一个神秘“教父”、5000疯狂“鸡血战士”

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一个神秘“教父”、5000疯狂“鸡血战士”

发帖：zgzx1 | 2014/9/14 13:00:53 | 第 1 楼

一个神秘“教父”、5000疯狂“鸡血战士”

     　　一个神秘“教父”、5000疯狂“战士”，瞄准了一大群疲惫、迷茫却又有钱的中小企业老板。无数类似思八达这样的公司，正在中国经营一门混杂着精神需求与实用主义的奇特生意———

     　　“我愿为秒哥终生倒水，无怨无悔。我公开承诺，绝不再偷喝秒哥的水。”如此在台上郑重承诺的，是河北承德腾飞集团董事长高巍。这个倒水的人，拥有七个公司和一所中专学校，资产过亿。他在以前倒水时曾偷喝过，为了获得“秒哥的能量”。

     　　他所说的“秒哥”是一名叫刘一秒的讲师———思八达教育集团董事局主席。思八达是一家为中小企业老板提供培训的公司。

     　　不久前在深圳东部华侨城黑森林酒店宴会厅，1000名学员参加思八达的最新一期培训。此前的另一场培训在广州体育馆举行。当时，一张门票两万元，听课的老板接近一万人，挤满了整个馆。

     　　参加培训的，大多是中小民营企业的老板和年轻的“富二代”。据说，在一次思八达慈善大会上，刘一秒穿过的一件衣服被人花了300万拍走。

     　　终于，音乐与掌声中，38岁的刘一秒在十几名男子的簇拥下走上舞台。他身高一米八，一身白衣，半侧着身，仰面45度环视全场，掌声更猛烈了。一分钟后，他把手抬到半空，示意学员们就座。

     　　“知道我为什么让那么丑的人倒水吗?为了衬托出我的帅。”“秒哥”说道。不过，“一般人我还不让他倒，得达到一定高度才行”。

     　　当老板遇到“战士”

     　　北京东审会计师事务所总经理、33岁的崔军胜坐在新训的学员中间。2005年，他怀揣2000元在北京创业。公司现在年收入2700万，但崔军胜却觉得越来越疲惫。

     　　两年前，他接到了思八达销售人员的电话，但没说三句他就挂了。不过思八达的人———在思八达，这些销售人员被称为“战士”———并未止步，而是展开了电话和短信攻势。

     　　从2011年初开始，崔几乎每天接“战士”的电话。最后，他决定去交钱听课，看看这些疯狂的销售人员究竟出自一家什么样的公司，能不能让自己的员工也变成像“战士”一样。

     　　“战士”，思八达有5000个，而且还在增加。这些疯狂的“战士”们，常常令企业家们无比抓狂。而那些难以攻克的老板，也常常会成为“战士”们练兵的“靶子”。

     　　最新的“靶子”之一，是浙江台州商人梁小恩———四年里，梁小恩已经被列入思八达的黑名单，谁要能让梁小恩来听课，谁简直就是“战神”。

     　　其实，并不是所有人都能成为“战士”———新来的销售员，如果没拉到单，就不算“战士”。如果拉到单子，则提成不菲：思八达定期会有2500元的小课，每卖出去一堂，销售员提成1000元。而那些从1万元-30万元的大课，提成是课程费的10%。

     　　“战士”们分属各个军团：财富军团、燃烧军团、龙霸江湖……每当有课程要推广时，军团之间就要进行PK。

     　　23岁的张超是这些“军团”的管理者之一，2008年加入思八达深圳分公司，此前他在超市卖大米。那时候，思八达深圳公司还只有总经理和副总经理。如今，这里已经有一百五十多名“战士”，而开发了一百多个客户的张超，刚买了辆近百万的宝马。他甚至把名字改叫张本源———本源是个思八达的课程术语，是指要回归万物的本源。

     　　改名，改成课程术语，是思八达流行的做法。在深圳思八达的员工墙上，贴着李绽放、韩三弦、张连接……

     　　每天早上，张本源都要主持早会，潜在客户也在邀请之列。早会从8点半开始，“战士”们先齐跳两遍《眉飞色舞》，随后大声朗读《世界上最伟大的推销员》。然后，是邀请到场客户和上月销售冠军上台，战士们分别对他们鞠躬。

