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  主题:[推荐]时代光华3月公开课<<服务制胜>> 2008/3/3 10:05:20  
   hzbaima
   等级:新手上路(初级)
   积分:100分
   注册:2007-11-9
   发表:22(22主题贴)
   登录:22
1  
[推荐]时代光华3月公开课<<服务制胜>>
     公司介绍
     杭州时代光华成立于2003年,自成立以来,杭州时代光华依托自身的强大品牌,竭诚为广大新老客户提供最优质的服务。数年以来,在浙江地区接受过时代光华培训服务的人数已高达数百万,综合市场占有率及市场竞争力一直排在同行业前列,行业领导品牌的地位已经稳固确立。
     杭州时代光华以“推动管理者及其组织走向成功”为自身的崇高目标和神圣使命,拥有多元化、多层次的培训服务体系及优质的培训产品。杭州时代光华拥有一支国内最知名的培训师、管理专家、经济学家、著名高校商学院教授组成的师资队伍,签约讲师人数达到600余人。公司与北大、中国企业联合会,中华全国工商业联合会等著名机构保持长期战略合作关系。六年来共举办各类培训课程、内训课600多场,为全面提升企业核心竞争力,杭州时代光华提供企业培训整体解决方案,被誉为“浙江省管理培训行业首选品牌”。[网址:www.hztbc.com]
    
     课程介绍
     《服务制胜》
    
     (2008年3月15日1天)
     主训师:徐剑
      课程收获:
     明确现代企业发展趋势及客户盈利模式;
     基于客户满意与客户创利的企业服务标准与服务质量体系;
     探讨如何建立支持企业“客户导向”战略的内部服务体系;
     管理客户投诉方案及高效服务补救策略开展。
      课程对象:
     服务型、营销型企业中高层管理人员,接触客户一线核心员工
      课程大纲:
     一、 服务营销导论
     1、 服务的财务价值
     2、 服务营销组合
     3、 服务中的客户行为分析
     4、 服务价值链模型
     案例分享与分析
     二、服务标准制定与服务质量管理
     1、把握客户的服务期望
     2、客户定义的服务标准
     3、服务开发设计与执行
     4、服务质量差距模型整合
     案例探讨与分析
     三、高效服务传递
     1、服务传递中的客户角色
     2、关键一刹
     3、塑造满意员工
     4、服务有形展示和中间商传递策略
     案例分享与分析
     四、弥合所有差距
     1、管理服务承诺
     2、客户投诉管理
     3、服务补救策略
     4、整合服务沟通
     案例分享与分析
    
      讲师简介: 徐剑
    
       
    
    
    
    
     曾服务过的知名企业:
     浙江移动、福建移动、浙江烟草、四川烟草、云南烟草、杭州电信、杭州网通、西蒙中国、
     日本诚美等近百家企业。
    
     擅长课题:
     《服务制胜》、《客户关系管理》、《优秀客户服务修炼》、《员工职业化训练》等
    
     产品简介
     时代光华学习卡
     学习卡是时代光华充分考虑到企业需要方便、成本节约、范围广泛培训的情况,从而推出的极具针对性的产品,选择时代光华学习卡,意味着企业可以在一个年度内多人次、多场次的以极优惠的价格参加时代光华组织的所有公开课,学习卡已经成为许多企业选择培训的更要方式!
    
     ELN介绍
     “时代光华ELN企业学习在线”是基于互联网应用的ASP一站式在线学习解决方案,适合各类企业采用。ASP(Application Service Provider)意为应用服务提供,即客户只需租用在线学习应用服务,无需做任何有关在线学习的软硬件和课程内容投资,同时获得充分、有力的服务和实施支持。
     采用“时代光华ELN企业学习在线”,用户可轻松实现随时随地、有针对性和个性化的培训学习,并大幅提升培训管理工作效率,有力保障培训效果。
    
     联系人:吕建峰 联系电话:0571-89938968 邮箱:hzbaima@163.com
    
2008/3/3 10:05:20
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