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  培训机构类别:
 
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开课地点
北京  上海  深圳  广州  清华大学
举办时间
4月  5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月   1月
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东莞市谷唐企业管理咨询有限公司
英文名:  
单位全称:  东莞市谷唐企业管理咨询有限公司
成立时间:  2000-1-1
公司人数:  50人
专业人员数:  25人
联系电话:  0769-21680407
传真:  0769-21680405
地址:  东莞市南城区鸿福西路国际商会大厦709
邮编:  523000
E_mail:  gt32@gutung.com
网址:
  http://www.gutung.com
培训领域:  物流管理    生产管理    管理发展    
介绍:
  谷唐企业管理咨询有限公司是中国从事精益管理咨询辅导的领航者,广东省甲级资质咨询机构,东莞市服务机构示范单位,广东省企业管理咨询协会副会长单位,东莞市现代经济研究会副会长单位,东莞市中小企业服务机构协会副会长单位,东莞市质量协会常务理事单位。谷唐咨询是唯一委派专家参与2010东莞市首届政府质量奖评审工作的东莞本土咨询机构。
长期以来,公司一直致力于企业运营系统持续改善的研究和实践,专业为企业提供基于关键业绩指标提升和改善文化缔造的咨询辅导。我们的主要服务包括精益现场焦点改善、精益业务流程改造和精益运营绩效改善专项辅导、精益工厂管理改善综合辅导、精益整厂托管,以及为企业中高层管理干部提供高水平的技能和素质提升训练。
谷唐倡导系统整体的企业运营规划、畅通无滞的业务流程管理,产出倍增的约束瓶颈改善,效果突显的现场教练执行。我们强调基于客户需求来确定价值和价值流改善,以增大企业有效产出为着眼点,以削减企业运作中的库存和费用为控制点,以构建全员改善文化为支撑点,以确保企业的经营目标得以实现。我们擅长通过对企业进行深入调研和系统诊断,利用TOC系统思考、精益生产、六西格玛、卓越绩效模式、流程管理、教练技术等多种工具和手法,准确挖掘企业价值链各环节存在的改进机会,然后针对企业的具体情况制定个性化的改善方案,并负责方案的辅导实施。接受过我们服务的企业在企业利润目标的实现、运营指标的控制上取得明显的可量化的改善效果的同时,其运营系统和业务流程也得到升级和优化,技术和管理人员的整体素质更得到了快速的提升,从而大大提升了企业的整体竞争能力,为企业的可持续发展提供了有力的保障。
谷唐拥有强大的专家和顾问团队,他们曾经是宝洁、诺基亚、松下、丰田、富士康等世界500强企业的高级职业经理人,有着系统的知识结构和极为丰富的工厂管理实战经验,在精益流程构建与完善、设计开发与创新管理、企业物流梳理与改造、企业现场管理、品质成本控制、运营周期优化、问题分析与解决、浪费的识别与消除、技术和管理人员的素质提升训练等方面有着独到的方法和见解。谷唐通过长期的实践,独创 “培训 + 咨询 + 教练”三位一体的服务模式,能让企业快速掌握精益经营、流程管理、卓越绩效等先进理念、方法和工具,并完成从“知”到“行”的转化,产生预期的效果。
曾培训过
的客户:
  凭借其过硬的专业和务实的作风,已服务过诸多客户,其中家具、手袋、电子、电器行业的部分客户:四海、RF、乐凯安吉、家宝、富士康、松下、太阳诱电、龙升电子、航升电子、台达电子、雅新电子、华宝电子、美的家电、蒂雅克电子、硕宇电器等。
备注:
 
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· 企业战略梳理与年度经营计划制定实务
2011/12/8 14:15:04
攻读学位
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