培训师如何自我定位？

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培训师如何自我定位？

发帖：孔子不是韩国的 | 2012/6/19 15:38:37 | 第 1 楼

培训师如何自我定位？

     一、培训师在做职业规划时，首先要了解培训需求
     　　要了解培训需求，是难还是容易，主要看培训师自身的造化和对市场的领悟能力。目前市场当中，很多课程在国外早已不构成市场了，只有在国内因为改革开放、因为市场经济而催生和发展。所以今后的趋势将是：培训需求更具体、培训讲师更专业化、顾问公司将面临着洗牌舆差异化竞争的格局。
     　　
     　　二、结合实际情况，给自己定位
     　　谈到定位，一般有两种：一种是专定位；另一种是泛定位。我们这里只谈专定位的问题，专定位需结合自身情况考虑：
     　　1、你的学识程度—决定你的学员层次
     　　举例：如果你学识渊博，就比较适合给高端层次学员授课﹔如果你是高中或中专毕业的，最适合的莫过于给车间班组长以及文员助理授课了。
     　　2、你的专业背景—决定你的课程方向
     　　举例：如果你对ISO较为精通，那么课程方向就可以考虑定位在ISO的体系辅导。
     　　3、你的性格特质—决定你的授课风格
     　　举例：如果你习惯讲课的时候把手插在裤袋里，那就大胆的把手放在裤袋里吧!没必要完全去模仿别人。

     　　三、学习，是成为职业培训师的必经之路
     　　成功学上说，设定好了目标之后，就要去为目标做万全的准备，这个准备就是学习。学习并不是简单的复制，也不是靠自己的经验去摸索，而是脚踏实地、复制成功、善于总结、举一反三。
     　　1、专业知识的储备—这是你职业的饭碗
     　　你目前专业知识储备得怎么样了？有没有形成很好的体系？在这个行业当中是否具有代表性？等等这些都是需要我们去思索的!
     　　2、综合知识的储备—这是你起跑的润滑油
     　　大家都知道，如果一个讲师在台上能够引经据典，动不动就给你来一个例证，你肯定会觉得这个老师知识好渊博啊!~可能由衷的就对他敬重起来。作为一名职业培训师，除了要了解本专业的相关知识外，还需了解历史、地理、人文、经济、政治、文化等综合知识。
     　　3、授课知识的储备—这里你腾飞的翅膀
     　　很多学者、专家不能进行有效的培训，原因就是受自己的表达舆沟通能力所限制，建议大家最基础的应该参加一下IPTS的培训，在补充培训授课的专业知识舆技能之后，再多参加一些顾问公司举办的名师品牌课程，并在其中学习如何让自己的培训更受欢迎。
     　　
     　　四、准备不重要，关键是去执行，也就是多做培训
     　　你的课程你培训过多少场？学员满意率如何？曾经给多少家企业、什么企业、什么学员培训过？有多少人可以证明你的课程质量和效果？培训，是我们成为培训专家的实践。很多人看到别人做培训很容易，自己做起来却很难；很多人在台上自我感觉良好，下台后背地评论一团糟。主动争取机会！培训，培训，再培训！唯有不断的重复，才能使自己做的更好。感谢每一位给你提供登台机会的人，感谢每一位给你提建议的人(虽然你心里未必高兴，但他们却是你真正的朋友。)
     　　
     　　五、不断的去实践，才能提高自己的授课质量
     　　作为培训师，你不要去奢望自己像做行政或业务的人一样，你有你自己独特的品质。“说”与“做”永远是两回事，对于一个培训师来说，重要的是你先会“说”，如果你连说都不专业的话，那就建议您改行另谋生路吧。但光“说”而没有“做”过，那叫空谈，那也是不行的。第一无法服人，第二你也没有底气，第三你将丧失信誉和口碑。举例说明：假如你是讲销售课程的，你总得做过销售吧？销售业绩得拿得出手吧？如果你是做管理培训的，你得做过管理者吧？你的团队管理得应该还是不错吧？所以，我们要想成为培训师，在能说的基础上，主要还是靠做的，这才是让人信服的根本。特别是对于老师而言，言行一致是我们的职业道德，也是最艰苦的修炼.

     　　六、如果你已经成为职业培训师了，那就要做好“自我营销”
     　　一切都准备好了，你是想做一名默默无闻的高手，还是家喻户晓的实战大师？有多少人知道你？有多少人知道你做什么培训？有多少人可以找到你？有多少人愿意和你合作？有多少家企业愿意请你培训？好的培训师都是营销高手，知道怎样营销自己。选择适合自己的宣传媒介，选择适合自己的文案资料，选择适合自己的合作机构，选择适合自己的合作方式，这些都是营销策略，前面的五项修炼也都是自我营销的一部分。


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