     　　接着是一个多小时的以小组为单位的激励。战士们要轮流大喊三声：“我XXX，今天一定要拉到一个单。”“买车、买房，干干干!”如果喊得不够大声，则要重来。

     　　“战士”的猛烈攻势，其实只是来到思八达的第一步。听完推广课的老板们，大多会心甘情愿地掏钱继续听“大课”———记者采访的上十位学员中，每个人都会很兴奋地说“好”，会着魔般购买更多课程，但没有一个人能说出究竟“好”在哪里。

     　　崔军胜正是其中之一。2011年4月，他花了2500元，听了第一堂推广课，授课的是刘一秒的“弟子”。小课有许多话说到了崔军胜的心里，他很想见见“秒哥”。于是，他花了4万元，报了《运营智慧》和《影响智慧》———思八达的课程中最便宜的两门。

     　　思八达有四门课程，总价12万元，复训需缴纳课程费的10%。这个价格比两年前翻了一倍，而且当时是可以免费复训。

     　　最高端的课程，涨价更快———那门课2008年开设之初课程费为3万元，2010年即涨到30万元。学员称，不久就要涨到40万元。

     　　着了魔要上三弦

     　　5月15日，崔军胜从北京飞到广州，听“秒哥”讲课。一个星期的课程中，崔军胜认识了很多同学———前三天是1万人，后三天的另一门课，则是5000人。

     　　他们都是中小民营企业的老板，彼此都是一肚子苦水，想来这里寻找灵丹妙药。他们来上课的原因，要么是婚姻出现危机，要么生意越来越难做。

     　　最后一天上午，授课主题是人的动力和阻力。崔军胜主动要求上台，他要在“秒哥”引导下把阻力变成动力。

     　　动力也就是目标，要公开承诺。“我崔军胜要在2013年，全年收入达到3500万，否则捐款100万。”台下嘘声一片，学员们对这个数字并不满意。崔军胜不好意思地笑了：“200万。”

     　　上过两门课后，崔军胜精神振奋，恨不得马上去干一番大事业。于是，他把另外两门课也报了———90%的学员会在上完一两门课后，把其余的也报了。最高端的课程，叫做“三弦智慧”，由“秒哥”亲自授课，凡听过这门课的学员，被认为得到“真传”。

     　　学员中也有想借思八达的场子做生意的。崔军胜花了200元，从一个同学那买了一串刻有食、性、爱等授课术语的手链。同学是河北的手链加工商，每只手戴着五六条，一有机会就兜售，卖得还挺不错。

     　　数据显示，2009年以后，思八达急速扩张，省级代理由几家发展到了25家，地市级代理也由十几个发展到114个。思八达河北省分公司，2009年的销售额还是3000万元，2010年翻了近两番，达1亿元。这一年，思八达总销售额5亿元。

     　　“教父”还是商人

     　　在所有思八达人心里，刘一秒就是神。

     　　38岁的这位“神”，出生于黑龙江省绥化市一个村子。1999年，25岁的他南下闯深圳，住在出租屋的阳台上。那时，他从哈尔滨艺术学校毕业没多久，并且迷上了演讲和成功学———当时，成功学从港台传入内地，陈安之等一批台湾成功学讲师红极一时。

     　　为了把陈安之的课推销给深圳梦工场———一家规模不大的品牌策划公司，他每天给梦工厂老板王阳打一个电话。就在课程的前一天，刘一秒从晚上6点开始，每隔一个小时给王阳打一次电话，直到凌晨。最终去听了那堂课，并决定代理。刘一秒随之加入了梦工厂，推销光盘和图书。王阳回忆说：“刘一秒每天给客户打一百个电话，不打完不回家。”

     　　不到两年，刘一秒赚了100万。2002年，刘一秒和疯狂英语的李阳一起去美国听潜能激励大师的课。回来后，他也想当讲课的人，但梦工场不给机会，于是他选择离开，去二三线城市讲课。

     　　同年，他结识了河北静远酒业的宁川(思八达集团现在的总裁)，由此开启了新的财富之门———由当地的民营企业家来代理课程。

     　　2003年初，刘一秒在河北邢台开了第一堂课，三十多个学员都是宁川利用在酒业多年的人脉拉来的朋友。

     　　之后，这种找当地的民营企业家开拓当地市场的模式，被迅速复制。河北沧州的刘永俊在听完课后，决定成为沧州的代理。刘在当地做房地产生意，开发过几个十几万平方米的项目。2009年，刘永俊代理了5个月，销售额300万。2010年飙升到1000万，其中50%上交省公司，10%作为提成发给员工，除去租金和税收，刘永俊最后纯赚100万元。

