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| 六成EDP高级培训班已被市场淘汰 |
MBA、EMBA后读什么？读不了MBA、EMBA能读什么？EDP是什么？它为哪些人量身定做？笔者采访了上海交大管院中国CEO(总裁)研修班的项目主管的刘朝霞老师。
定位高于MBA，与EMBA同级
据刘朝霞介绍，与MBA、EMBA相比，EDP的针对性、灵活性更强。作为EDP的一种表现形式的总裁班，其定位比MBA要高，与EMBA同级。EMBA的学员往往是企业高管，而总裁班的学员一定是企业的CEO，而这些企业绝大多数都是民营企业。MBA、EMBA都是学历教育，他们提供给学员的是打包式的全套培训。而在总裁班中，不同的行业有不同的培训模块，学员可以找到适合自己的模块。企业的高层管理者需要终身学习和发展。如果已读了EMBA，不可能再读一个EMBA。而EDP不一样，从3到4天的短期培训到长达一年的长期培训。
EDP更像是“后EMBA”。一个经过完善学习的老板学习的顺序很可能是MBA、EMBA、EDP。MBA注重潜力的培养，EMBA更强调决策能力的培养，课程更注重整体性、国际性和实用性。EDP的任务是根据个体和组织的知识需要，为其提供相应的补充性和前瞻性知识。
面临来自EMBA的挑战
目前国家对MBA和EMBA的招生政策进行了调整，更加关注考生的工作经历和工作背景，而相应地降低了文化课考试成绩在录取当中的比重，使得很多原来被文化课拒之门外的企业高管也能就读EMBA。刘朝霞表示，交大CEO总裁班是上海最早办的一个EDP培训班，成立于2000年初，那个时候，MBA正在发展，EMBA还没有被引入并广泛推广，总裁班的建立很好地满足了一部分企业老总，尤其是民营企业的CEO对知识的渴求，因此在成立之初供不应求。到了2005年，随着EMBA的广泛推广，总裁班面临了巨大的冲击，生源减少了很多。同时，市场上大量涌现了各种名目、参差不齐的高级培训班，行业内的同质化竞争一时变的十分激烈。但随着金融危机的爆发，有近6成的高级培训班被市场淘汰。
勇立潮头，不断创新
周伟坚，戴着一副金丝眼镜，温文尔雅。然而，商海中的他却处处彰显着豪迈和张扬。在每一次商海搏杀中都能果断出击，把握方向，是名副其实的企业掌舵人！
2000年，他创建溧阳新元窗帘制品有限公司，从一家小厂逐步发展为员工近千名，产品远销国内外的专业型企业。不满足已有成绩，他于2004年，又成立常州市百斯福模塑有限公司，先后与国内外多家著名企业合作，2009年销售额超亿元。然而周伟坚却没有就此放缓脚步，他常说：“不断开拓，不断创新，是一家企业保持活力的根本。”2009年，他来到了上海交大安泰经济与管理学院中国CEO总裁创新管理研修班，在这里他接触到了不少国内知名企业管理实战专家。适逢中国低碳元年的到来，低碳、环保、科技逐渐成为人们关注的焦点，周伟坚同学经过与老师不断接触、沟通，凭着自己敏锐的市场嗅觉，毅然于2010年成立了赫隆新能源科技(上海)有限公司。目前，已进入市场的赫隆暖晶系列产品获得两项国家专利，成绩斐然。他此次转型的成功，标志着周伟坚的事业开始步入一个全新的局面，再一次充当好了优秀掌舵人的角色！
《新闻晨报》 |
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