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  主题:供应商的评估、选择、考核与开发管理 2009/7/9 11:18:34  
   hwq180
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供应商的评估、选择、考核与开发管理
     供应商的评估、选择、考核与开发管理
    
    
     【培训时间】2009年7月15-16日
    
     【开课城市】苏州
    
     【培训目标】
    
     当今企业的竞争已成为企业间供应链管理的竞争,从供应链上游节点到企业内部直至下游客户企业,采购供应管理是各企业利润的源泉;但是,客户定单变更甚至取消的情况经常发生,市场变化加剧使企业对采购工作应对变化的要求加高,而企业提高、稳定供货质量与降低采购成本的呼声又不断加大,采购供应工作存在的症结问题在哪里?如何面对与处理?
    
     本课程从供应商资源搜寻及风险评估,阐明供应商选择、考核及开发的逻辑思维方式,分析企业采购供应成本的控制方法,通过案例,并结合被国际公认的采购供应理论,在剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时,分析外部供应市场环境影响的主因----企业的供应商管理,从供应链节点企业管理的角度,提升学员供应商管理水平,让学员掌握当今企业全面供应商管理工作的方法与方向。
    
     【培训对象】供应链管理、采购管理、物流管理、质量管理、技术管理、生产管理、库存控制等人员
    
     【培训大纲】
    
     第一讲 供应商管理概述
    
    
     采购供应已经成为当今企业获取利润的第二源泉,采购部门如何创造利润?
    
     1.采购供应工作流程
    
     2.企业采购供应工作的症结
    
     3.供应商管理概述
    
     评估/选择/考核/关系管理/开发
    
    
     第二讲 供应商的评估
    
    
     供应商评估
    
    
     供应商评估流程
    
     1.寻找供应源(Supply Sourcing)
    
     供应市场分析
    
     资源搜寻战略
    
     2.供应商评估的方法
    
     3.三.建立评估基本标准
    
     4.供应商评估的意义
    
     5.供应商评估体系建立
    
     案例 评估体系的建立
    
    
     第三讲 供应商的选择
    
    
     1.供应商选择原则:
    
     2.供应商选择的步骤与方法
    
     3.对单一供应商的选择
    
     4.如何从价格与质量选择供应商
    
    
     第四讲.对供应商考核评定
    
    
     1.对供应商考核的量化管理
    
     2.供应商等级评定的定量分析指标
    
     3.供应商等级评定的定性分析
    
     4.供应商等级评定目标
    
     案例 等级评定系统的建立
    
    
     第五讲 供应商开发
    
    
     1.“供应商开发”的定义
    
     2.供应商开发目标
    
     3.供应商开发的方法
    
     案例
    
    
     第六讲 供应商质量管理
    
    
     1.对质量问题抱怨的分析与处理
    
     2.对供应商产品及服务质量的控制
    
     3.供应商质量管理的方法
    
    
     第七讲 供应商关系管理
    
    
     1.决定供应商关系的因素
    
     2.买卖双方力量对比影响关系决策
    
     3.供需合同管理
    
     4.供应商关系的五种类型分析
    
     5.供应商关系管理的价值
    
     6.库存管理的途径与方法
    
    
     第八讲 控制与管理供应商
    
    
     1.控制供应商
    
     2.如何防止被供应商控制
    
     对单一供应商的控制
    
     如何避免供应商突然断货
    
     3.跟单的重要性(被动的供应商管理)
    
     跟单方式----
    
     4.优化供应商结构
    
     控制采购的总拥有成本
    
     采购成本控制
    
     5.为全面的供应链管理作准备
    
     案例分享
    
     【讲师介绍】
    
     朱老师 资深采购经理,曾在几家著名的日资、美资、德资跨国企业担任中国区、亚太地区采购部长、采购经理、物流经理、供应链经理、企业副总等职。英国皇家物流国际认证ILT和加拿大采购管理协会PMAC特约培训讲师。
    
     朱先生在制造型企业供应链物流管理、库存管理、供应商管理及评估等培训领域有丰富的授课经验,曾经培训过的企业有:中国普天、德尔福、百事可乐、飞利浦、西门子、日立电梯、一汽集团、大唐电信、富士通、博斯特、中化集团、秦山核电站、广电应确信、西岱尔、宝洁、三洋、安费诺等公司。
    
    
     【报名方式】
    
     1.培训费用:1780元/人(含培训费、讲义费)
     2.报名电话:010-51264223 010-51600571 010-51600671
     3.值班手机:13683686366 齐老师; 传真:010-51411743
     4.报名方式:电话报名--><a href='http://y.nazhonghao.com' ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>平价好用眼霜</font></a><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>护肤</font><a href='http://mianshuang.nazhonghao.com' ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>补水面霜排行榜</font></a><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>眼膜</font><a href='http://www.nazhonghao.com/melody-camenae-series-of-oil-at-home-how-to-well/' ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>家美乐CAMENAE系列精油怎么样</font></a><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>护肤</font><a href='http://www.nazhonghao.com/whitening-cream-which-is-better-large-easy-to-use-whitening-cream-recommendations-5/' ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>美白眼霜哪个好</font></a>填写报名表-->发出培训确认表
     5.备 注:如需更多课程,请访问我们的网站,查询最新课程
     6.网 址:www.china-cxpx.com(中国诚信培训网 最专业的讲师的团队)
    
    
    
    
2009/7/9 11:18:34
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