企业培训
首页 地区推荐 清华EDP 企业内训 公开课 职业培训 HR资讯 培训需求 培训公司 培训顾问 客户服务 在线论坛
当前类别 > 在线论坛
     
巅峰培训论坛 > 失败故事及商业失败案例探讨 >
你必须先进行登录 才能发贴,注册新会员请点这里.
今日贴数:7729 |主题总数:77118 | 帖子总数:79972 | 会员总数:2538

最新贴子 |  热门贴子 |  搜索贴子 
  本版搜索:  
清华大学总裁班目录 │││ 北京大学总裁班目录 │││ 中国能源电力企业家班 │││ 国家职业资格考证
人力 营销 财务 生产 职业经理 投融资 收藏品艺术品投资鉴赏 能源班 特色小镇班 PPP实战 经营方略CEO班 私募投资(PE) 清华教授、能源局领导、知名企业家,培养全球化视野及国际竞争力的创新型能源企业领导者 人力资源师国际财务师安全评价师信用管理师对外汉语教师
    [该贴是admin于2008/4/1 14:40:13转移过来] 您是本贴的第 18282 个阅读者  
  主题:如何构建企业培训模型 2008/4/1 14:40:13  
   tymhtt
   等级:新手上路(初级)
   积分:4分
   注册:2008-4-1
   发表:1(1主题贴)
   登录:1
1 
如何构建企业培训模型
     
    
    
    
       无论企业培训处于哪个阶段,了解培训模型,对于指导培训工作,制定企业培训发展规划,都有一定指导意义的。本文描述的是包括内容维、过程维、服务维的三维一体的培训模型。
    
       一、内容维
    
       内容维描述的是企业要进行哪些培训,它包括两方面,一是培训课程体系,二是专项培养方案。内容维确定后,公司应该进行什么培训就一目了然了。在进行培训需求调查的时候就不用担心员工不知道该怎么填,或者乱填一通导致根本没有办法进行汇总。制定的培训计划也既符合公司的利益要求,又能实现员工的个人成长,是真正的双赢。科学合理的培训内容能够确保培训有用。
    
       二、过程维
    
       过程维描述的是企业要怎样进行培训,它包括五个方<a href='http://www.nazhonghao.com' ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>哪个牌子好</font></a><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>眼霜</font><a href='http://j.nazhonghao.com' ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>哪种减肥药效果好</font></a><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>眼霜</font><a href='http://www.nazhonghao.com/oil-control-lotion-which-is-better-5-oil-control-lotion-recommended/' ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>好用控油保湿乳液推荐</font></a><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>瘦脸</font><a href='http://www.nazhonghao.com/whitening-which-is-better-top-5-recommended-good-whitening-effect/' ><font color=black style='text-decoration:none;font-weight:normal;'>美白哪种好</font></a>面,需求调查、制定计划、课程开发、培训实施、效果评估,过程维最重要的一点是过程方法的确定。过程维确定后,公司怎样进行需求调查、怎样制定计划、怎样开发或选择课程、怎样进行培训实施、怎样进行培训评估就清清楚楚,培训工作的组织就不会没有重点,手忙脚乱。规范的过程管理会让企业的培训实现流程化管理,从而削弱人为的主观因素的影响。有效的培训过程管理能够确保培训有效。
    
       三、服务维
    
       服务维描述的是企业培训需要哪些保障,他包括流程保障、制度保障和基础设施保障三个方面。服务维确定后,能够保证企业的培训按照既定的内容和流程进行,否则会出现一些问题,不能保证培训有效进行。全面的培训服务体系的建立和执行是培训有用而有效的保障。
    
[本贴被admin于2008/4/1 14:39:43编辑过]     
2008/4/1 14:40:13
编辑该贴   回复该贴 | 查看 
1/0 页 每页 10 贴 本主题贴数 0   分页: 转到
管理选项:  删除  | 总置顶  | 置顶  | 精华  | 普通  | 转移该贴到:
 
快速回复(必须登陆成功才能发表)
 用户名:  密码:
 主  题:* 不能超过50个汉字或者100个字符
粗体 斜体 下划线 居中 空格 超级链接 插入图片 插入Flash 飞行的文字 移动的文字
 

 
  
 
清华大学高级研修班   清华总裁班 能源产业500强项目库  能源产业总裁班  中央财经大学私募班  能源500强企业生态   核技术联盟
  有新帖   没新帖   总置顶   置顶   精华贴   热贴   普通贴
本站网络实名:“颠峰培训网”“颠峰人力资源网”
Copyright 2004 All rights reserved     版权所有:巅峰培训
地址:海淀区中关村东路95号中国科学院自动化东楼  电话:(010)8243115O