| hwq180 |
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| 从专业技术人才走向管者 |
从专业技术人才走向管者
【开课城市】北京
【开课时间】2009年7月10日
【培训对象】总经理、总工、技术或研发总监、研发或技术部门经理、主管及人力资源部门经理、主管等。
【培训方式】培训师引导、案例分析与讨论、专业测试、小组讨论、游戏与活动。培训目标：
【培训收益】
☆ 了解技术人员和管理者的不同之处，完成其心态和角色上的转换；
☆ 明确技术经理必备的职业素质和能力，使之应用于工作中，实现个人绩效的最大化；
☆ 掌握技术经理必备的工作方法，组建一个高效团队，实现组织效率的最大化。
【课程前言】
一份权威的统计报告显示，现在的职业经理人，65%以上的人曾经从事过营销工作，而58%的人所学的专业为工科或理科，从事技术出身。技术以严谨求进，管理以艺术求精——从技术工程师到管理领头人，这是一个从蚕蛹到蝴蝶的完美蜕变，也是一个充满着痛苦与挣扎的历练之旅！本课程以帮助职业经理人“突破管理瓶颈”为核心，以“全面、易懂、实用”为原则，引导您迅速踏上从技术能手到管理精英的梦想之旅！
【课程大纲】
一、管理之路
◆ 怎样学习这门课程
◆ 什么是管理
◆ 古典管理理论
◆ 行为科学理论
◆ 全球化与知识经济时代管理
二、专业人员转型管理的角色定位
◆ 技术人员转化为管理人员的背景
◆ 技术人员与管理人员的不同特质
◆ 管理者的工作和角色
◆ 不同管理层所需要的相关管理技能
◆ 管理的四个基本功
◆ 技术经理的作用及责任
三、专业/技术经理必备的六个习惯
习惯 (1): 专注结果
习惯 (2): 眼观大图
◆ 习惯的培养
◆ 习惯与原则
◆ 技术经理三个好的个人习惯
◆ 专注成果的要求
◆ 眼观大图对我们的要求
◆ Y23理论
四、专业/技术经理必备的六个习惯
习惯 (3)：紧扣要事
习惯 (4)：发展优势
◆ 技术经理忙碌及无成效的原因
◆ 成功人士是怎样的
◆ 技术经理如何紧扣要事
◆ 技术经理的4D原则
◆ 案例分析
◆ 技术经理三个好的团队习惯
◆ 我们原有的习惯
◆ 何谓优势
◆ 盖洛普的数据
◆ 发展团队优势对我们的要求
第五讲 专业/技术经理必备的六个习惯
习惯 (5)：集思广益
习惯 (6)：创造信任
◆ 怎样才能使团队绩效最大化
◆ 团队合作的五种方式
◆ 珍惜"差异"的层次
◆ 集思广益的方式
◆ 组织强大的原因
◆ 不信任和怀疑是真正管理成本之源
◆ 信任的基础
◆ 情感账户
六、专业/技术经理基本功
(1)﹕计划与决策
◆ 技术经理四项基本功
◆ 计划的种类、特点和三要素
◆ 好目标的四个原则
◆ 目标分解的方法
◆ 现状分析的几种工具
◆ 决策的过程
◆ 决策的两个有用工具
七、专业/技术经理基本功
组织与分派
◆ 何谓组织
◆ 四种常见的组织架构设置方法
◆ 组织架构的设计原理
◆ 什么是分派工作
◆ 分派工作的原则
◆ 分派工作的步骤
◆ 分派工作中的潜在问题
八、专业/技术经理基本功
领导与激励
◆ 领导的权威力
◆ 领导的基础
◆ 如何发展领导者的个人魅力
◆ 情境领导法
◆ 管理方格论
九、专业/技术经理基本功
控制与纠偏
◆ 何谓控制
◆ 什么叫问题
◆ 工作追踪的步骤
◆ 纪律面谈的步骤
◆ 有效控制的参考法则
◆ 有效控制的工具
◆ 技术转型管理的十二种武器
总结语及制定个人行动计划
【讲师介绍】
北京大学企业家研修班客座教授，清华大学职业经理训练中心教授会成员，曾任某知名大型跨国公司市场经理，有丰富的企业管理和培训经验，熟知现代企业经营管理中存在的问题。擅长管理技能、营销管理、个人发展等培训课程，何先生授课风格热情、生动、幽默，深入浅出，能将西方先进的管理理念与中国的实际情况有机结合，具有极强的实用性。有丰富的企业管理和培训经验，熟知现代企业经营管理中存在的问题。擅长管理技能、营销管理、个人发展等培训课程。何冰先生开发的管理与营销课程是在实际操作和研究的基础上，结合国内外各类企业的真实案例，专为企业拓展国内市场而开发、设计的，深受企业和学员的好评，课程满意度稳居4.5分以上（5分制），成为近十年来最受欢迎的培训师之一。何先生近年服务的客户主要来自计算机、通信、仪器仪表、食品、生物工程、建筑、医药、贸易、房地产、服务和零售等多个行业的千余家知名企业。
【会员报名】
1．培训费用：1080元/人（含培训费、讲义费、茶点费）
2．报名电话：010-51600571 010-51600671 010-51264223
3．值班手机：13683686366 齐老师； 传真 010-51411743
4．报名方式：电话报名-->淘宝网10大减肥产品美白晚霜哪个好减肥去角质的产品哪个好外用减肥什么牌子眼线笔眼线液眼线胶好填写报名表-->发出培训确认表
5．备 注：如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程
6．网 址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网 最专业的讲师的团队） |
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