     　　一些代理商———往往是资深学员———也会被刘一秒“培养”成讲师。云南久泰药业的董事长朱少林就是一位，他是思八达云南省的总代理。今年四月，他在十几个城市讲课。

     　　思八达是这样介绍刘一秒的：国民素质研究院培训总监、中国中小企业协会副会长，曾受过中国首席策划大师王志纲的特别辅导。

     　　不过，记者并未找到一家叫国民素质研究院的机构;中小企业协会副会长目前有50多个，均为会员企业的负责人;而王志纲的秘书则告诉记者“1998年或1999年，刘一秒曾来拜访过王志纲，进行了40分钟的谈话”。

     罗琼

     《江苏经济报》
     http://jsjjb.xhby.net/html/2011-07/27/content_398023.htm

第 2 楼 | 发帖：zgzx1 | 时间：2014/9/14 13:07:31

中国老板迷失:一边崇拜稻盛和夫、一边信“秒哥”

     有个老板说自己最崇拜两个人：一个是稻盛和夫，另一个是刘一秒—这让人哭笑不得，却很能理解。老板们就像没人管的野孩子，饿极时不管脏不脏，有吃的总比没吃的要好。

     在武汉的一个咖啡厅，我见到了王征。相互寒暄坐下后，他将手中的书放在桌上，书里还夹着一支笔，可以随时做读书笔记。这是一本名为《生命智慧》的书，王征说，这是台湾的一个大师送给他的，今年春节期间，他到台湾拜访了不少大师。

     如王征所说，他是为了一口饭去创业的。为了赚钱，他编织了一个庞大的关系网，有官员、合作伙伴、员工、消费者，还有所谓黑道的兄弟。这些年让他无所适从、烦恼丛生的，却也正是这张复杂的关系网。这正中了《华严经》中所言：一切诸果，皆从因起；一切诸报，皆从业起。

     中国老板的不能承受之轻

     在过去的30多年中，中国混沌的商业生态孵化了一群背景庞杂的中国老板。当年创业多是一个不得已的选择；而如今在市场转型的大背景下，日子并不好过。如果说“挣钱”的快感让他们的生命进入一种惯性的运转，那么“市场转型”则让他们不得不开始止步反思—我为什么要做企业？我爱做企业吗？不做企业还能做什么……这些问题逐渐成为他们解不开的心结。

     米兰·昆德拉在《不能承受的生命之轻》中谈及：“最沉重的负担压迫着我们，让我们屈服于它，把我们压倒在地上。但最沉重的负担同时也成了最强盛的生命力影像。负担越重，我们生命就越贴近大地，它就越真切实在。相反，当负担完全缺失，人就会变得比空气还轻，就会飘起来，就会远离大地和地上的生命，人也就只是一个半真的存在，其运动也会变得自由而没有意义。”当中国老板们“为一口饭吃”的这根“灵魂的稻草”随风飘去后，他们的灵魂漂浮在空中不知去向。于是开始不安心，开始反思过去的所作所为。当然，老板们可以将其归结于被社会生存环境所裹挟，但在心灵轻飘飘的状态之下，他们终究逃不过内心的挣扎。

     出路在哪里？王征给我们的答案是—刘一秒给他打开了一扇门。

     王征也上过成功学的课程，但他认为，成功学只是一种皮层按摩，它只告诉你如何成功，但老板们大多认为自己已经成功了，更深层次的心理按摩没有做到。显然，王征们想要的“能量”不只是刺激皮层那么简单，而是要帮他们的内心重新找出一条出路。


     一个老板培训班学员的自述

     口述：王征

     很多老板去上课不是去学知识，而是去要“能量”——原来还有这种氛围！刺激一下自己，感受一下自己，因为麻木太久了。

     在我的眼里，中国有两种老板：一种是真的想做企业，一开始就是为了实现XX理想之类的；另一种是被迫创业，是为了讨一口饭吃。我属于后者，中国绝大多数老板是像我这样的。

     我是从农村走出来的，由于在武汉找不到像样的工作，只能去创业，也希望能通过创业出人头地。我是做计算机软件的，我经常对别人说，我的公司是靠技术起家的，但其实真没有什么技术，只不过比更垃圾的公司要好一些而已。


