企业培训
首页 地区推荐 清华EDP 企业内训 公开课 职业培训 HR资讯 培训需求 培训公司 培训顾问 客户服务 在线论坛
当前类别 > 在线论坛
本论坛‘黑名单’! 硕士、博士学位进修项目 北京大学EDP课程
巅峰培训论坛 > 公开课|内训论坛 >
你必须先进行登录 才能发贴,注册新会员请点这里.
今日贴数:6009 |主题总数:4755 | 帖子总数:6132 | 会员总数:2301

最新贴子 |  热门贴子 |  搜索贴子 
  本版搜索:  
清华大学总裁班目录 │││ 北京大学总裁班目录 │││ 中国能源电力企业家班 │││ 国家职业资格考证
人力 营销 财务 生产 职业经理 投融资 收藏品艺术品投资鉴赏 能源班 特色小镇班 PPP实战 经营方略CEO班 私募投资(PE) 清华教授、能源局领导、知名企业家,培养全球化视野及国际竞争力的创新型能源企业领导者 人力资源师国际财务师安全评价师信用管理师对外汉语教师
    您是本贴的第 10210 个阅读者  
  主题:上海交通大学-人力资源总监班 2010/10/11 11:44:50  
   judy
   等级:新手上路(初级)
   积分:12分
   注册:2010-10-11
   发表:1(1主题贴)
   登录:2
1 
上海交通大学-人力资源总监班
     中美高校人力资源专业强强联手
     国际人力资源总监班
     ★国际国内专业大师组成超豪华师资阵容
     ★加入世界专业协会尽享高端全球网络资源
     前 言
     “如果把我们公司20个顶尖人才挖走,微软就会变成一家无足轻重的公司。”比尔盖茨如是总结微软成为世界级企业的秘诀。进入知识经济时代,知识与人才在企业中的作用越来越突显。作为企业里选、育、用、留人才的人力资源管理者,掌控着企业核心竞争力的源头。现代人力资源管理以其人性化、系统化、科技化等优点区别于传统人力资源管理,并推动着企业的高速发展。如何契合企业的发展战略,确保人力资源系统的高效,成为了众多企业关注的首要问题。
       美国宾夕法尼亚州立大学与上海交通大学海外教育学院强强联手举办“国际人力资源总监班”为您和您的企业提供了精练的课程设置、最新的实战案例、成熟的管理体系和广阔的交流平台,并邀请国际知名企业人力资源总监为您答疑解惑,让您尽快领悟现代人力资源管理精髓,让人力资源部门真正成为企业发展的发动机、业务部门的战略合作伙伴。
     带着您的问题和案例来,让实战专家和您的同学们现场剖析……
    
     世界一流大学--- 美国宾夕法尼亚州立大学 (Penn State University)
     宾夕法尼亚州立大学是美国最早建立的大学之一,始建于1740年, 2004年和2005年《新闻周刊》列出了全美最热门的25所大学的名单中宾夕法尼亚州立大学被评为“培养企业家最出名的大学”, 宾夕法尼亚大学人力资源管理专业在全美排行榜中名列榜首。
    
     上海交通大学(Shanghai Jiao Tong University)
     中国历史最悠久的著名高等学府之一,成立于1896 年,创校100多年来,为国家培养了10万多优秀人才,形成了“起点高、基础厚、要求严、重实践、求创新”的优良传统和办学特色。上海交通大学是全国最早设立人力资源管理专业的高校之一。据《中国高等教育评估杂志》报道,上海交通大学人力资源专业排名全国第一。
     招生对象
     各企业董事长、总裁、总经理高层决策人员
     各企业分管人力资源总监/经理、行政总监/经理
     各政府和事业单位人事/行政主管
     各企业部门高管
    
     课程特色
     师资阵容强大:由交大、复旦、宾夕法尼亚州立大学等著名高校教授、中外知名企业界高管联合执教。
     教学模式先进:案例教学、情景模拟、分组指导、师生互动。
     课程内容实用:为总监级高级经理量身制作,可操作性强,即学即用。
     最佳交流平台:学员交流,智慧碰撞;加强合作,资源共享。
    
