| 牛人 |
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| 奇强董事长在直播间哭了 |
在9月15日的一场直播中，奇强董事长被感动哭了。原因是他看到直播间的观看人数从50人增加到几千人，感受到了网友们对国货品牌的支持和认可。在直播中，董事长一人凌晨直播，受弹幕鼓励几度落泪，喊话网友“别刷礼物，过意不去”。
奇强董事长的哭泣，不仅仅是因为直播间观众的支持，更是因为他看到了国货品牌在市场上的挣扎。奇强作为一个有着30年历史的国货品牌，曾经风靡一时，但是随着市场的变化和竞争的加剧，奇强逐渐失去了市场份额。然而，奇强董事长并没有放弃，他选择了通过直播带货的方式，让更多的人了解和认可奇强这个品牌。
大家发现没有，国货品牌以前有很多，蜂花、浪花、郁美净、奇强、活力二八……这些有个共同的特点，就是都是日化领域的。
最早他们能做起来，有很大一个原因就是物资短缺，草莽时代，只要满足基本的功能需求，再来一点品牌意识，差不多都能占有一席之地。
但是后面外资品牌大举进来，保洁，联合利华，这种全球五百强进来，基本就是降维打击。像活力二八，小护士，好像都经历过外资收购，然后雪藏品牌，只做代工。慢慢老的国货品牌也就淡出视线了。
在这样的环境下，国货日化用品要想东山再起，是很难的。
要按市场经济的套路，就得国货品牌通过资本大量兼并，然后加强研发和广告投入，杀出一条血路来。但问题又来了，这些品牌都得换老板、换思路。这是不是更难？
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