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| 清华大学中国特色管理高级总裁研修班邀请函 |
2006年第一期
[项目背景及宗旨]
随着中国市场经济逐渐成熟和经济全球化时代的来临，中国企业面临着全新的机遇和前所未有的挑战。企业高层决策者（企业家）如何认清形势，积极吸纳和应用先进的管理思想和方法，加快自身知识结构的更新与完善，同时激发创新思维，使自己及企业在未来的竞争中抓住机遇，快速提升“规范化”、“国际化”、“职业化”的水平是当今众多企业家面临的当务之急。为提高现代企业高级管理人员的经营、决策和综合管理能力，开阔视野，更新理念，清华大学人文社会科学学院与中国战略与管理研究院结合长期培训经验，从企业和企业家面临的实际问题和需求出发，推出富有针对性的“工商管理研究生(精品)课程高级研修班”，旨在为公司高层管理者提供一个与学术界、企业界、政府、商界高效沟通、长期交流的平台，帮助企业迅速有效达成目标。
[适合对象]
公司董事长、总裁、总经理、副总、总监、公司战略制定的职能部门经理、大型企事业单位处级以上干部。
大专毕业以上学历并具有5年以上管理工作经验的在职人员。
[学 制]
学制一年，每两个月到校集中学习五到六天
[学习认证、证书颁发]
清华大学教育培训中心统一进行学籍管理，学习期满，考核通过， 颁发清华大学核心力塑造高级总裁研修班结业证书；加盖清华大学教育培训及中国战略与管理研究院专用钢印。钢印备案，证书可在清华大学网站查询。
[学习方式]
以案例教学、案例分析为主；融入东西方管理理论，贯穿企
业管理精髓；辅助实战，企业诊断与实地考察。
[课程特色]
荟萃强大师资队伍 清华大学组织国内外著名经济学家、社会学家、思想和哲学研究领域的专家学者、著名企业家、跨国公司高层管理者、企业经营管理领域的大师级专家以及参予政府当前决策的政界要员进行授课，以保证高质量的课程效果。在课堂上学员将聆听到充满智慧的至理名言和闪烁着思想光芒的真知灼见
企业问题量身定制 “按企抓药”系列化、专业化、顾问级，为企业家进行战略思考提供清晰的框架和工具。通过系统的学习，在夯实理论基础的同时，提升企业中高层管理人员的经营、决策和综合管理能力，超越传统、创新思维、走向前沿，帮助学员有效驾驭资源，正确高效地运营公司。
精英交流服务平台 通过案例分析、专题讨论、互动交流、现场参观、管理沙龙等方式，为来自不同区域的学员提供一个交流平台，中外专家、政府官员、管理大师、著名企业家与您面对面。
[师资阵容]
刘红松：我国著名的心理学家和战略管理专家，博士生导师，中国社会心理学会副会长，中国孙子兵法应用研究中心首席专家，中国战略与管理研究院首席专家。清华大学公共管理学院特聘教授。
刘 峰：国家行政学院领导艺术研究中心主任、博士生导师；中国管理科学院领导科学研究所所长、北京大家客座教授。
张鸿翔：教授，著名战略管理专家，国务院国有资产监督管理委员会培训中心（原国家经贸委培训中心）副主任，国家经贸委培训中心创始人之一，中国继续教育联合学院副院长。
郑晓明：中国科学院心理研究所心理学博士，著名人力资源专家。现任教于清华大学经济管理学院企业管理系。从事人力资源开发与管理、组织行为学、消费者行为、管理学等课程的教学与科研工作。
韩庆祥：北京经济管理干部学院工商管理系主任、教授、著名营销专家；享受政府津贴的有特殊贡献的专家。北京大学、清华大学、中国人民大学、中央党校等著名高校的特约教授，中国经济文化研究院研究员，首都经贸大学经济研究所客座研究员。
裴 蓉：北京理工大学管理与经济学院教授、博士。清华大学、北京理工大学MBA课程教授，资深培训师。
皇甫刚：北京航空航天大学经济管理学院工商管理系教授，博士，硕士生导师。著名人力资源管理专家。北京高校管理科学研究会人力资源管理专业委员会秘书长；美国管理学会会员；国际华人管理学会创始会员。
徐进亮：对外经济贸易大学国际经贸学院博士,WTO研究会理事。徐进亮博士具有丰富的进出口业务实践经验和很强的科研能力,在进出口交易、外经贸政策等领域卓有建树。
……
[学员收益]
1、学习国际最前沿的管理理论，把握时代发展的脉搏，开拓视野，提升企业核心决策者掌控全局与把握大势的能力，探索具有中国特色的学习型组织管理新模式。
2、助领导者领悟战略运筹的精髓，根据企业能力定位，选择最佳战略。
3、学习智慧哲学、军事谋略，修养企业家领袖的精神品格，推动企业领导人的思维、人格的自我超越，帮助领导者突破思维的禁锢。
1、提升企业家公关素养与危机管理的能力。
2、提升决策的科学性和领导变革的能力，充分发挥您的领导艺术与魅力。
3、帮助正确把握企业资本运营的机遇与途径选择，提升风险防范和公司治理的能力。
4、建立与完善顾客满意服务体系。
5、帮助企业家理顺产权关系，建立现代企业制度；理顺企业发展思路，培育核心竞争力；理顺企业管理架构，提升综合管理能力。
6、运用品牌、企业文化、充分调动员工的积极性及团队的凝聚力，打造强势的企业执行文化竞争力。
[学费标准]
学费29000元/人，含报名、注册、教材、资料、证书、通讯录、学习用具等费用。食宿由学校统一安排，费用自理。
见清华EDP课程网（www.qhedp.com） |
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