| lnk603456 |
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| 卓越总裁领导力高级研修班招生简章 |
卓越总裁领导力高级研修班招生简章
卓越总裁班为谁而设！？
为工作繁忙时间宝贵，但注重学习效率的高层管理者们！
为具有远大抱负，愿意接受挑战的企业家们！
为拥有创业理想，富有激情的创新者们！
校园、班级、同学――久违而温馨的情谊~
冰冷的商业社会中温暖的一角：纯净的校园、蓬勃的班集体、质朴而浓厚的同学情谊，是您疲惫征途中修整身心、加油充电的驿站！
【项目背景】
随着管理科学的不断进步，管理教育从个人学习到组织学习，提升管理层整体素质与决策水平，注重企业特有的文化，帮助管理层统一思想，搭建管理沟通平台，提高管理效率。其特点在于从企业高层管理者的角度出发，战略性的解读企业管理精髓，让企业的高层领导者把握住企业发展方向，迅速提高管理水平。
中山大学卓越总裁领导力高级研修班，是特别为企业在职中高层管理人员精心设计的。本课程注重学员实操性、前瞻性与决策层面的培养；注重集体凝聚力的塑造；严格的教学管理，全方位的教学过程服务及学后跟进服务，使学员在轻松、愉快的环境中进行学习与交流，在提升自身竞争力的同时，获得宝贵的人力资源平台。
企业考察与户外拓展，让组织学员和企业家走出去，亲身感受著名企业的成功之道和良好风貌，一直是总裁课程中最受欢迎的一环。为了让学员和企业家有更多机会与成功企业交流研讨、开拓管理思路、激发创业灵感，通过现场参观、考察，并进行专题研讨交流，对话和经验分享，让企业管理者了解各企业的运作方式及企业文化，同学们之间相互学习借鉴，增进同窗情义，拓展企业通路。
【招生对象】董事长、总裁、总经理、总监、部门经理等中高层管理人员；政府相关部门及企事业单位领导；要求有5年以上管理工作经验。
【授予证书】按教学计划修完全部课程者，颁发“中山大学卓越总裁领导力高级研修班”结业证书。
【学习方式】学制一年，每月安排一个周六、日集中面授两天（不同课程需要）；前１０个月为课堂授课、专题报告时间；后２个月为企业考察及结业论文撰写。
【报名方法】递交或传真报名申请表（公司文字简介、大专以上学历证明） → 提交报名资料（身份证复印件、个人简历、二寸彩色免冠照片４张）→ 缴纳学费
【报名地点】广州市新港西路１３５号中山大学
【联系电话】020-33525288 13924006608吕老师
【传 真】020-84110392 【报名邮箱】 33525288@vip.163.com
更多详情可登陆http://124.240.126.182/zsuchh/default.asp
【教学服务】
学习的效果不仅取决于上什么课，谁来上课，也与教学组织管理，学员间的学习气氛有极大的关系。我们以多年的培训组织经验，为学员提供完善的教学服务及精彩纷呈的学员活动，让学员在课堂之外收获更多。
★ 缺课补课体系：学员因故不能正常上课，可向带班老师请假，由带班老师安排在其他班级补课。
★ 专职教学服务人员：各班均配有专职带班老师，全心全意为班级教学及活动提供一站是服务，是凝聚班级友谊，促进学员沟通的催化剂。
★ 授课评分体制，保证教学质量：每次上课学员都将对老师及教学组织评分，评分不合格将安排课程重上。
★ 学员企业互访：带班老师定期走访学员企业，加强学员之间的信息互通。走进身边同学的知名企业，让MBA学习在流动的课堂中延伸。
★ 中大“总裁俱乐部”碰撞智慧火花：“家族企业如何应对挑战？”“老板与职业经理人如何和谐共处？”“如何走上创业之路？”、“我的成功与失败”……
【课程设置】
<模块一> 战略性人力资源管理与开发
? 人力资源管理模式与发展趋势
? 薪酬管理、绩效考核、激励机制
? 人才培养、选拔与引进 <模块二> 企业战略管理
? 核心竞争力的观点
? 企业外部环境和行业分析
? 企业成功的策略与途径 <模块三> 中国古代智慧借鉴
? 儒家文化与现代企业管理
? 道家思想与领导艺术
? 禅宗智慧与自我超越
? 孙子兵法与制胜谋略?
