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当前类别 > 高校研修
 
中国财务论坛
所属领域  高校研修
培训方式  
培训时间   (最新时间请咨询)
培训地点  北京人民大会堂
参加人数  
预计费用  
培训目标
 一、论坛背景

(一)、企业盈利和发展的意义

企业的目的是盈利。企业是经济社会中最基本的组织。企业在整个社会和国家中具有举足轻重的地位。

如果企业盈利并不断发展壮大,企业的投资者们会得到期望的和超值的投资回报,而企业自身可以投入更多的人、财、物进行新产品新技术的研发和创新,使企业参与市场竞争以及抵抗风险的能力更强;如果企业盈利并不断发展壮大,企业可以为社会提供更多的工作岗位和机会,有利于社会的稳定和经济的发展,从而为社会做出更多的贡献,更好的体现企业的社会价值;如果企业盈利并不断发展壮大,可以为国家交纳更多的税款,从而增强国力,进一步提高我国在国际社会中的地位,为企业的发展创造更加有利的国际环境;如果企业盈利并不断发展壮大……

如果企业不断亏损和破产,就会出现失业人员增加,国家税收收入减少,增加社会的不稳定因素。所以,企业是否盈利,直接影响社会经济的发展,直接影响国家的安定和繁荣。

(二)、财务决定企业盈利和发展

企业为盈利而进行经营管理活动:研发、采购、生产、销售、广告、市场、售后服务、行政、人事,企划以及财务等等。但现实中企业经常发生亏损和破产。也就是说,企业要盈利必须进行经营管理活动,但企业进行了经营管理活动不一定就能盈利。

企业能否盈利,取决于企业是否有竞争力和竞争优势。

在日趋激烈的全球企业竞争中,管理已成为最为活跃的生产力因素之一,管理已成为企业核心竞争力之一,而财务管理既是企业管理的重点,又是企业管理的难点。

财务是为企业盈利提供决策依据的机器。

上市是财务,贷款是财务,纳税是财务,设立企业是财务、变更是财务、企业消亡是财务……财务是企业管理重中之重,所有业务、人、财、物围绕盈利和价值。财务是价值控制的代名词,会计师是企业价值工程师,盈利工程师!

财务为盈利提供决策依据,财务是价值预测、评价和控制的工具,并进而创造价值和配置资源。采购、研发、销售、广告、市场、生产、售后服务、行政、人事和企划等部门的职能专一,财务职能综合,财务超越业务形态,进行价值计量,评价和控制。企业经营什么只是一种形式,盈利是目的;在合法的前提下,只要能盈利,经营什么都行。运用财务工具以是否盈利为标准对业务形式进行取舍和选择,企业可放弃预计不盈利业务而选择预计可盈利的业务,从而使企业实现盈利。企业多元化经营就是这一规律的具体体现。

记账、算账和报账本身不是企业财务管理的目的,财务管理的最终目的是帮助企业盈利。市场经济环境下,任何企业及其所从事的业务都为盈利而生存,财务是经营管理有无价值和价值大小的评价工具,是为盈利提供决策依据的工具,企业其它职能部门是盈利实现的过程。社会价值链遵循财务控制→价值配置→销售实现→市场配置这一周期性规律。

对财务的预测、评价和控制价值这一根本作用的认知程度,决定了财务在企业经营管理中受重视的程度;决定了财务管理思想和方法的研究和应用,决定了财务理论的创新,并最终影响企业盈利和发展。

落后的财务管理思想和方法是中国的企业多,但规模小、效益差、生命周期短的深层次的和根本的原因。

(三)、中国现存的财务问题及其影响

财务管理思想和方法的落后是中国当前的财务问题。

财务是什么?财务在企业和经济社会中的本质作用是什么?对这一根本性问题的认识将直接决定如何开展财务工作、如何进行财务教育、财务职称考试、财务研究、政府对财务的引导、财务人员的职业发展等等。

普遍的财务问题和症状:

1、财务无用论,记账、算账、报账、交税、年检和参与管理的观念,使财务在实际工作中处于没有不行、有了作用也不大的尴尬地位。家族式管理观念严重限制了财务管理在企业管理中的作用,管理层往往认为销售比财务更重要,导致财务工作和财务人员普遍不被重视。

2、企业管理层对财务的认识

有的企业重视财务工作,并且做得很好,其财务管理积极参与到企业的经营决策,真正帮助企业创造了价值且成效显著。很多企业认为财务很重要,但财务工作做得不好,使财务没有体现出其应有的价值;有的企业不重视财务工作,认为财务工作不重要,财务工作自然做得不好,使财务仅仅成为被动的记录企业经营业务有关数据的简单工具,从为企业创造价值的角度看,财务部门形同虚设。

管理层对财务在企业生存、发展和盈利中的作用和价值的认识,决定着财务管理工作的环境,决定着财务管理方法的应用和效果。

3、财务在企业管理中所扮演的角色

沃尔玛和通用电气等世界商业巨头,规模大,盈利能力强,抗风险能力强,生命周期长,中国的爱多和亚细亚,犹如昙花一现,来去匆匆,财务在其中扮演了什么角色?

