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参加知识性社群,请警惕群体性愚蠢?
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利用碎片时间通过在线学习APP：混沌大学、网易云课堂、得到、十点课堂……等提升自我的人越来越多。
其中的一些人还参加了或APP官方或民间自营的知识性社群组织，为的就是学习知识的同时，还能认识一群志同道合（也可能臭味相同）的朋友。大家可以利用周末整块的时间聚聚，进行知识上的交流和碰撞，或者用一种更高级姿态的侃大山：聊聊马斯克的火箭、谈谈马云的退休计划……
局也聚了，课也听了，话题也探讨了，游戏也互动了……时间依然快，自己常识或知识的增长却照旧慢。甚至周围的朋友说自己怕是进入了“传销”组织。
难道一不小心真的步入了歧途？
寂寞的底色
每个人在当今的社会关系中都扮演了各种角色，也认识了形形色色的人。但生活在人际纷杂的世界中，很多人似乎都感觉很寂寞，生活中的家人能聊的都是“茶米油盐”，工作中同事能说的也都是“蝇营狗苟”，寂寞之感无处可藏：奈何心中山水万千，你眼中却无一抹绿色？
孤独感越久，想结交共同偏好人的感觉就越强；寂寞有多苦，臭味相投就有多甜。所以认识一群“好好学习，天天向上”的朋友，便催生出“他乡遇故知之感”。
臭味相投的人聚在一起未必是寂寞的良方。因为你的寂寞是源于脑中有些想法很模糊，想法之间的关系也不清晰，同时你周围的人，又不能帮你将想法清晰化，并梳理和勾勒想法之间的关系。
认识了一群和你类似的人未必能让你的想法清晰，换个说法，一群病人聚在一起是很难治病的。当然聚在一起的人都学习某个主题或某些内容，这也不是化解寂寞的药方，因为一群一起治病的病友在一起交流还是治不了病。
所以，臭味相投的聚会，只是寂寞的代偿方案，而不是真正有效的解决方案，最多也只是安慰剂。不是其实有共同兴趣和偏好的人那么认识这样的人之后，这一种认识这种聚集、集合、相聚并不是能够给你化解孤独的良药，只是暂缓孤独的一个代偿性的解决方案。
社群：从知识农村到知识的城乡结合部
互联网兴起后，理论上你想认识谁就能认识谁。看似我们走出封闭的空间，接触外界更加新鲜的人，而实质上这个过程不是去部落化，而是再部落化的过程。
因为我们想获取的知识都是知识海洋中的一瓢，结交的人也都是花花世界的一票。这“一票”人一起讨论“一瓢”知识，组成了知识社群，从而形成了一个新的狭小和封闭的空间。只不过你原来环境的闭塞是没有知识的碰撞，是你自己的认知、思维、知识的边界局限；而知识性社群是“一票”人的“一瓢”知识的受限，这个“瓢”的边界又成了这群人的界域。
你离开了一个周围没有人共同学习的知识农村，就觉得自己进入了知识的城邦和殿堂，你只是一不小心走进了一个有共同学习爱好的知识城乡结合部。
浅层次的交流社群，要警惕群体性愚蠢
这些人在这个小世界中讨论的沸沸扬扬，看似有很多观点、想法、思想的交流，实质上并没有太多新的认知增量。因为这些交流很可能不是真正意义上的交流（且称为【伪交流】）都是既有观点、立场、概念的重复。
这样的人可能智商很高，学识也很渊博，但你就是没有办法和他进行正常交流，他们的思维都已经被某些知识概念和观点进行格式化了，都是既有点状知识（知识点）的重复。
他们有时，也想跟你沟通和交流，但实际上他们的大脑中已预埋了“种子”，预设了观点，和你的交流不过是想让“种子”在你的脑中发芽，让既成的观点得到你的认同和支持。如果你认同了，那么恭喜你，“种子”也就在在你脑中发芽了！你已经中了某种知识点的“蛊”，让你大脑中的信息慢慢熵增。
这种人的表达类似于播放状态，按下播放键就自动说话；也类似于一个小型搜索器，输入一个关键词，自动出现相应的内容。属于一种格式化的自动重复模式。
比如：某社群，某人说：XX企业的成功，主要是组合创新（叽哩哇啦重复组合创新……）。
组合创新是个什么鬼？哦，原来是要素的重新组合而实现了创新。
要素组合了就实现了创新吗？那大蒜和红酒组合一下是什么？答：蒜蓉红酒。
创新成功是一种结果，不能按照结果找到原因后，强行赋予原因意义。即便事后复盘原因，也得按基本的逻辑推演，也要分析这个原因是这个结果的充分条件吗？起码这个原因也得是结果的必要条件！
组合创新，这一词汇基本源于熊彼特的创新理论，但仅限于词汇层面，就方法论层面而言有傍大款和剽窃的嫌疑，因为趴在人家熊老爷子的坟头上大呼小叫自己搞创新，而实质上又没啥新东西，既没有理论延续的方法论突破，又没有实战操作的工具化发明，只是对某些案例死后验尸式强词夺理。
估计，熊老子在坟里气愤的想说：你们这帮兔崽子，靠老子的理论招摇过市，也不给老子的理论延伸一下。你们行不行，不行你躺这，让老子来。
