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名人经典管理语录200条(151-200)
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名人经典管理语录 200条(151-200)
*** 名人经典管理语录 200条(101-150)
151.当你请100个人[开会]时只摆80张椅子,就能确保所有的位置都坐满。
152.作为一个企业管理者,你只考虑个人是一种不负责任的想法,因为一个管理者的成功是大家都感到成功。你要想跟你一起干的几百号人的生活,你放弃会对他们有什么影响?
——以上金山软件股份公司总裁雷军
153.如何理解“标准”两个字,我有三个看法:一是厂商自己弄了一个“自娱自乐”的标准;其次是由政府相应管理机构制定的行业规范;其三是谁在市场上占有率高,谁就形成了事实标准,比如QQ在国内就是一个事实标准。
——雅虎公司中国区总裁周鸿祎
154.摩托罗拉在中国最大的成功就是穿着“唐装”跳舞。
——摩托罗拉中国区前总裁、微软大中华区CEO陈永正
155.一个球衣生产商当然不会仅仅为了让某支球队穿上他做的衣服,就把整支球队买下来。
156.在中国,有HISTORY的企业大多数生命力并不旺盛。没有历史的企业在中国是最有希望和前途的企业,因为会有很多机会。
157.当年福特公司收购沃尔沃汽车,用了65亿美元。其实福特公司只要有5亿美元的自有资金就可以了,其余60亿美元都是可以从资本市场找到的。
158.成本控制这种事情,不需要智慧,只需要决心。
159.一个人一生中只要把一件事做成功了就行了。
——以上原格林柯尔系掌门人顾雏军
160.一个好的公司与一个不好的公司的根本区别在于,即使你被裁掉,你还是很热爱那个公司。
——经历过朗讯裁员的朗讯科技(中国)公司某员工
161.远来的和尚好念经。
——佚名
162.人主不公,人臣不忠也。
——荀子
163.既自以心为形役,奚惆怅而独悲?悟已往之不谏,知来者之可追;实迷途其未远,觉今是而昨非。(辑编者注:形役,形体之仆役也;奚(音希),何也。已,通以;谏,止也;实,证也。)
——[南朝宋]陶潜
164.主宰生活的是财富而不是智慧。
——[古希腊]泰奥弗拉斯特托斯
165.谁是大海的主人,迟早也能成为帝国的主宰。
——[古希腊]地米斯托克利
166.需要是最强有力的东西,因为没有什么目标是它达不到的。
——[古希腊]泰勒斯
167.爽直招来仇恨。
——[古罗马]泰伦提乌斯
168.我惧怕只按照一本书办事的人。
——[意大利]圣·托马斯·阿奎那
169.极端的精确是愚人的最高境界。
——[法]杜尔哥(AnneRobertJacquesTurgot)
170.人们只能信赖相信他们的人。
——[法]塔列朗-佩里戈尔(CharleMauricedeTalleyrand-Perigord)
171.一切都应该严肃对待,但也不要看得太严重。
——[法]梯也尔(AdolpheThiers)
172.所谓有效的管理,我认为一是指办事要有科学的程序及制度,二是指要有强力的执行系统。这也是企业管理的核心思想与方法工具。
——企丰泰
173.一个人到了不能再骗自己的时候,他也就不能再活在世上了。
174.如果随着青春消逝的只是好的东西,那么这辈子剩下的年头就会极其难熬。
——以上[俄]屠格涅夫
175.一个人[的才能]就好象一个分数,他的实际才能好比分子,而他对自己的估价好比分母,分母越大则分数值越小。
——[俄]列夫·托尔斯泰
176.当我的员工有100名时,我要站在员工前面指挥部属;当员工增加到1000人时,我必须站在员工中间,恳求员工鼎力相助;当员工达到10000人时,我只要站在员工后面,心存感激即可。
——[日本]松下幸之助
177.不为别人得益着想就不会有自己的繁荣。
——[日本]YKK拉链公司创办人吉田忠雄
178.商业上有两种逻辑:一种是做个小馅饼,自己吃掉大部分;一种是将饼做大,自己只吃一小部分。我认为,后者会更有前途,这也就是为什么Sun很乐于看到IBM、BEA等成为对手,而微软则总是企图垄断与左右市场。
——[美]“Java技术之父”詹姆斯·戈士林博士
179.中国企业不是不能做大做强,而是中国企业只要做大做强,成本就很可能失控,而造成企业后续经营困境。[所以,]中国企业如要做大做强,[可能]只会造成悲剧!