东北老工业基地企业的衰退,长三角和珠三角以及沿海地区的企业的快速和持续发展,财务在其中又扮演了什么角色?

银广厦和中国蓝田,从企业界的神话变为泡沫,人们记忆犹新;海尔和蒙牛,企业成功的典范,财务在其中扮演了什么角色?

企业辛苦经营结果却亏损和破产,财务在其中究竟扮演了什么角色?

4、财务教育和培训

为什么财务专业的研究生拿不下企业的基本账务工作,更不用说进行具体的财务管理工作。财务教育工作者的实践经验、教材内容和形式、教学方式和方法等财务教育体制问题在哪?

同样是从事财务教育研究的中国财经高校,在全球企业界和学术界的权威性与哈佛等世界名校有天壤之别。

5、政府对财务工作的指导

中国的会计核算得到了规范和发展,但是,规范会计核算只是基础,而不是企业的最终目的,会计核算规范而实际经营亏损或破产,这不是企业想要的,企业的目的是实现盈利,规范是要求和条件,盈利是目的。会计核算相对能统一规范,而财务管理灵活多变,一个企业一个样,政府在引导企业实施为盈利服务的财务管理上有待加强。

6、财务职称考试和评定

为什么拿着政府颁发的会计师证书做不了企业的财务工作?高级会计师的评定和考核依旧论学历资历而不看实际的财务管理能力,高级会计师不一定擅长企业财务管理,擅长企业财务管理的却不一定是高级会计师,甚至可能连参加高级会计师考试的资格都没有?

7、行业协会和专业研究机构

只作为政府职能部门的附属,并没有为企业提供实质性的专业服务。

8、高级财务人才缺乏,财务人才职业发展缺乏规划。

教师、教材和教学方法等财务教育体制、社会培训注重应试,实务培训侧重于账务处理、财务人员自身实践的局限性、企业对财务重要性的认识、财务人员对能力重要性的认识、企业财务实际工作的复杂性等原因,形成财务人员三多三少的现状:做财务工作的多,有本的多,能记账算账报账的多;能进行财务分析决策的少,能运筹财务全面工作的少,能利用财务工具为企业创造价值的高级人才更少。这种现状极大地影响和制约着企业生存、发展和盈利,也极大地影响和制约着财务人员自身职业发展和人生价值的实现。

9、社会对财务的认识

社会普遍认为财务是记账算账报账的工具,没有认识到财务是为盈利决策提供依据的机器,是价值评价和控制的核心,认为财务就是财务人员的工作,自己懂不懂没关系,身居企业要职,想盈利却不懂为盈利提供决策依据的财务工具。财务素质普遍有待提高。

等等。

(四)、财务与企业、经济、社会和国家的深层次关系

财务问题直接影响了企业的盈利和发展,企业能否盈利和发展严重影响经济的发展,社会的稳定,同时也关系到国家的综合国力以及在国际社会中的地位。

中国已经加入了WTO,国内市场竞争国际化,国际市场竞争国内化,在迅猛无情的经济全球化浪潮中,中国的企业面临着前所未有的机遇和风险,中国的企业已没有时间、没有理由、没有机会再观望、等待和停滞不前,分析风险、迎接挑战、善于竞争、寻求发展是中国企业唯一的出路。

国家要强大、社会要稳定、经济要发展、企业要盈利,这决定了国家要以经济为中心,经济要以企业为中心,企业要价值取舍即以财务为中心;决定了在企业经营管理中财务要全面控制企业的业务,财务要控制和评价价值,业务和价值的取舍由财务一票否决。

(五)、中国财务论坛——时代的要求

企业在自身实践中的摸索速度太慢!走弯路!不彻底!机会成本高!不能满足中国企业快速全面参与全球化的激烈竞争的要求,严重影响企业的盈利和发展,严重影响经济、社会和国家的稳定和发展。中国的企业急需吸取全球先进的财务管理思想和成功的方法,集众家之长,结合自身具体环境,全面快速提高财务管理水平,充分发挥财务在全球范围内快速地重新组合和配置财富、信息和资源等的价值评价和控制作用,为企业盈利和发展,为中国经济发展,为社会稳定发挥作用。



