[原创]华恒智信年终绩效考核与08年劳动关系大盘点典型案例研讨会

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[原创]华恒智信年终绩效考核与08年劳动关系大盘点典型案例研讨会

发帖：shuchong | 2008/11/6 11:07:09 | 第 1 楼

[原创]华恒智信年终绩效考核与08年劳动关系大盘点典型案例研讨会

     华恒智信年终绩效考核与08年劳动关系大盘点典型案例研讨会
     西天取得真经，唐僧师徒四人功垂千秋！悟空降妖捉怪有能力，但难管理；八戒智慧一般，但懂得怎样讨师父欢心；沙僧本领不大，但忠诚肯干，人缘好。面对如来佛赏赐的黄金万两唐僧犯了难，这奖金该怎么分呢？……
     唐僧因悟空随意杀人“开除”了爱徒，悟空到观音那里告状，认为没有足够的理由“解雇”自己，以求公理…….
     相信这些问题，不单是唐大师的烦恼，更是各位企业管理者与HR管理者们头疼的根源！
     新劳动合同法实施后，如何科学考核员工绩效？如何合理分配奖金？如何规避企业用人风险？如何实现企业效益最大化？…….
     来吧，请听我们专家的解读吧！相信您会满载而归！
     《年终绩效评估操作实务》
     ■课程大纲：
     第一单元：如何分层落实年终绩效考核
     第二单元：年终考核常见的矛盾与解决思路
     第三单元：企业核心竞争力如何落实在年终绩效考核中
     第四单元：正确认识年终绩效考核
     第五单元：系统构建分层分类的岗位年终考核与思路
     第六单元：考核效率最大化——奖金分配管理
     第七单元：绩效面谈技巧与有效激励

     《2008年劳动关系问题大盘点与典型案例研讨》
     ■课程大纲：
     第一单元员工招聘与就业歧视
     第二单元事实劳动关系与劳动合同签订
     第三单元试用期及试用期劳动关系管理
     第四单元无固定期限劳动合同与企业用工自主权的保障
     第五单元规章制度的建立与劳动合同解除
     第六单元调岗调薪与劳动关系日常管理
     第七单元员工辞职的风险与人力成本管理
     第八单元工会与工会干部的劳动关系管理
     第九单元劳务派遣的收紧与用工方式的调整
     第十单元损害赔偿与违约责任
     ■课程大纲：
     赵磊老师：中国人力资源研究资深顾问，高级咨询师，高级培训师，现任北京华恒智信人力资源顾问公司高级合伙人，北京华恒智信人力资源顾问有限公司副总经理。曾在英资（外资）企业集团、大唐电信集团及多家大中型中外合效果好吗眼膜什么牌子的遮瑕膏好去角质磨砂膏哪种好推荐最好的美白是哪个资企业、和君创业研究咨询公司等单位任人力资源经理、部长、副总经理、董事、高级咨询师、高级合伙人等职，积累了丰富的企业管理实践与咨询经验，并形成了一系列独创性的实践研究总结成果，在国内专业刊物上发表了数十篇专业研究文章和案例。其中部分文章还容获奖相关领域金奖、银奖，并被编辑录入清华大学、人民大学的MBA教材中，影响广泛。
     贾富春律师：著名劳动法专家、全国优秀劳动仲裁员、高级培训师；劳动法在线主任，劳动法在线全国律师团首席律师、《劳动法在线》期刊总策划。北京大学经济研究所客座教授、《中国劳动保障报》“论剑”栏目特邀主持人，国企改制地方政府劳动法律专家顾问，北京市劳动保障法学会会员，劳动关系研究所特邀研究员。长期从事劳动和社会保障法律的实践和研究，从事专职劳动仲裁员工作8年，专兼职律师6年。已经出版的个人专著有《劳动和社会保障法律案例教程》、《工会与职工维权》，即将出版的专著有《突围劳动合同法——HR劳动合同法应用实务指南》、《企业变革中的劳动关系处理》。

     ■优惠政策：
     ★提前15天付款，将享受9.0折优惠
     ★同一公司在一次课程中有三人或三人以上报名，将享受9.0折优惠
     ★提前10天付款，将享受9.5折优惠
     ★同一公司在一次课程中有两人或两人以上报名，将享受9.5折优惠
     ■学习时间：11月22日---11月23日
     (22日《08年劳动关系大盘点典型案例研讨》，23日《年终绩效考核》）
     ■学习费用： 1480元/人
     ■户名：北京华恒智信人力资源顾问有限公司
     ■开户行：交通银行北京分行惠新支行帐号：110060664018170002169
     ■报名热线：（010）84641991 84641992 84649375 58679366 58679368 15901335980
     免费电话：400-818-7856
     传真：58679366-8016
     联系人：赵玉、和平

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