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开课地点
北京  上海  深圳  广州  清华大学
举办时间
3月   4月  5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
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22 北京大学企业培训介绍(企业内训合作) 11a
 
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193e      北京大学企业培训介绍(企业内训合作)
    
     客户企业在北京大学校内组织企业专题研讨或培训项目,如“某某企业中层管理人员北京大学工商管理高级研修班”
     主要培训机构:北京大学继续教育部、北京大学经济学院、北京大学培训中心...等
     联系:010-8243115O ,我们非常乐意与追求快速持续成长的商业领袖坦诚交流。
    
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     关于企业内训
    
     企业内训课程包括:公司定制课程、企业联合培训课程和客户增值服务培训课程,是根据组织特定的培训需求,融合EDP的资源优势而量身定做的培训方案。其主要的培训对象是组织的中高层管理人员。EDP专业的培训咨询顾问将帮助您科学的设计满足培训需求的课程组合,培训强调灵活性和有效性。
     EDP的企业内训课程始终坚持“面向对象设计”的宗旨,致力于用创新的高水平课程帮助我们的客户解决面临的问题,保持竞争优势,引领行业发展。依托丰富的经验积累和成功案例,光华管理学院将会为您的组织带来非常有益的帮助,无论是理念导入还是价值提升。
    
     我们提供:
     大型公司人才梯队建设/高潜力管理人员培养系列培训;适合跨国公司的“进入中国”系列课程;以解决企业现存管理问题为导向的咨询性培训;以全面提高企业中/高层管理人员素质为导向的系统性培训。
    
     作为在较短时间内提高组织整体管理水平的有效手段,在为学员带来系统的现代管理知识的同时,企业内训课程还能为企业带来以下突出的附加价值:
     ● 更多结合企业实际情况就课程内容展开讨论,为企业带来直接的效益和价值;
     ● 帮助企业中高层管理人员统一管理理念和思想,搭建管理沟通平台,提高企业管理效率;
     ● 为企业实践提供管理理论支持,保持管理架构和运营理念的领先性。
    
    
     公司定制课程
    
     我们提供依据企业自身培训需求,经由科学、缜密的流程所设计,针对企业中高层管理人员的公司定制课程培训。为了让这种培训给企业带来更多的价值,课程的设计必须参考企业的发展战略和目前需要应对的挑战。光华管理学院实力雄厚的师资力量,全球化的思维模式,基于研究的创新知识,长期积累的专业培训经验,良性互动的课程设计,专业的培训咨询顾问队伍将是您获得满意培训效果的有力保障,您在该培训中必将获得最大的投资回报率。
    
    
     企业联合培训课程
    
     联合培训课程是由多家公司共同参加,并且基于它们共同的培训需求而定制的课程。当一个公司由于时间、受训人数以及预算限制的约束,单独组织公司内部培训不够现实的时候,采用与自身需求相似的其它公司联合培训的模式不失为一种很好的解决方案。联合培训课程集公司定制课程和公开课程的优点于一身,将公司内部学习和同行间的知识交流在同一时间完美结合。
     您可以在如下情况下考虑联合培训课程:
     1. 希望培训有针对性;
     2. 受训人数、预算有限制;
     3. 希望与同行业或其他行业的公司深入交流;
     4. 希望更好的培训效果。
     我们还可以针对一些特定的行业开展联合培训:
     银行,证券,保险,制造,能源,电子,电信,化工,食品,地产,零售,医药等。
     您可以邀请您的同行业企业、互补行业企业、同供应链企业和同地域企业,一同来到光华管理学院,接受我们别具特色的联合培训。
    
    
     战略知识联盟
    
     组织,从某种角度看上去,是一组特定知识的载体。如果相关的知识充足,并且被有效地组合利用,组织的运作就会更有效率,组织就会更快速地成长。但这方面做的完美的组织几乎没有!没有哪个组织的领导者会认为它的所有下属都能胜任本职工作,并且他们的知识储备可以推动组织持续地向前发展。企业发展的需要与员工的知识现状始终存在着鸿沟,这种鸿沟不可能通过一次两次培训可以解决,这一点在大型组织内体现得更加明显。“战略知识联盟”的提出正是为了消除这种“知识鸿沟”,它通过系统的知识诊断、分析和传递过程,保证组织的各阶段知识需要,为其提供与其发展战略相适应的补充性和前瞻性知识。
    
     “战略知识联盟”是学术组织与产业组织合作模式的一次巨大创新,是让双方获得双赢的有效手段。借助“战略知识联盟”这个平台,学院与企业实现了更广泛意义上的互动和交流,这样的结果必将极大的推动双方的稳步发展。
    
    
     >>>> 北京大学培训课程招生
     ========== 部分课程门类 ==========
    
     经营战略
     企业战略管理
     公司治理
     组织变革
     战略思维
     企业国际化
     决策艺术
     创新管理
     财务金融
     非财务人员的财务管理
     风险与危机管理
     资本运营
     成本管理与控制
     财务报表分析
     公司理财
     金融决策分析
     组织管理与人力资源
     战略人力资源管理
     员工激励
     有效的沟通
     领导艺术
     人力资源开发
     职业生涯设计
     压力管理
     团队建设
     市场营销
     市场营销管理
     营销战略
     服务营销
     品牌管理与新产品推广
     出口营销
     客户关系管理
     销售队伍管理
     全球营销
     信息技术与运营
     六西格玛与品质管理
     信息战略与知识管理
     项目管理
     供应链管理 30
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