| 华威诚信02 |
|
|
| 等级： |
| 积分：分 |
| 注册：1899-12-30 |
| 发表：7（7主题贴） |
| 登录： |
|
|
| 最新供应商管理库存VMI实务 |
最新供应商管理库存VMI实务
【开课城市】无锡
【开课时间】2009年7月25日
【培训对象】营运副总经理，供应链经理、物流经理/主管、采购经理/主管、生产经理/主管、仓库经理/主管等。
【课程简介】
二十一世纪企业之间的竞争将体现在供应链模式的竞争。然而当所有人对供应链一词已经开始感到厌烦的时候，实际上大多数企业又陷入了同质化低价竞争的泥潭中。以实际消耗为基础的补货机制、工厂仓库概念、每天订货频繁补货方案和TOC库存缓冲管理方法，真正实现了供应链管理模式的革命性突破。在此基础上实施VMI（Vendor Managed Inventory）供应商管理库存模式，可以大幅度地提高供应链效率，实现99%以上的服务水准，同时将库存控制在合理的水平。不仅可以快速拉升公司赢利，还实现了供应商、企业、经销商直至最终客户的利益共赢。
【课程目标】
通晓什么是VMI，以及常见几种库存管理模式；
明确企业实施VMI供应商管理库存的前提条件与基础；
掌握实施供应商管理库存的步骤与方法；
通过合理选择与实施供应商管理库存以降低企业供应链综合成本；
【课程大纲】
一、工厂库存管理原理
1、批量和周转库存
2、不确定和安全库存
3、在制与在途库存
4、季节性和其他库存
5、工厂库存的种类
6、资本成本分析
7、仓储空间成本分析
8、管理成本分析
9、存货风险成本分析
10、供应链综合成本分析
二、基本订货策略
1、MRP订货策略
2、TO订货策略
3、库存补货策略
4、看板订货策略
5、Pull System
三、 VMI & Consignment原理
1、特点与目的
2、商务基础
3、供应链基础
四、VMI & Consignment项目的实施
1、确认项目
2、签订协议
3、现场设置
4、操作规则
5、培训与实施
6、日常操作与维护
7、盘点与对账
8、评估与纠正措施
9、标准化
五、案例研讨、交流与答疑
【讲师介绍】
吴先生，十余年制造企业工作经验，历任多家世界著名跨国公司生产/计划主管、物料主管、物流经理、供应链经理等职位，曾多次赴国外参加工厂供应链管理培训与研讨。吴老师具有丰富的工厂物流与供应链管理实践经验，更可贵的是他创新、务实，肯于钻研的工作风格，不仅为客户企业创造了优异的项目改善绩效，也为所有参训学员工作技能的提升进行有效的指点与辅导，赢得企业和学员的赞誉！。
【会员报名】
1．培训费用：1680元/人（含培训费、讲义费、茶点费）
2．报名电话：010-51600571 010-51600671 010-51264223
3．值班手机：13683686366 齐老师； 传真 010-51411743
4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
5．备 注：如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程
6．网 址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网 最专业的讲师的团队）
|
|
