mc8868 |
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企业内训-希望与您展开真诚合作共创双赢 |
希望与您展开
真诚合作共创双赢
内训目录:
1、企业与员工共同发展
2、塑造具有优秀团队精神的职业人
3、塑造优秀的胜任力
4、以人为本,执行到底
5、打造卓越领导力
6、积极心态成功人生
7、再次辉煌的基础
8、卓越领导力的训练
简 历
杨光:男 37岁 高级培训师、国家注册咨询师
Ø 现担任:
中国战略与管理研究会 咨询总监
北京达勤管理顾问公司 总经理
中华人才研究会 特聘专家
中国现代经济研究中心 特约研究员
《中国营销市场》杂志 特约撰稿人
劳动科学研究所 研究员
Ø 曾担任:
北森纵横人力资源管理咨询公司 管理总监
香港格瑞特集团 人力资源总监
Ø 曾开展的主要项目
具有丰富的机械制造、日用品、化工、房地产、贸易、投资咨询、IT等行业管理咨询和培训背景。主持并参与人力资源管理、战略管理、流程再造和品牌营销等咨询项目,具有丰富的企业管理实践和咨询经验。曾为摩托罗拉、诺基亚、宝洁公司、中石化集团、首钢集团、一汽集团、葛洲坝集团、盐田港、三九药业集团、北京燃气集团、重庆隆鑫集团、重庆恒胜集团、重庆沁园实业、福建双菱集团、金融街控股、山东胜利、水城钢铁、攀枝花钢铁等企业开展企业管理咨询和培训项目,并在40多个大中城市组织讲授关于企业管理的公开课程。
Ø 主要专长:
在多年的企业管理咨询和培训过程当中积累了大量的实战经验,深刻理解中国企业的现状和问题,能够准确把握中国企业的未来发展趋势及其变革方法,结合国际先进的管理理念和理论,研究并提出了适合现阶段中国企业特征的以人力资源管理为核心的企业管理体系,该管理体系充分体现了其在企业管理实施中的有效性和操作性,并为100多家企业开展管理咨询和培训工作,取得了良好的咨询效果。多次成为各类人力资源论坛的特约演讲嘉宾,以精辟而切中本质的演讲风格获得了广泛的好评。在长期的教学实践中,根据成人学习的特点和习惯,能将枯燥的理论化繁为简、化简为易、化易成趣。佐之在课程中穿插大量的游戏和模拟练习,使学员在快乐学习中领悟新的思考模式,掌握全新的理念及技巧。授课风格活泼幽默,课堂气氛活跃,培训效果满意率保持90%以上。课程的主要内容包括:中国企业管理的现状分析、中国企业的改革之路、科学化人力资源管理体系的建立、职业生涯管理、组织机构设计、人力资源规划、胜任力模型的建立、薪酬体系设计、绩效体系建立、提升执行力、打造卓越领导力、关于优秀人的思考、中国人的管理、中国人需要转变的观念、成功素质训练、团队精神与职业化、沟通高手训练、成功心态训练、企业跨越式发展模式、企业发展状态的基本模型、关于管理的本质等。
电 话:010-51652171(总机) 小灵通;010-86426505 传 真:010-82675582
手 机: 13910694879/13681015358 email:wyj50@sohu.com 请联系我们
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