从用人看企业能否发展、老板能否赚钱？

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从用人看企业能否发展、老板能否赚钱？

发帖：admin | 2007/1/22 20:01:26 | 第 1 楼

从用人看企业能否发展、老板能否赚钱？

     办工厂十多年，说不上成功，也说不上失败，但经验却真的有不少。我可以从一个企业员工的素质总体情况，算出老板是否能赚钱、企业是否能发展。

     人有三五九等，有人力大无比，有人吃奶还漏气；有人健壮如牛，有人一辈子药钵相随；有人学问车载斗量，有人斗大的字不识一箩筐；有人赛诸葛，有人若阿斗。

     无疑，素质高的人占的比例并不多，他们是一些佼佼者，都有过人之处。在人群中，这样的人不难发现，只要一接触，一深入，一交往，很快就区分出来，并由衷地敬服他们。就好象一大群女人，里面有一个出众的，再不好色的男人也总是一瞬间就把那眼光儿丢在了她身上。

     人才是不难发现的，关健是老板或企业领导要不要人才、用不用人才！讲起来好象是废话，谁不想要千里马呢？嘿！还别说，现实生活中宁要劣驽也不千里马的老板或企业领导比比皆是。

     造成老板或企业领导宁要劣驽也不千里马的原因主要有两个。

     一个是老板或企业领导不舍得出价，致使人才离他而去。

     人才既然能力出众，当然就比较值钱。他们就算不为人用，自己在乡下耕田或者在城里做点小买卖，日子也一定比一般人家过得要滋润。何况此处不留人自有留人处，东家不打打西家，你出的价钱不能体现他的价值，他那有不离你而去的呢？

     拍一部电影，假如导演不舍得出大价钱请大牌帅哥靓女，等着他的就是血本无归。

     我工厂里有一个工段，需要两个比较有力气的人来干。但比较有力气的人要价比一般人要高出近一倍，我老婆不舍得出这个小钱，这个工段一直不能正常运作，致使这个车间效益上不去。我常常为此沤气，有一天使性子跟老婆嘈了一架，花高价招了两个力大如牛的进来--------后来呢？后来我老婆变着法儿向我认了错，而且她一通百通，以后招人不再小家子气暗暗希望应聘的人要价越少越好，而是宁可出高价也要挑肥拣瘦聘些有用之才。

     还有一个是人才太出众，老板或企业领导没有肚量容纳。

     人才就好比绝色美女，当然鹤立鸡群与众不同。

     我有一个女老板亲戚，开了一家酒楼。酒楼的服务员，个个都没有什么看像，我去这家酒楼吃饭，总感觉怪兮兮。通过观察了解，原来老板娘招收服务员有个潜标准，凡是外貌比自己漂亮的一律拒之门外。天！她生得本来就不怎么样--------后来呢？后来亏了十多万收场。

     就拿阿里论坛来说，有些论坛版主总喜欢自己出风头，有没有好文章好写手他是不会去重视去发掘的。你出你的风头罢，论坛办得冷冷清清门可罗雀。

     我原来是搞机电维修的，一直就对风割电焊情有独钟。对厂里的维修工，我总是盯得特别紧，还时不时在他们面前露一手绝活，紧接着就扁他们一翻。我的虚荣心是得到了满足，但维修工作却一直上不去。后来老婆与我作了一次长谈，我幡然醒悟。现在看到风割电焊，心里再痒我也不会去抢别人的活。我清楚地知道这个风头是该别人出，恰恰不是我-------后来我的维修工作终于有了起色。

     归根结底，就是老板或企业领导对人才的认识、观念一定要正确。老板或企业领导的目标是发展企业、创造财富。有了这个明确的目标，人才怎么会得不到重视以及尊重呢？

     有些企业的老板或领导，总希望员工少讲待遇多作贡献，其结果是他的企业只有二流甚至三流的人为他工作。这样的企业能赚钱么？有些老板或企业领导，也许缺乏自信，对某方面强过自己的人总不能容纳，所有出色的人在他手下都是湿柴点不着火。这样的企业有发展前锦么？

     据此，难道我不能看出该企业能否发展、能否赚钱么？！

     （需要说明的是，我所说的人才，是指对企业有较大作用的人，包括操作工，包括杂工，不一定指高学历的人。这一点以后另开帖论述 ------------- 转:阿里巴巴）

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