中国财务界的历史性大会—中国财务论坛的召开,标志着中国财务时代的到来!中国财务论坛,改变中国财务管理思想,创新财务理论,提高中国财务管理方法,为政府、税务、金融、中外企业、院校、研究机构、企业投资者、财务专家、财务总监和财务工作者等组织和个人提供一个广泛的直接交流和探索的空间与平台,为企业盈利和发展服务,为社会经济发展、国家安定繁荣服务。

二、论坛宗旨和主题

论坛宗旨

推动中国企业和财务工作者不断更新财务管理思想,认识财务管理在企业生存、发展和盈利中深层次的决定性作用,研究和探讨财务管理方法,学习和交流财务管理技能,提高财务管理水平,提高中国企业的抗风险能力,降低企业在发展中的机会成本,推动中国企业的整体发展。

学习获益

倾听各界知名人士共商财务管理思想和方法,讨论企业的需要和共同关心的财务问题。感受跨越国界、地域和企业文化的财务管理思想,探索财务管理在企业生存、发展和盈利中的方法和价值。

促进交流

促进政府、企业、院校、研究机构、财务专家、财务总监和财务工作者等组织和个人之间广泛的的合作与交流,提供一个广泛的直接交流思想、传递经验、评析方法的空间与平台。

拓展网络

在论坛轻松的环境中,建立或拓展与合作同仁、贸易伙伴、商界客户和竞争对手之间的网络和沟通机制,整合社会资源。

盈利至上

推动中国企业财务管理思想和方法的改进,推动企业实现发展和盈利的目标,促进中国经济发展。

2005财务论坛主题:

财务时代已到来!

财务时代的历史和现实意义

确立财务新理论

企业性质有不同,规模有大小,行业有差异,但盈利目的是相同的,为盈利而生,为盈利而存,为盈利而经营管理,盈利的实质是价值的增加,价值的升值,财务正是盈利和价值的综合诊断和控制的工具;

认识财务新作用

社会对财务的认识普遍化,财务成为生存的必要工具,人们自觉地运用财务工具,财务不再仅仅是财务工作人员的专业,犹如信息化社会中,人们对于计算机和互联网的运用一样,财务成为一个普遍的、大众化的、经常性的为盈利,为生存服务的工具,是价值控制的代名词。企业中人人要重财务,人人要懂财务,人人要用财务。中国财务的发展,已经进入了一个新的历史时代——财务时代。

满足企业新要求

财务时代到来,企业管理思想的转变,财务教育的挑战,财务研究的新课题,企业财务工作者的新挑战。快速彻底改变财务管理思想。快速彻底提高财务管理方法。

企业经营决策者和他的团队在企业经营管理中充分认识和运用财务工具。

学生经过数年的财务教育学习,有能力为企业盈利提供决策依据。

在岗位的企业财务工作者,有能力为企业盈利提供理性的决策依据。

研究财务管理的专家,所研究的成果能为企业盈利提供决策依据。

政府机构,如何引导社会各界改变财务管理思想,改进财务管理方法。

企业的员工普遍接受基础会计教育,能阅读理解会计报表。

企业的所有员工和部门都能自觉与财务部门协调。

企业的所有经营管理活动以价值控制即以财务为核心进行管理。

财务的教材、教法、教师素质进一步提高。

职业财务人员的综合素质得到充分提高。



确立财务新战略

1、规范会计基础工作,做到真实、及时、准确、完整和合法。

2、建立以财务分析决策为核心的财务管理系统,提高对会计核算信息和业务信息的利用和加工能力,进行财务决策。

3、建立以财务管理为核心的企业管理系统。从产品经营发展到价值经营。



三、论坛举办时间、地点

举办时间:2005年8月20—21日(周六、日)

举办地点:北京人民大会堂。



四、主办、承办和媒介支持

主办

中华全国工商业联合会信息中心

世界华人企业家协会

中国经济研究院

承办

北京东方银海财务管理咨询有限公司

媒体支持

中央电视台、凤凰卫视、新华通讯社、人民日报、经济日报、中国经营报、21

世纪经济报道、财经、新浪网等等。

论坛形式

主题演讲和对话相结合.

