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    [该贴是admin于2006/7/27 19:06:16转移过来] 您是本贴的第 24802 个阅读者  
  主题:《情景领导》培训课程 2006/7/27 19:06:16  
   牧灵惠达
   等级:新手上路(初级)
   积分:16分
   注册:2006-7-4
   发表:4(4主题贴)
   登录:3
1  
《情景领导》培训课程
     《情景领导》
     培训时长:2天
     适合人员:企业各部门经理
     培训目标:
     了解职责、工作和活动之间的区别,学会细分工作角色,确定真正的工作任务,并与下属达成一致想法和目标。
     学会运用简单而实用的诊断工具,诊断不同下属的成熟度以及不同工作任务的准备度,建立准确判断下属承担工作任务的能力。
     了解情境领导模型,帮助您选择正确的领导行为,建立个人影响力,有效影响他人,提高您的团队的绩效。
     了解在下属不同准备度的情况下,哪种领导模式最为有效, 增加您下属的满意度,减少员工的流失率。
     熟练掌握及应用情境领导模式,培养和建立根据下属状态实施不同领导风格的能力,让您和您的团队一起成长。
     课程大纲:
     第一单元:如何影响员工绩效之基本认识
      管理思想和领导模式理论
      领导与管理的区别
      影响力产生的原因
      实施影响力的方式与过程
      员工状态的录像分析
     第二单元:员工状态的评估标准
      员工状态的定义与分类
      员工状态的评估
     第三单元:领导者的应有行为
      领导模式理论-情境理论
      工作行为与关系行为的分析
      领导风格分析
      领导风格与跟随者状态的对应分析
      领导风格的录像分析
      7种实施领导的权利基础
      权利基础与相对应的领导风格分析
      实施领导的三个步骤
      案例分析
     第四单元:如何提升员工绩效
      员工状态退化循环模式
      员工状态发展循环模式
      分析两种循环模式,有效提高员工绩效
      权力基础—影响力驱动器
      360度个人领导力分析诊断
      领导风格应变度评析
    
    
     主训讲师简介:上海牧灵惠达企业管理咨询有限公司创始人/总经理 。上海紧缺人才办“企业培训师”项目特邀专家、英国伦敦城市行业协会“国际培训师”(ITT)特邀专家、上海财经大学客座教授。上海牧灵惠达企业管理咨询有限公司创始人/总经理,是目前上海本埠最受欢迎的“培训师培训”与“营销培训”专业主训讲师之一。
     详情请登陆:www.21etd.com
     联系方式:上海:021-51028583 联系人:王小姐
     武汉:027-85802510 联系人:王先生
     江苏:0516-85799628 联系人:梁老师
     手机:13006374545 王先生(李老师助手)
     E-mail:citiw@163.com service@21etd.com
    
2006/7/27 19:06:16
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   hypnosis
   等级:新手上路(初级)
   积分:32分
   注册:2008-8-7
   发贴:6(4主题贴)
   登录:13
2  
《中国国际IMHTC催眠师证书培训课程》上海 国庆班 火热招生!
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     http://v.youku.com/v_show/id_ca00XMTIwOTQxMjA=.html
    
    
    
    
2008/8/7 11:39:24
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