<模块四> 高级财务管理实务
? 财务报告分析与经营管理决策
? 企业盈余管理与风险防范
? 企业融资战略与融资筹划
? 基于持续发展的企业并购 <模块五> 项目管理实战运用
? 项目与项目管理
? 项目计划与控制过程
? 项目管理沙盘演练 <模块六> 资本运营与营利模式
? 资本运营的概念、范畴
? 资本运营的主要环节
? 资本运营的几种模式及案例
? 企业营利模式
怎么样眼影茶树精油祛痘不错哪种免洗式面膜好补水保湿补水眼霜哪个好用<模块七> 高级营销管理
? 营销战略与品牌塑造
? 高效营销网络与供应链管理
? 整合营销与客户关系管理 <模块八> 公司治理与变革管理
? 公司治理与高管激励
? 变革管理与流程再造
? 企业内部控制与风险管理 <模块九> 经营经济学
? 经营经济学的本质
? 经营经济学的八大原理
? 经济学思考问题的方式
<模块十> 学习型组织与企业文化建设
? 学习型组织
? 如何做好企业文化建设
? 案例分析 <专题课程>
打造高效领导力、组织行为学、企业与法律实务、企业创新管理
<增值课程>
企业考察及户外拓展训练；优秀企业考察及管理论谈、精英拓展、团队凝聚力提升
【学员概况及反馈】学员平均年龄38岁，平均拥有11年的工作经验和8年的管理经验【师资简介】
智者多师，良师启智。中山大学卓越总裁高级研修班海纳百川，荟萃了国内多所著名院校的优秀教授及咨询培训界的金牌讲师。老师授课或逻辑严谨，或观点新颖；或高瞻远瞩，或切合实际；或慷慨激昂，或温文尔雅。令人于字字珠玑处汲取管理精华，于处处精彩中领略商场智慧。
姓名 背景介绍 姓名 背景介绍
黎红雷 中山大学中外管理研究中心主任，哲学系系主任，中国管理哲学博士点学术带头人、国际中国管理哲学会秘书长、中山大学管理哲学博士、美国夏威夷大学比较管理哲学博士后。 顾乃康 中山大学管理学院教授，博士生导师，EMBA（财务管理）权威教授，曾任中山大学管理学院副院长。
任剑涛 中山大学政务学院教授、博导，政务学院院长。 杨小强 中山大学法学院，博士、副教授、财政税收法硕士生导师。
易 江 中山大学客座教授，南华工商学院院长，教授，博士、研究生导师。易教授曾被作为访问学者公派到哈佛大学，并受中国政府委派到四十多个国家作交流访问，积累了丰富的国外MBA教学经验。 李 非 中山大学管理学院教授，博导，主要担任EMBA(总裁班)战略管理权威教授，出版《军事韬略与企业竞争》、《企业集团理论－日本的企业集团》等专著多部。
牛 鸿 中山大学金融系副主任，中山大学金融与财务EMBA中心主任、中国国际金融学会理事。 卓 欧 中山大学经济管理系副主任、教授、硕士生导师。主讲战略性人力资源。
雷 鸣 华南理工大学工商管理学院教授。市场营销权威教授。 盖烈夫 广州中孚集团董事长兼总裁，企业管理、HR管理专家，曾任立白集团副总裁。
段兴伟 新加坡（青岛）华夏管理学院院长。著作被编入我国第一部《中国名人大典》；著名市场营销学专家；管理学专家；营销、管理实战家；历任多家企业和公司的企管、营销高级顾问；首位提出“培养中国式的西点高层管理人才”的倡导者。 陆正华 华南理工大学副教授，多年来，一直从事财务与金融管理的教学、研究及咨询工作，丰富的实际操作经验；兼任广东省地方税务研究会理事；中国注册会计师协会会员、注册会计师；广东超声电子股份有限公司独立董事。
张 怀 2006年中国培训师竞争力排行榜“中国十大华人培训大师”。 现任清华大学、北京大学、香港国际管理培训学院、亚洲商学院等高层经理培训班客座教授。 邱明正 来自台湾，著名海峡两岸的企管专家，联合国开发计划署企业改革国际专家、华夏智业管理学院副院长、朝春集团副总裁。擅长将古代文化（孙子兵法等）与现代企业管理融会贯通。
黄德汉 广东财经职业学院会计学副教授，广州德诚会计师事务所、广州税健税务师事务所总经理。在合理避税及风险防范等实务上有较深实战经验。 崔 毅 华南理工大学教授，中国高校数量经济协会理事，投资决策与项目管理评价、资本运营与企业诊断研究专家。
张声雄 香港光华管理学院、时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，上海明德学习型组织研究所所长、同济大学TJAE学习型组织高级管理人才培训中心常务副主任、上海当代人才进修学院副院长，教授、高级工程师。 李孔岳 中山大学管理学院教授，经济学博士，长期担任MBA教学工作，发表多本经济学专著；在国家级学术刊物发表论文20余篇。
【培训目标】
1、使杰出领导对中西文化精神及传统历史和哲学有全面的认识和了解；
2、掌握方法，学以致用。把中西文化的精髓灵活运用于现代管理与生活之中；
3、使杰出领导对自己的事业及个人前途有一个全新的思考与评价；
4、帮助杰出领导切实找到通过自我提升成就更高目标的有效途径。 |
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