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| PEG签约中石化江汉四机厂ERP项目管理咨询 |
PEG签约中石化江汉四机厂ERP项目管理咨询
2005-06-06 11:20:33 PEG-管理咨询门户|企业_信息化 出处：
PEG与中国石化集团江汉石油管理局第四机械厂签署ERP项目管理协议
本网讯：中国石化集团江汉石油管理局第四机械厂（简称四机厂）是国内石油机械装备大型骨干企业，主要从事轻型钻机、修井设备、固井设备、压裂设备、海洋钻采设备、高压流体控制元件的开发和制造。
四机厂始建于1941年，有着六十多年的历史，近年来，企业通过对所引进先进技术的不断消化吸收和创新开发，目前已发展成为国内重要的车装钻修设备制造基地和最大的固井压裂设备制造基地。企业在近年来通过了多项专业认证并荣获多项国家级、省级和行业的荣誉。
在市场经济的大环境下，随着改革的深入以及信息技术的发展，四机厂的企业管理方式发生了重大的变化，当前四机厂也正处在一个跨越式发展的阶段，面临着产品市场和管理体制的重大变革。为了提高企业的市场竞争能力，保持企业可持续的发展趋势，实现企业五年内达到产值翻番的战略目标，企业亟需实施ERP项目以推动企业信息化建设，改善企业管理，加强成本控制，提高产品和服务的质量，快速响应客户市场的变化，从而提高企业的综合实力。
基于对四机厂的发展战略、当前企业信息化现状以哪个好外用减肥哪种丰胸产品好晒后胸部小怎么办排名丰胸哪个好及企业信息化总体反展目标、ERP项目目标的理解，PEG在本次项目的项目管理咨询宗旨为：保持项目委托方与受托方的信息对称，站在甲方的立场提供项目管理咨询服务，并在此过程中进行知识传递，培养专业的四机厂信息化项目管理人员，以协助四机厂实现当前ERP项目目标和信息化总体目标。
PEG为满足项目总体目标、项目管理目标的达成和项目管理内容的进行，PEG顾问的项目管理咨询工作贯穿项目的全过程，并根据具体的工作内容选择相应的顾问提供：项目管理、质量管理、关键里程碑的审定和完成评估、项目管理知识传递以及协助四机厂项目管理成员与实施服务提供商进行沟通。
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