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企业赊销管理战略
举办日期:2004年12月19日 地点:广东 费用:1500元
培训类型： 财务与会计
培训目标： 1.认识赊销，从而控制赊销，进而利用赊销，赚取更大的利润。
2.掌握一套系统而有效的方法，以建立符合企业自身发展需要的赊销管理系统
适合对象： 企业中高层管理者、企业董事长、总经理
课程大纲： ² 赊销为何会失败
1、目前赊销的状况
2、企业对风险的看法
3、企业的货款回收方式
² 重新定义赊销
1、能否不赊销
2、赊销的费用
3、重新衡量风险
4、赊销的真义
² 现金流的思考
1、利润与现金
2、赊销与现金
3、改善现金流
² 实施赊销管理
1、业务流程
2、调查客户的信用
3、赊销额度
4、销售合同
5、减低风险的技巧
6、收款
7、赊销应注意的事项
² 赊销与企业管理
1、 企业策略
2、 供应商的关系
3、 仓库管理
4、 客户关系
5、 销售政策
² 使赊销变为销售的利器
1、 博弈论
2、 创建系统
3、 建立证据链
² 企业提问并解
培训师：
从事赊销管理行业十八载，现任香港正隆顾问有限公司董事总经理、中山小榄生产力促进局特聘专家、顺德职业技术学院特聘讲师、五邑大学特聘讲师、广东侨鑫工商管理专修学院特聘讲师、中山大学岭南学院EMBA赊销管理导师、美国商业法律联盟会员、英国信贷管理学院院士、欧洲公平付款协会会员、香港著名的企业赊销管理系统顾问等。曾指导的企业有：TCL, ABB, UPS，广州流花宾馆集团，番禺外贸集团，生力啤酒、国民淀粉，健力宝集团，屏荣食品等企业。已建立良性赊销系统的客户有：东莞糖酒集团丰裕贸易有限公司、深圳东洋油墨有限公司、深圳鹏基龙电有限公司等200多家企业。其撰写的赊销理论，通俗易懂，实际借鉴性强，甚至有企业学后能在短期内建立自己的赊销管理体系，并创造良好效益。从业至今，已有二百多场授课经验。其撰写的赊销理论，已被众多的中国大陆信贷及追账公司“借用”。
培训发布: 广东: 东莞盈丰培训中心
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| 联系电话：010-8243115O |
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