     活在一个虚假的世界

     老板们常常失眠。离政府太近，怕麻烦；离政府太远，又怕搞不到资源。赚不到钱，焦虑；赚到了钱，却惶惶不可终日。大多数老板不知道钱是怎么赚来的，东一铲西一耙，捞到什么算什么。我认识的很多老板是做超市、美容美发、房地产等行业的，都没有什么门槛，管理和经营的模式很简单，很容易被复制和替代，发展起来都是靠机会、靠资源，风险很大，不安全感很强。

     大多数老板过着这样的生活：对上要做假账欺骗政府；对下要“语重心长”地欺骗员工；对外要营销包装好欺骗消费者；对内呢，说假话哄骗自己的亲人。我们欺骗所有人，甚至是自己。我们的世界没有真实，都是虚假和欺骗，都是在利用别人赚钱。

     中国90%的老板都是偷税漏税的，有几个公司不是两套账？不偷税，没法活，很罪恶但没办法。在我看来，中国老板活得不真实，很难说真话，什么事都是秘密进行，自己、公司、家庭都不真实，有太多偷鸡摸狗的事。随便抓个老板出来一问，都是有4个老婆6个孩子什么的。在市场竞争中也不择手段。我知道一个挺大的火锅店的老板，就自己制作地沟油，每年光这就能省下500多万。做了那么多坏事，有时候自己心里也会过不去，有一种耻辱感，公司和员工随之早晚也会出问题。


     我到底要什么？

     我从2006年开始参加一些培训课程，听过很多课，港台和国外的成功学之类的都听过。虽然都价格不菲，但基本没有感觉不值的。很多人问我怎么看去听这些课程的投入产出比，其实老板大多没有这个概念，因为他们与常人看问题的角度不同。老板上课都是有选择的，但不会细致地去衡量，感觉差不多就行。因为对他来说，什么事都是有风险的，骗别人和被人骗、坑别人和被人坑都是经常的事。

     大多数老板创业都是为了钱，但在完成原始积累后就开始迷失了。比如，现在你有5000万，要干什么？真的不知道！做企业是为了钱，但已经有钱了啊！你可能会说，那就继续投入企业啊！其实不是那么简单的事。首先，投入企业是有风险的；其次，其实他从根本上说并不知道自己为什么要做企业。于是开始变得很嚣张，自我膨胀，大言不惭；开始乱消费，裸体派对、沙漠裸奔的事是不少的。

     在自己与自己的关系上，老板们自己不认可自己，不接受自己的过去，甚至看不起自己；自己与他人的关系又极为错综复杂，白道、黑道、员工、顾客，心力交瘁，疲于应付，没有办法圆满，很难做，不想再做了。但人又都有一个致命的弱点—不舍，对自己拥有的舍不得放手，即使有时想通了，真想放手也不好放，因为不信任任何人。最终就变成进不得，也退不出。于是开始追问自己：我到底要什么？

     很多人干巴巴地给老板培训管理学课程，这是有问题的。因为他们不知道老板们为什么要学习—老板们是希望能够解脱烦恼。很多老板去上课不是去学知识，而是去要“能量”—原来还有这种氛围！刺激一下自己，感受一下自己，因为麻木太久了。

     未完，

     链接：http://henan.163.com/12/0909/13/8AVCBBOV022701RF_2.html

第 3 楼 | 发帖：zgzx1 | 时间：2014/9/14 13:37:57

“成功学大师”相关链接新闻

     《你还在被“陈安之”们忽悠吗？》

     《思八达：是疯狂洗脑还是传播智慧？》

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第 4 楼 | 发帖：admin | 时间：2014/12/19 21:05:46

话又说回来

     不过话又说回来，
     洗脑这件事，古今中外都有，从民间到政府、从学校到公司、从书籍到广告~~系统的洗脑技术和能力某种意义上已经是实力的展现和成功的象征，，，你不会给别人洗脑，就只能默默无闻

第 5 楼 | 发帖：zgzx1 | 时间：2015/9/10 13:57:51

我觉得

不得不说，有些老板们的确是基本文化素养不够、价值观混乱、方法论缺失。精明有余而视野不足。

第 6 楼 | 发帖：牛人 | 时间：2019/1/3 11:07:39

民营企业老板为什么爱晒与领导合影？

链接《有些民营企业老板为什么爱与领导合影，还要晒出来？》

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