| marylily |
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| 企业战略和领导力教练 |
企业战略和领导力教练
申时义 Shen Shi Yi
工作经历
申时义先生是中国著名企业战略和领导力专家，终生领导艺术管理学院首席讲师、美国领导力研究中心认证讲师、法国巴黎大学MBA、哈佛商学院视频案例课堂讲师、情境领导?课程汉化组织人、课程高级项目咨询师。
申老师是情境领导最早的中文认证讲师之一，美国领导力研究中心首席讲师指定授课搭档，同时组织情境领导及系列情境课程的汉化工作，多年来聚焦于情境领导的研究，对情境领导及系列课程的真谛有极为深刻的理解。同时，申老师作为“哈佛商学院视频案例课堂”的主持人及课程开发设计者，在案例式教学方面独树一帜。他曾历任中国国际教育产业投资集团执行副总裁，美国终生领导艺术管理学院总经理，云南翰荣轩文化产业集团公司总裁，昆明烟机集团公司副总经理，昆明制药股份有限公司进出口经理等企业要职，在企业管理方面有着丰富的实战经验。
授课风格
申老师的授课风格能巧妙的融合国外管理理念和中国本土化管理实践，结合多年培训及管理实践经验，具备高度的敬业精神、积极的学习态度，信奉“准备，准备，再准备”的培训原则，授课风格风趣幽默，注重活学活用实战技能，融会贯通用理论点播、案例教学及学员互动、分享、体验，使双方教学相对轻松愉快，启发思考。解决实际问题并对任何一场培训进行前期调查，课中征询反馈，课后跟踪回访。使其能与学员很好的交流，建立良好的关系，得到众多企业及学员的认可和好评。
主要客户
IBM,可口可乐、拉法基、飞利浦、摩托罗拉、百安居、美国约克、佳通轮胎、日立、阿尔卡特贝尔、易通明初、威特立创能、德盟包装、JVC、奥的斯电梯、佳通轮胎、延蜂伟世通、北电、中国移动、中国电信、中国网通、中国银行、农业银行、都邦保险、中宏人寿、中广亚、上海宝钢、上海船舶、美联钢结构、美的集团、伊利集团、用友软件、无线立通、华瑞制药、广州立信集团、南京港口集团、清华紫光、新中源、诚毅软件、 华润涂料、海南航空、昆明烟机集团、成都蓝光集团、顺丰物流、天狮集团、信息产业部、清华大学、南京师范大学等企业或组织进行过内训和管理咨询。
精品课程
情境领导 组织变革
情境销售 领导学习型组织
情境服务 企业战略管理
情境教练与辅导 卓越服务－服务利润链
情境团队领导力 标杆管理
情境组织领导力 中国式领导力
贾洪杰老师简介
专注与理论与实践结合的实战派讲师
历任大型外资企业高层管理人员，先后访问美国、日本等经济国家，与英美澳菲等不同文化背景企业专家学者研究探讨企业管理实践，深知东西方文化之差异，针对企业的核心竞争能力的中层团队在日常工作中存在的诸多管理实践问题，贾老师及其同仁将西方先进的管理理念与中国本土化管理理念的有效融和，针对中层管理人员培养研究开发符合企业实际，有效提高中层管理人员各方面实用性能力的精品课程，提供融理论知识、实践经验和实际技能于一体，以“互动沟通、问题导向、团队学习、案例教学、体验式教学”为主要特色咨询式教育服务，贾老师多年企业管理及培训实践经验已经帮助众多企业解决实际问题。
资历简介：
美国皇冠集团全球WCP培训协调员
美国皇冠集团大中国区培训师指导师
太古集团《疑难问题解决》及《时间管理》特邀培训师
金和软件公司精确管理高级顾问
清华职业经理训练中心中层执行力特邀讲师
北京大学国学与哲学总裁研修班特邀讲师
人民大学愿景研修促进联盟研究员
国家经贸委首届职业经理人学习周-副秘书长
河北工业大学经济管理学院EMBA客座教授
主要课程：(可根据企业现状定制,并在企业实施)
《现代创新思维模式训练》
《打造卓越执行力》
《精确管理思想》
《目标管理技巧》
《时间管理技巧》
《高绩效团队建设》
《冲突管理》
《授权管理》
《卓越高层领导力提升》
《共赢领导力》
《中层经理管理素质提升》
《现代企业规范化建设》
服务过的客户
杜邦公司、中国建设银行、中建一局、中国国际智力技术公司、中国国际招标公司、中国电信北京研究院、赛特集团、摩托罗拉总部、中美史克、 拜尔医药、 中国华鸿国药控股公司、普仁鸿医药、 天津药业研究院、 以岭药业、 德善伟业、 科迪药业、 康辰医药、 万全科技、 好记星公司、汇源集团、 吉林锦东集团、 天津正信集团等
联系电话：010-51292062-11、12、13、14、20
电子邮箱：emrclub@vip.sohu.com
网站：www.21emr.com |
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