“为赋新词强说愁”，我觉得【组合创新】叫“整合创新”也不错，叫“混合创新”也挺好，毕竟叫啥无所谓，反正都没太大鸟用。
面对这样概念不断重复的人，你还不能反驳，因为一旦反驳就会出现更多零散知识点的算法追加：#￥#%￥#%&…&*&**&……。
如果你加入的知识性社群有这个表现或倾向时，请务必警惕，因为一不小心，你也容易被带节奏格式化。
不管社群里的人智商再高，学识再渊博，被一群处于“播放”状态的人同化，你的大脑也就被格式化了。你给中国移动客服打电话，然后就会听到自动化的重复模式：充值请按1，查话费请按2……人工模式请按0。
到时候你的大脑被唤醒了某个关键词，就出现一大堆无逻辑的信息重复：组合创新&……&……&；分形创新#￥#￥￥#。
所以一定要警惕自我的这种状态，更要警惕社群中群体出现的概念重复模式。
这也是用“零碎时间”学习“零散知识”的痛点。理论不系统、知识不成体系。
蠢的不能再蠢行为：社群的项目众筹
在社交冲动的作用下，在学习这个糖衣炮弹的裹挟下，一群号称努力、上进、好学、有趣的灵魂凑到了一块，用志同道合来形容就再恰当不过，那大家就一起搞一个项目吧。
众筹项目1：伪需求的儿童故事APP
大家选了一个非常好的项目，XX讲故事APP。逻辑是：成人学习中的樊登读书大火，那么孩子也学习呀，这款APP和樊登很相似，就是樊登的儿童版，所以樊登大火，那么这个XX讲故事也一定大火。
这是典型的类比逻辑：由个案到个案，由特殊到特殊。
樊登读书有很多因素，就其基本面而言，人家命中了很多用户想读好书但读不懂读不进去的痛点。
你那个XX讲故事命中了什么痛点？想学故事。这个痛点够痛吗？为啥一定要听XX讲，讲的有多好，有啥不一样的吗？
答案是：I don't know。我就知道樊登能行，这个XX也行。
结果钱花了，行不行我也不知道，但XX是真的！
奉劝一句，轻易不要众筹，不管项目被吹的如何天花乱坠，没需求的东西是没生命力的；也不管发起人长的多么忠厚，因为脸上的皱纹都是概念重复的划痕。
众筹项目2：信息堆积的XX课程
这是一个投资相对较小的众筹，但我想说的是蠢与不蠢和项目大小之间没啥必然关系。
找上几个人，每个人出资几千块，众筹一个人去现场学习。这个人回来之后给大家分享。
一个很简单的学习项目。回来之后的分享弄一张白板纸大小的课程图谱给大家读，概念不少信息也很多，但不知道关联是什么，而且很奇怪的是居然听的人还挺津津有味。
这个小的学习众筹还尚未结束，后面还要弄什么狗屁商城，更奇葩的是前面掏钱众筹的人还要继续要掏广告费的钱，中蛊较浅的终于发现了这又是一个滑稽而又荒唐的XX。
终于明白，发起人憨厚脸上的褶子已经被概念的重复磨破了，漏出了血丝。
奉劝一句，和发起人的动机无关，和参与者的水平也无关，和你要参与的那个课程有关：这个课程到底解决了什么问题？为什么能解决？解决的案例是什么？案例的解决手法共性是什么？是不是一个时髦的概念，还尚未成熟？
顺便说一句，一个前瞻性的概念成熟，是建立在大量错误基础上的正确，就是要经过多次试错后慢慢磨出正确来。“一将功成万骨枯”，同样，“一论正确万念错”。如果在未成熟的时候，你选择了激情投入，恭喜你，你成为这个概念试错的数据，小概率成为试错的先驱，大概率成为试错的先烈。
非必要不行动，要行动必充分
哲学上有个奥卡姆剃刀原理：如无必要，勿增实体！
为了解释和阐述一些道理，就是不要弄一些花哨的概念。非要增加概念，得要检查它的必要性，也就是你增加的这个东西是不是要达成目的的必要条件。
必要条件：有B必须有A，有A不一定有B，那么A就是B的必要条件；通俗的说有它不一定行，没它一定不行的就是必要条件。
和必要条件相关的就是充分条件：有A一定有B，有B不一定有A，那么A就是B的充分条件；通俗来讲就是有它一定行，没它不一定不行就是充分条件。
无论你学习的知识点，还是要参与的众筹项目，都要思考一下：
A知识点是B知识点的什么条件？
这个项目要开展（采取行动），开展的动作是达成目的的充分条件吗？
（具体参照学了3年得到，为什么还成不了高手？里的五个为什么分析）
只有经过深度质疑的知识点，才能纳入到你的认知体系中；只有深度思考的行动，才能有效的达成目的。
学习不是新的概念、新的知识输入，而是一直保持质疑和思辨的状态。否则那些关联度低的概念越多，你的思维就混沌，你的知识点也就成了认知负资产。
结语
1. 学习社群的社交，也是内在寂寞的外求表现，也属于“寂寞式的爱”；
2. 你加入的学习性社群，不是让你的思维和认知进入了无限创造的城邦，不过是一种封闭的结束，是另一种封闭的开始；
3. 要警惕在新的封闭中的群体性愚蠢，就是要避免概念、观点、立场的重复和播放状态；
4. 无论是众筹项目，还是众筹知识，都要遵循“非必要不行动，要行动必充分”的原则。
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