巅峰培训论坛 > 国家职(执)业资格认证论坛 >
你必须先进行登录 才能发贴,注册新会员请点这里.

主题数:77118 | 帖子总数:79972 | 会员总数:2538

栏目:考证 | 留学 | 案例 | 杂谈 | 职场 | 培训 | 师资 | 讲座 | 课程
 
 
您是本贴的第 11099 次阅读者
 
 

 

[共享]高级人力资源经理

发帖:易达咨询 | 2008/1/25 15:55:36 | 第 1

[共享]高级人力资源经理
     市委组织部、市人事局、市教委、上海市紧缺人才办
     <<高级人力资源经理>>资格认证培训班
     ——系统掌握专业知识——迅速提高实战能力
     ——大量吸取成功经验——频频再创无限智慧
    
    
     上海市委组织部、市人事局、市教委、上海市紧缺人才办根据目前国内企业发展的要求,特别授权上海易达管理咨询机构,重点为企业培
    
     养一批被上海列为2007年度最为紧缺的人才——企业高级人力资源经理。学员经过考试后,将获得上海市委组织部、市人事局、市教委、上海
    
     市紧缺人才办颁发的<<高级人力资源经理>>资格证书。
     一、培训宗旨及教学特色:
     1、教 学 宗 旨:为客户系统地传授人力资源管理方面的专业知识、提高实战能力;
     2、培 训 宗 旨:向客户提供高品质、低价格的实战性课程,实实在在为客户创造价值;
     3、权 威 证 书:学员经过考试后,将获得上海市委组织部、市人事局、市教委、上海市紧缺人才办颁发的<<高级人力资源经理>>资格证书。
    
     培训对象:人力资源管理工作者及企业经理和中高层管理者。
    
     培训内容:
     □ 人力资源战略规划 □ 招聘选拔与职位配置
     □ 劳动关系管理 □ 薪酬福利设计与管理
     □ 绩效评估与管理 □ 企业培训与人员开发
    
     培训讲师:由易达咨询签约专职顾问执教,他们是著名院校的教授和曾经在美、日、德跨国名企和大型国企历练过的人力资源管理专家。有着
    
     扎实的系统理论知识和丰富的实战经验。
    
     培训方法:专业讲解、案例评析、经验传授、互动交流的培训方式,注重实战性
    
     培训时间:2008年2月中下旬开课。(上课时间均为双休日。二个月内结束全部课程)
    
     培训地点:徐汇区蒲汇塘路55号(徐家汇上影厂对面)
    
     培训费用:全部费用3550元,包括培训费,考务费、教材费
    
     证 书:修满所有课程经考试合格者,颁发由市委组织部、市人事局、市教委统一印制的“上海市高级人力资源经理岗位资格证书”,可作
    
     为企业聘用时参考依据。
    
     【报名电话】021-51920620、50936700 【公司传真】021-51920621
     【公司网址】 www.etaconsulting.org
     【开户银行】招商银行股份有限公司上海外滩支行 【开户帐号】096903-00851966001
    
     淘宝网女装瘦身霜瘦脸霜护肤哪种瘦腿方法好最好的哪种去皱眼霜效果比较好<<高级人力资源经理>>资格认证培训班课程大纲
     人力资源战略规划
     1.人力资源规划的作用
     2.人力资源规划制定程序和原则
     3.人力资源规划环境分析、需求预测
     4.人力资源共给预测、供需平衡
     5.人力资源信息系统
    
     招聘选拔与职位配置
     1.有效招聘的内涵,原则、招聘工作的评价标准
     2.有效招聘的流程
     3.内部选拔的途径与方法、外部招聘的来源于方法
     4.招聘广告的设计原则、结构要素和内容要素
     5.面试的特点、结构要素和内容要素
     6.面试的类型和技巧
    
     劳动关系管理
     1.新劳动合同法的重大规定与变化
     2.用人单位应对新劳动合同法的策略与措施
     3.目前用人单位在劳动合同管理方面存在的主要问题及法律风险
    
     薪酬福利设计与管理
     1.薪酬的目标、薪酬管理
     2.薪酬调查与设计、薪酬基本原理
     3.全体报酬薪酬模式
     4.内部公正与外部竞争和工资结构
     5.法律对薪酬的影响
     6.福利与社会保险
    
     绩效评估与管理
     1.绩效管理概述、制定绩效管理计划
     2.有效实施绩效管理、绩效考评
     3.绩效考核指标的构建
     4.绩效考试的方法、绩效反馈
     5.激励机制构建
     6.员工教育
    
     企业培训与人员开发
     1.现代人力资源培训与开发
     2.培训与开发的模式和方法
     3.培训与开发制度及规划的制定
     4.培训效果评估
     5.职业生涯管理
    
    
     【报名方式】1.网上下载报名表,填写后传真、快递或电邮;2.电话预约上门接受报名;
     3.直接在报名点受理。
    
     具体开课时间主办单位将另行通知。
    
     上海易达管理咨询有限公司
编辑该贴   回复该贴  
1/0 页 每页 15 贴 本主题贴数 0 分页:
 
快速回复(必须登陆成功才能发表)
 帐 号:
 密 码:
 主 题: *
 回 帖:
 

  
 
近期课程推荐 【回首页】
1、清华厚德《艺术品鉴赏与投资管理》高级研修班
2、中国新能源产业创新经营班即将开课
3、北京大学《首席人力资源官CHO》高研班
4、北京大学《数据资产与企业数字战略》专题研修班
5、中国矿业能源投融资高级研修班2024春季开课
6、营销总监班人力资源总监班财务总监班
 
热点资源下载
1、考研考博类→全国500所院校专业课(真题+答案)汇总
2、考研题库【考研真题精选+章节题库】真题详解
3、经典教材类→英语教材财会政治管理
4、电子版教材、笔记和习题(考研真题)详解
5、职业考证考试类题库