——郎咸平
180.要在中国做好企业,你必须学会调和。既要学习先进的管理方法,又要学会在中国的环境中做事情。
——TCL集团董事长兼总裁李东生
181.重组调整在企业发展中是不可避免的,能让企业改变得更好。很明显,任何事业的发展都要不停地变,寻找一个最好的模式一直往前走。大家也不要再看过去了,过去的已经不可能改变了。
——明基集团公司董事长李焜耀
182.海信的多元化不是一个简单的社会和企业的多元化,我们倡导专业相关性很强的多元化。专业相关性很强就是不去做风马牛不相及的事儿……
——海信集团公司董事长周厚健
183.如果你有能力把一件事情做好,或者在一个行业里干好,确实没有任何必要去思考别的东西。
——远大集团公司董事长张跃
184.我一直信奉以下做事的三原则:有勇气改变可以改变的事情,有度量接受不可改变的事情,有智慧分辨两者的不同。
——Google中国区总裁、原微软全球副总裁李开复
185.品格也许只在重大时刻才表现出来,但绝对是在无关紧要时形成的。
——佚名
186.我们中国人有智慧,也从不缺乏创造性,可为什么我们的优秀企业并不多,问题就在于我们有的企业的执行力缺失或有偏差,许多重大决策都停留在纸上,许多制度都只挂在了墙上。
——企丰泰顾问
187.如果两个人的意见永远一致,那就是说,有一个是多余的。
——佚名
188.解释永远多余。因为懂你的人不需要它,不懂你的人更不需要它。
——佚名
189.事实上,程序就是游戏规则,企业没有游戏规则,就如同踢足球没有球场规则一样,大家会无所遵循,轻则乱,重则散。
——企丰泰顾问
190.没钱的时候钱最重要,有钱了以后人最重要。
——佚名
191.水至清则无鱼,人至察则无徒。明有所不见,聪有所不闻,举大听而赦小过,勿求备于一人之义也。
——《汉书》
192.能自制的人就是最强有力的人。
——[古罗马]塞尼卡(Seneca)
193.耐力和持久胜过激烈和狂热。
——[法]让·德·拉封丹
194.丧失财富的人损失很大,可是丧失勇气的人,便什么都完了!
——[西班牙]米格尔·德·塞万提斯
195.不要竭尽全力去与你的同僚竞争。你应该在乎的是,你要强过现在的自己。
——[美]威廉·福克纳
196.评价一个人要看他从顶峰跌到低谷的状态,而不是他处于顶峰时的状态。
――[美]乔治·史密斯·巴顿
197.外界有一些传言说,惠普可能把它的个人电脑业务加以剥离或者售出。实际上,我们不会这样做……我们为个人消费者提供产品、提供服务,可以给我们带来非常好的对于市场的了解和认识,从而让我们更好地服务于商务市场。
198.那些对工作有激情、喜欢的人,他们的生产力比没有激情的人高得多。
199.如果……你的业绩超过市场的平均水平,在整个行业里,你的效率做到最高,你的业务流程和整个过程是最好的,你的客户满意度最高,你的股东对你的财务也是最满意的……我想,你就是最伟大的公司。
200.我们要选择什么样的人?……不管做什么工作,看他是否有工作的热情和激情,是否有很强的领导力,而且有做事情的执行力,而且要以非常快的速度和其他人进行协作,把事情做成。这些都是非常重要的。
——以上[美]惠普全球CEO马克·赫德(MarkHurd)
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