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项目问题解决与决策分析
最近举办日期:2005年4月8日 地点:深圳 费用:3500元
● 课程收益：
☆了解在真实的环境中如何更有效的应用项目管理概念和方法解决问题、做出决定、管理项目及制定策略等
☆开拓个人项目管理视野、掌握丰富项目管理知识方法
☆深入理解项目管理体系及系统的项目管理过程
☆生动的案例，快速有效找出问题，提出解决方案
☆PMP应对技巧与全真模拟试题测试
● 课程特点：
☆《成功的项目管理－企业核心应用课程》之进阶课程，本课程专注于
提高你在项目中的执行与控制能力
☆本课程可获得PMI的18个PDU（PMI规定获取PMP必修之学分）
☆PMP考试技巧与500道全真模拟试题测试
● 目标学员：
☆对项目管理知识体系有一定了解的学员
☆想获取PMP国际认证的备考者
☆想提升您的执行、控制与决策能力的学员
● 培训方式：
全中文授课、案例式教学、双向交流解惑
部分成功案例
金融行业
建设银行 工商银行 农业银行 招商银行
I T行业
华为技术 中兴通讯 联想集团 康佳集团
能源行业
大亚湾核电站 中国海洋石油 菲利浦斯石油 南天油料集团
电信行业
中国电信 中国移动 中国联通 中国网通
建筑行业
迅捷建筑 万科地产 沿海物业 濠信地产
知名外企
IBM ＳＧＳ EMERSON SIEMENS
● 讲师简介 《项目问题解决》——Dr. Calvin Tan
15年以上的项目管理经验，作为资深的项目顾问，参与了汤姆逊多媒体项目、Lian Hup降低开发成本项目、Delifrance Asia项目管理办公室等项目的顾问咨询；
作为优秀的项目讲师，曾为包括HP（中国）、HP（台湾）、HP（香港）、Oracle、UMC、TSMC、柯达（中国）、中国银行、中兴通讯、日立、中国电信、中国移动等在内的超过50家以上知名企业授课。
《PMP训练营》——Mr.Steve Liu
来自英国伦敦经济学院、首批中国PMP认证获得者、管理学硕士，曾参与一系列项目管理工作，其中包括英国最大零售企业TESCO的业务流程分析的改造项目。
曾为中信证券、中国工行、中国银行、中兴通讯、深圳移动等50多家公司提供项目管理咨询和培训。他的魔鬼训练法对于冲刺阶段的考生有非常好的效果。
举办时间： 4月8－10日 （周五－周日）
举办地点： 深圳世贸广场
● 会务报名：
1.套餐价格：3500元/人 PMP考前训练：1000元/人
2.付款方式
(1)现金：本次集训一律不接受现金报名方法(银行汇款手续费由 培训费中扣除)
(2)邮局汇款：请在汇款单上注明联系电话
(3)银行汇款：将凭单传真到本机构，并标明姓名和联系地址、邮编及电话
3.报名方式:电话登记并索取报名表->转帐报名->发出参会确认函
4.特别提醒：
(1).本机构将于开课前1周内通知并电话确认；
(2).学员持参会确认函通知到会场签到，并领取资料;
(3).本次集训一律不接受现金报名方法,将凭单传真到本机构，并标明姓名和联系地址、邮编及电话。
优惠政策：1.提前15天报名可获9折优惠2.赠送PMP2000道模拟试题光盘1张3.赠送PMBOK2000中／英文版1本（任选其一）
参考条件: 项目经理
发布：深圳市创威企业管理咨询有限公司
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| 联系电话：010-8243115O |
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| 报名流程： |
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