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全球化背景下的企业文化与核心竞争优势实务

发帖:hwq180 | 2009/7/6 11:51:44 | 第 1

全球化背景下的企业文化与核心竞争优势实务
     全球化背景下的企业文化与核心竞争优势实务
    
    
     【开课城市】北京
       
     【开课时间】2009年7月29-30日 
    
     【培训对象】政府职能部门主管企业文化建设工作的领导、企业董事长、总经理、党委书记、宣传部长、人力资源部负责人、主管企业文化建设工作的党群等相关部门负责人、工作人员等
    
     【课程信息】
    
       由于市场的全球化和生产的全球化,标志着一个更加整体化而又相互依赖的世界经济趋势的形成。这一趋势,不以任何局部意志和任何组织意志为转移,无论你欢迎还是抵制,它都汹涌而来。全球化的另一个显著特征就是以市场经济的资本流动和契约文化为核心。俄罗斯经济的倒退;AIG的奖金门事件;深南电的对赌事件无不充满着资本的主宰和契约文化的制约。
       
     由于使命的缺失,使我国的企业一直承受着生命周期上的“七年之痒”。而文化的漂浮和战略的失当,使我国的企业在全球化环境中,左右挨打、损失惨重。其悲剧案例比比皆是:中国平安、蒙牛乳业、深圳南山热电,损失金额高达几百亿元人民币。本课程的立意就在于:探讨全球化背景下,如何建立与宏观环境相适应的企业文化体系这一新课题,以求从文化的角度帮助企业修补缺陷。
    
     【课程提纲】
    
    
     一、时空背景:全球化
    
    
     1、全球化的本质及其结构? 
    
     2、全球化的最大得利者和背后的风险;
    
    
     二、基础部分
    
    
     1、社会文化与企业文化
    
     2、中国企业生命周期为何短?企业文化体系提炼的依据是什么?
    
     3、为什么要建立企业文化 
    
     4、团队文化与个人文化
    
     5、中国企业需要什么样的企业文化?
    
     6、如何建立风险防范理念和完善风险锁定技术?
    
     7、企业文化如何作用于企业绩效?
    
    
     三、计划部分
    
    
     1、认清企业战略;
    
     2、选择建立的文化维度;
    
     3、成立项目机构;
    
     4、制定并审批并启动项目计划 
    
     5、跟踪控制项目计划;
    
    
     四、操作部分
    
    
     1、体系的完整内容;
    
     2、体系的落地; 
    
     3、体系的更新
    
    
     五、检验部分
    
    
     1、文化体系的评价;
    
     【精彩案例】
    
     1、油价的双刃剑刺向了谁? 
    
     2、AIG的奖金门事件说明什么?
    
     3、深圳南山热电事件说明了什么?
      
     4、蒙牛的融资博弈?
    
     5、谁打倒了通用汽车?
    
     【讲师介绍】
    
     姜程闰老师独立经济学者;曾担任国有大型企业高管/中外合资企业项目建设副总指挥/现任北京贝达宁管理咨询公司合伙人、项目总监/中国管理研究院院长/易成文化网首席管理咨询顾问
    
     姜老师是国内第一位提出企业需要创建基于使命的企业文化体系的专家。首次把企业文化体系放到了全球化背景下;提出了使命是提炼企业文化体系和企业战略的依据;提出了用情景规划和套期保值的方法锁定经营风险的稳健经营概念。
    
     【报名方式】
    
     1.培训费用:3600元/人(含培训费、讲义费)
     2.报名电话:010-51264223 010-51600571 010-51600671
     3.值班手机:13683686366 齐老师; 传真:010-51411743
     4.报名方式:电话报名-->淘宝网女装化妆水哪种防晒霜好口碑有效瘦腿产品推荐外用减肥瘦腹哪个好填写报名表-->发出培训确认表
     5.备 注:如需更多课程,请访问我们的网站,查询最新课程
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