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山木兽行背后：有一种奴役叫企业文化      　专题导读           　　宋山木“强奸门”令社会舆论哗然。一个宋山木被拘了，我们要问的是，还有多少宋山木？他们为何能够长期存在？宋山木们身上折射出的中国男权式的后宫文化、邪教式的企业文化正在阻挠社会进步，妨碍中国建立真正的现代企业文明。需要检讨的不仅仅是职场文化，社会责任和国家立法的缺失，导致公民“体面劳动”的职场个体尊严遭受严重伤害。因此，这不是一桩风流案，而是一个值得反思的事关公民基本人权的公共事件。           　　专题文章           　　山木兽行背后：有一种奴役叫“企业文化”           　　时代周报评论员 李铁           　　宋山木栽了。这个花钱六上春晚，一心想出名的“吊带胡须男”，终于出了大名：他因为涉嫌性侵犯多名女员工而被批捕。这次他的人气显然远高过六次上春晚的总和。           　　虽然一些人是被事件中酷似日本AV的情节所吸引，但或许还有另一个更深层的问题值得探讨，那就是在宋山木的兽行背后，一种变态的企业文化充当了强奸案的帮凶。正是由于这种全面控制人的极权企业文化的存在，才使得宋山木的兽行能屡屡得逞，而且持续数年不被举报。           　　在中国企业家中，宋山木这样的兽行具有偶然性，与其个人的生理隐疾和变态心理有关，但我们应该看到，像山木培训这样，营造一种日月神教似的、全面控制人的极权企业文化的，在我们的企业界却远不止一家。           　　他们以企业文化之名大肆推行他们的腐朽哲学，利用巫术般的蛊惑、传销式的欺骗、各式各样的奖惩制度等系列手段来实现对员工的身心控制，突破员工的权利和尊严的边界。           　　光怪陆离的“企业文化”           　　先说山木培训这个企业。           　　首先是大搞总裁的个人偶像崇拜。山木教育集团的网站上有这样的宣传语：“企业的文化来自于领袖的性格，正是总裁性格中的成功因素，把优秀的品质融入到我们的企业文化中，使我们在行业中独树一帜。”           　　企业内不断强化：“总裁不仅仅是总裁，他既是事业成功的楷模，也是道德的圣人。”宋山木和一些“高层领导”的会见，都被做成视频和PPT，给员工们展示。           　　每年春晚，宋都要求员工们盯着电视，最早发现他并发出短信的人，奖励五百块。员工大会有固定流程，如集体唱《山木之歌》、抽员工背诵《山木服务宣言》和《羊羔跪乳》。《羊羔跪乳》是山木教义的“精髓”之一， 充斥着这样的警句：“前有羊羔为我师，后有总裁为我范；我辈再不思报恩，岂不愧对山木人。”           　　山木培训的新员工都要求重新取名，复姓“黄金”，将之前的一切身份和关系遮蔽，如同再生。           　　宋山木全面监控员工的私生活。从女员工的鞋跟高度到丝袜颜色，从各种礼仪到健身和体重，他都作出详细规定。他要求女员工入职两年内不能恋爱，掌管着宿舍钥匙的宋山木，女孩们多晚睡觉、打电话多不多、与男友关系如何，全在他的掌握之中。           　　为了达到掌控的目的，除了大搞个人崇拜之外还必须借助“暴力”。他经常提到日本和纳粹式的军事管理机制，并在企业内专门设立纪检部门，随时巡查，制造高压态势，并在公司内搞相互监视，用无所不在的小报告来制造恐惧。员工们稍有差池，就要罚款。《山木基本法》是公司的最高准则，罚款名目之多令人咋舌，罚则有280条。           　　这次宋山木被抓了，但以类似方式管理企业的，绝不止宋山木一个人。这些光怪陆离的伪企业文化随处可见：四川某啤酒大亨，在企业内部发行自己的文选，其名称、卷数、装帧设计，都比着《邓选》来。

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