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[原创]项目管理的核心:团队建设

发帖:卓弈 | 2009/9/11 15:14:36 | 第 1

[原创]项目管理的核心:团队建设
     项目管理的核心问题是什么?是计划?还是控制?是成本?还是风险?最近我在回想参加项目工作的十几年里遇到的几个项目,有成功的也有失败的,那成功的为什么会成功,失败的为什么会失败呢?
    
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     我参加的第一个完整的工程项目是十多年前的事了。那时我还只是是一个才工作2年多毛头小伙子,但是我在工作中感觉没有遇到太大的困难,因为身边有很多资深的老工人在帮我一起出主意:看到我有什么问题没有想到,会及时帮我指出,看到我遇到困难,会一起帮我解决。现在想想,能在这样的项目环境里工作,是一件非常愉快的事情。
    
     离开工程行业前参加的一个项目则是一段不算愉快的工作经历,项目部虽然成立了,但是大家的心都不在项目上。虽然那个时候我也勉强能算一个资深的工程师了,但是工作中,总觉得事事不顺。很多事情,好像事前都是你怎么做都行,事后会有很多专家出来说你这个不行那个不行,感觉是你一个人在战斗,周围都是旁观者甚至是你的敌人。
    
     对比两个项目,由于团队的氛围不同,在项目中的工作成效也大大不同,所以突然有所感悟:项目管理的核心问题看来还是团队的问题。有了这样的感悟,当然要和朋友和专家分享。有一天和我们公司的项目管理专家孙雁翎老师聊天,说到项目管理的核心问题是团队管理,孙老师也严重同意我的观点。在他的如何成为优秀的项目经理课程中,也有很大的部分是讨论关于团队建设的问题。对于一个项目经理,团队建设是他的主要工作之一。
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