     课程安排
     九大模块课程
     模块一:组织行为管理
     组织中人员个性特征分析
     团队构建和有效性
     组织内有效沟通的基本逻辑与心理要素
     有效处置组织内部冲突的主要原则与方法
     组织文化构建
     模块二:组织发展与变革管理
     组织发展和变革管理的含义及其差异
     区分组织发展和其他五种组织变革的战略
     组织干预的理论和方法
     目前组织发展和变革管理的发展状况
     模块三:战略性人力资源管理
     人力资源的目标与策略
     人力资源系统的建立与战术
     模块四:基于胜任能力的人力资源管理
     何谓胜任能力
     胜任能力模型建置程序
     胜任能力测评工具的选择与应用
     以胜任能力为基础的招募流程
     以胜任能力为基础的培训架构
     建立适应企业战略的组织支持系统
     模块五:接班人计划(继任计划)
     继任计划与人力资源规划和组织战略
     继任管理体系的生命周期
     继任管理体系的要素
     选择需要具备的价值观和胜任力标准
     确定评估方法,发现未来潜力
     明确对高潜质员工的跟踪方法及个人发展计划(IDP)
     模块六:全面薪酬管理及激励机制
     全面薪酬系统基本框架
     战略薪酬管理思路
     工资体系构建
     市场定位策略
     为绩效付酬计划
     特定群体激励计划(如高管、销售人员等)
     薪酬福利预算、控制和管理
     模块七:全方位绩效考核与管理
     绩效管理面临的挑战
     以平衡计分卡为基础的公司绩效指标建立
     KPI绩效考核制度的建立
     绩效考核面谈程序
     绩效考核结果的有效运用
     模块八:国际HR管理
     国际人力资源管理趋势和挑战
     人力资源管理与企业经营的国际化
     文化差异与人力资源管理
     多元化团队的管理
     外派员工的管理
     模块九:劳动合同法条款解析与应对策略
     《劳动合同法》主要条款解读
     《劳动合同法》与现行劳动法规的区别
     《劳动合同法》实施后企业所面临的严峻形势
     企业面对劳动合同立法新变化的应对策略
    
    
     名家论坛讲座
     在课程过程中,将邀请知名学者和著名企业的总裁、人力资源总监等企业高层为学员分别做内容极富启发性的专题讲座,鼓励学员与高层精英互动交流。
    
     部分师资阵容
     William J. Rothwell博士
     国际人力资源管理界领军人物,美国宾夕法尼亚州立大学(全美被评为“培养企业家最出名的大学”)人力资源开发系的终身教授,其领军的“绩效管理”、“高效继任计划”、“培训与发展”等多个专业排名全美第一。开创了培训与发展领域三个标志性的时代。
     Eric教授
     宾州大学管理发展和服务学院的助理主任。他在组织发展,人力资源管理和制造业 / 操作管理领域具有丰富的经验。艾力克在促进信用和非信用商务管理以及训练和发展, 组织发展课程等方面具有丰富的教学经验。 他促进了领导能力课程的发展以及制订了服务课程以支持组织目标的确定。他在全球领导能力领域以及管理发展领域具有领先地位。
     主要的研究领域是:人力资源在创造和领导组织策略中的作用。
     余世维
     上海交通大学海外教育学院国际领导力研究所所长,美国佛州诺瓦大学公共决策博士、美国哈佛大学企业管理博士后、英国牛津大学国际经济博士后、国际经理人协会特邀讲师、世界多所著名大学客座教授。曾任日本航空公司等多家公司高管,美国雅黛公司副总裁、日航副总裁,现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理,美国富顿集团中国总经理。曾服务的客户有日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名企业。
     胡 近
     上海交通大学教授,国际与公共事务学院副院长,上海市管理学会常务理事。
     张 文
     国家经贸委职业经理研究中心专家委员会专家,香港商学院副院长,上海交通大学海外教育学院资深
     顾问。北方交大经管学院MBA主讲导师,北大光华企业管理高级班、清华大学总裁班、人大EMBA授课老师,联想投资有限公司管理咨询顾问,蒙牛乳业集团助理总裁、人力资源总监。
     彭剑峰
     中国人民大学教授,中国著名管理咨询专家。曾任中国人民大学劳动人事学院副院长,并担任北京企业家联合会副会长,中国人力资源开发研究会常务理事。其主创的《华侨城宪年》、《华为基本法》成为中国人力资源管理领域的扛鼎之作。
     董保华
     华东政法学院教授、博士生导师,中国劳动法学研究会副会长,上海市劳动协会劳动法研究会总干事、中国律师协会劳动法专业委员会委员,华东政法学院劳动法律服务中心主任。
     唐宁玉
     上海交通大学安泰经济与管理学院副教授,上海市心理学会理事,人力资源管理委员会副主任委员,心理学硕士,组织行为与人力资源管理博士,中国心理学会工业心理学会分会委员。
     宋振钦
     上海交通大学海外教育学院客座教授、资深顾问。30年大型跨国企业管理与领导经验,曾任飞利浦供应链经理、哈宁副总裁、华纳供应链与客户服务总监、华纳中国董事兼总经理。
     沈荣华
     上海市委、市政府决策咨询专家。上海市社会科学院人力资源研究中心主任,上海市人事局公共行政与人力资源研究所所长。
     赵雄麟
     资深劳动法专家。上海市政协委员,上海市劳动争议仲裁资深专家,上海市法学会委员,上海市劳动法学会委员,曾多资参与劳动合同法草案期间的讨论,一直努力于企业劳动关系管理法治化研究。
     王伟
     上海自主创新工程研究院院长。上海干部培训中心人力资源专家组专家,上海现代技术培训进修学院副院长,澳大利亚国际商学院EMBA客座教授,香港国际商学院EMBA客座教授,上海紧缺人才工程人力资源课题组长。
     张宪民
     著名劳动法专家,上海市劳动保障仲裁处处长。“上海滩劳动法三剑客”之一,上海市法学会劳动法及研究会副总干事,上海市劳动学会劳动法专业委员会副主任委员。曾担任上海市劳动和社会保障局法律顾问室主任,上海劳动争议仲裁办公室主任,劳动合同二读稿起草期间,曾多次受劳动部之邀参加立法论证、修改。
    
