,使参加人员系统的掌握“学习型组织•五项修炼”的方法以及创建策略,以利于本单位创建学习型组织活动的推动开展。 |
|
课程内容 |
|
主题一、信息化时代与学习型组织产生的缘起
学习型组织问世对世界企业产生的影响
学习型组织的内涵及普遍意义
检视组织的学习智障
主题二、创建学习型组织的五项核心修炼
第一项修炼:自我超越
自我超越是学习型组织的基础修炼
自我超越是组织生命力的源泉
自我超越修炼方法
演练活动:理清个人愿景、突破极限游戏
第二项修炼:改善心智模式
心智模式的作用与影响
心智模式的存在与表现
心智模式修炼的技巧
演练活动:体会心智模式影响、未来情景企划演练
第三项修炼:建立共同愿景
共同愿景孕育无限的创造力
建立共同愿景的修炼方法
建立共同愿景的策略、实施策略的五个阶段
演练活动:共同愿景沟通
第四项修炼:团队学习
激发群体智慧的修炼
整体搭配的奥秘
团体是学习的最佳单位
团体学习的形式之一:深度汇谈
演练活动:风险决策游戏
第五项修炼:系统思考
见树又见林的艺术
实现心灵的转换
系统思考的语言
系统思考修炼的方法
演练活动:系统思考演练
主题三、学习型组织领导新角色
主题四、建立学习型组织程序和方法 |
|
备注 |
|
报名方法 |
1、点击下载:报名表.Doc
(收到您的报名表后 我们会有专人联系您) |
|
2、电话报名:O1O-8243115O
(多线) |
|
3、8848-hr@163.com
,微信:QQ1391156248(向此邮件或微信 索取最新介绍) |
报名流程 |
下载填写提交报名表→ 课程教务组联系您确认→ 按要求缴费→ 建立报名登记→ 参加课程 |