| hwq180 |
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| 企业内部培训师培训TTT |
企业内部培训师培训TTT
【开课城市】北京
【培训时间】2009年6月26-27日
【培训费用】人民币1980元/2天。
【培训对象】企业内部专兼职培训讲师；各级管理者、培训经理、HR人员、有志成为培训师的人士。
【培训方式】培训师引导、案例分析与讨论、专业测试、小组讨论、游戏等
【培训目标】
阐明成人学习的特点与企业培训的基本原则
掌握培训授课的准备技巧、内容组织技巧与身体语言及声音运用技巧
掌握课堂中调动学员参与的互动方法与技巧，掌握针对问题学员的管理技巧
【培训前言】
本课程通过对学习理论、培训方式、培训技巧、课程设计、培训游戏的讲授、研讨、练习、演练等形式多样的互动教学来帮助学员理解、观摩、练习并掌握讲师的基本技能；说明培训课程设计的基本原则与方法，并能掌握培训课程大纲与讲师教案的编写技巧；阐明培训课程需求的分析方法，并掌握问卷法与访谈法两种主要方法以帮助学员更快更有效地成长为一名真正的内部讲师。
【培训大纲】
一、培训师的角色与原则
1.优秀的培训师的基本要求
2.ASK 原则
二、培训周期
1.发现培训寻求
2.确定培训方法
3.计划实施培训
4.评估培训
三、成年人的进学原理
1.激发学习兴趣
2.调动各种感官
四、培训课程的结构
1．制订培训目标
•SMART 原则
2. 导入培训
•WIN原则
3. 培训主体
•EXCEL原则
4. 结束培训
•OPUS原则
五、与学员的互动
1. 提问的技巧
•3P原则
2. 如何处理学员的回答
3. 反馈技巧
六、培训中教具的使用
1. 培训中经常使用的教具
2. 主要教具的使用技巧
3. 视觉辅助教具的制作及使用
•5C原则
七、演示技巧
1. 体势语言
2. 保持接触
3. 语音语调
八、培训师提纲
1. 内容：写些什么
2. 技巧：如何运用
九、培训学员众生相
1. 如何处理好同不同性格、不同特点的学员的关系
十、培训评估
1.什么是评估
2.为什么评估
3.如何评估
4.何时评估
5.4级评估
十一、培训环境管理
1.地点
2.家具
3.设备
4.茶点
5.沟通
十二、培训游戏的应用
1. 为什么做游戏
2. 游戏的特点及运用
3. 游戏分享
【讲师介绍】
薛先生，美国西雅图城市大学MBA，美国Bay Group International的认证讲师，美国ALAMO Learning System的认证讲师，美国Mercury International的认证讲师，美国西雅图城市大学MBA北京项目(中加商学院)讲师。曾任某全球IT巨头大中国区销售培训与发展总监、某美国大型集团公司(汽车零配件)的集团领导力及销售培训的负责人、全球最大国际航空物流公司全国销售发展经理和全国培训与发展经理、宝洁公司市场调查主管。
曾为提供培训的客户：薛先生曾经为戴尔， HP， DHL，松下电器，住友， 富士通，卡特彼勒，TRW，瑞典蒙特公司，法国欧尚超市集团，ELEMENTIS（海名斯），瑞泰人寿保险，中国网通集团，普天首信，中外运集团，中化集团，中石化集团，清华紫光，华润置地，天鸿集团，汉王科技，合力金桥，歌华集团，安东石油，佳讯飞鸿，建龙钢铁集团，江苏兴达集团，正大福瑞达，中国通用技术，中意人寿，嘉里大通，中国航天科工集团等多家公司进行过培训。
【会员报名】
1．培训费用：1980元/人（含培训费、讲义费、茶点费）
2．报名电话：010-51600571 010-51600671 010-51264223
3．值班手机：13683686366 齐老师； 传真 010-51411743
4．报名方式：电话报名-->平价好用眼霜化妆水面部按摩霜bb霜去角质产品哪种好有效什么牌子的眼线笔眼线液眼线胶好用填写报名表-->发出培训确认表
5．备 注：如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程
6．网 址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网 最专业的讲师的团队） |
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