     研修安排
     2010年12月18日开学典礼。每个月集中2天研修(周六、周日),期间穿插精品讲座,全部课程一年内完成。
    
     颁发证书
     1. 美国宾夕法尼亚州立大学《国际人力资源总监课程证书》
     2. 上海交通大学《国际人力资源总监课程证书》
     3. 上海交通大学海外教育学院《国际人力资源总监课程证书》
     符合条件者可协助申请以下两个协会会员
     SHRM(Society of Human Resources Management)美国人力资源管理协会
     全球最大的人力资源管理协会,现有会员已超过205000人,是全世界最大、最具影响力的人力管理协会。会员主要为知名企业人力资源总监、主管、经理;分管人力资源的副总裁、副总经理;董事长、总裁、总经理等高层决策人员;政府机关和事业单位人事行政主管等。
     ASTD(American Society for Training & Development)美国训练发展协会
     成立于1944年,ASTD的会员包含了来自全球100多个国家,15,000个政府、不同产业的各型企业及非营利组织,目前已有超过70,000的人力资源发展及训练专家加入。
    
     国际人力资源联谊会
     国际人力资源联谊会会员由上海交通大学海外教育学院国际人力资源总监班学员组成。联谊会以会员的学习和交流为服务起点,有计划有步骤地为会员提供系列化专项和特色活动,以及提供学习支持和交流,为会员构建信息共享、交流学习、咨询服务、资源整合的平台,帮助会员实现自我价值和社会价值。
     学员入学注册后即可申请加入国际人力资源联谊会。
    
     研修费用
     研修费人民币22500元,报名费人民币300元。(包括学费、教材费、讲义费、考务费、教务费、证书费等费用),交通费、食宿费用自理。
    
     报名方式
     学员向上海交通大学海外教育学院提交报名表。
     上海交通大学海外教育学院对报名资料进行审核,审核合格后发录取通知书。
     学员在规定的时间内缴纳学费,并办理入学的有关手续。(身份证及学历证明复印件、个人简历、公司简介各一份,1寸照片1张,2寸照片3张)
     联系方式
     联系人:李老师
     联系电话: 021-52580985 52580988*844
     邮件:lit@sjtu-oec.com
     地  址: 上海交通大学(上海市华山路1954号浩然高科技大厦9楼,200030)
    
2010/10/11 11:44:50
编辑该贴   回复该贴 | 查看 
1/0 页 每页 10 贴 本主题贴数 0   分页: 转到
管理选项:  删除  | 总置顶  | 置顶  | 精华  | 普通  | 转移该贴到:
 
快速回复(必须登陆成功才能发表)
 用户名:  密码:
 主  题:* 不能超过50个汉字或者100个字符
粗体 斜体 下划线 居中 空格 超级链接 插入图片 插入Flash 飞行的文字 移动的文字
 

 
  
 
清华大学高级研修班   清华总裁班 能源产业500强项目库  能源产业总裁班  中央财经大学私募班  能源500强企业生态   核技术联盟
  有新帖   没新帖   总置顶   置顶   精华贴   热贴   普通贴
本站网络实名:“颠峰培训网”“颠峰人力资源网”
Copyright 2004 All rights reserved     版权所有:巅峰培训
地址:海淀区中关村东路95号中国科学院自动化东楼  电话:(010)51656461