五、嘉宾、专家及课题(拟订)

参会嘉宾包括国家领导人、国家相关部委领导和专家、金融界领导专家、跨国企业集团总裁和财务总监、高校财务研究专家。

六、广西运营企业(委托):中国桂林市腾龙会展有限责任公司
电话:+86-773-5867219

传真:+86-773-5861969

联系人:姜显文

中国财务论坛组织委员会

2005年5月9日

培训内容
 一、论坛背景

(一)、企业盈利和发展的意义

企业的目的是盈利。企业是经济社会中最基本的组织。企业在整个社会和国家中具有举足轻重的地位。

如果企业盈利并不断发展壮大,企业的投资者们会得到期望的和超值的投资回报,而企业自身可以投入更多的人、财、物进行新产品新技术的研发和创新,使企业参与市场竞争以及抵抗风险的能力更强;如果企业盈利并不断发展壮大,企业可以为社会提供更多的工作岗位和机会,有利于社会的稳定和经济的发展,从而为社会做出更多的贡献,更好的体现企业的社会价值;如果企业盈利并不断发展壮大,可以为国家交纳更多的税款,从而增强国力,进一步提高我国在国际社会中的地位,为企业的发展创造更加有利的国际环境;如果企业盈利并不断发展壮大……

如果企业不断亏损和破产,就会出现失业人员增加,国家税收收入减少,增加社会的不稳定因素。所以,企业是否盈利,直接影响社会经济的发展,直接影响国家的安定和繁荣。

(二)、财务决定企业盈利和发展

企业为盈利而进行经营管理活动:研发、采购、生产、销售、广告、市场、售后服务、行政、人事,企划以及财务等等。但现实中企业经常发生亏损和破产。也就是说,企业要盈利必须进行经营管理活动,但企业进行了经营管理活动不一定就能盈利。

企业能否盈利,取决于企业是否有竞争力和竞争优势。

在日趋激烈的全球企业竞争中,管理已成为最为活跃的生产力因素之一,管理已成为企业核心竞争力之一,而财务管理既是企业管理的重点,又是企业管理的难点。

财务是为企业盈利提供决策依据的机器。

上市是财务,贷款是财务,纳税是财务,设立企业是财务、变更是财务、企业消亡是财务……财务是企业管理重中之重,所有业务、人、财、物围绕盈利和价值。财务是价值控制的代名词,会计师是企业价值工程师,盈利工程师!

财务为盈利提供决策依据,财务是价值预测、评价和控制的工具,并进而创造价值和配置资源。采购、研发、销售、广告、市场、生产、售后服务、行政、人事和企划等部门的职能专一,财务职能综合,财务超越业务形态,进行价值计量,评价和控制。企业经营什么只是一种形式,盈利是目的;在合法的前提下,只要能盈利,经营什么都行。运用财务工具以是否盈利为标准对业务形式进行取舍和选择,企业可放弃预计不盈利业务而选择预计可盈利的业务,从而使企业实现盈利。企业多元化经营就是这一规律的具体体现。

记账、算账和报账本身不是企业财务管理的目的,财务管理的最终目的是帮助企业盈利。市场经济环境下,任何企业及其所从事的业务都为盈利而生存,财务是经营管理有无价值和价值大小的评价工具,是为盈利提供决策依据的工具,企业其它职能部门是盈利实现的过程。社会价值链遵循财务控制→价值配置→销售实现→市场配置这一周期性规律。

对财务的预测、评价和控制价值这一根本作用的认知程度,决定了财务在企业经营管理中受重视的程度;决定了财务管理思想和方法的研究和应用,决定了财务理论的创新,并最终影响企业盈利和发展。

落后的财务管理思想和方法是中国的企业多,但规模小、效益差、生命周期短的深层次的和根本的原因。

(三)、中国现存的财务问题及其影响

财务管理思想和方法的落后是中国当前的财务问题。

财务是什么?财务在企业和经济社会中的本质作用是什么?对这一根本性问题的认识将直接决定如何开展财务工作、如何进行财务教育、财务职称考试、财务研究、政府对财务的引导、财务人员的职业发展等等。

普遍的财务问题和症状:

1、财务无用论,记账、算账、报账、交税、年检和参与管理的观念,使财务在实际工作中处于没有不行、有了作用也不大的尴尬地位。家族式管理观念严重限制了财务管理在企业管理中的作用,管理层往往认为销售比财务更重要,导致财务工作和财务人员普遍不被重视。

2、企业管理层对财务的认识

有的企业重视财务工作,并且做得很好,其财务管理积极参与到企业的经营决策,真正帮助企业创造了价值且成效显著。很多企业认为财务很重要,但财务工作做得不好,使财务没有体现出其应有的价值;有的企业不重视财务工作,认为财务工作不重要,财务工作自然做得不好,使财务仅仅成为被动的记录企业经营业务有关数据的简单工具,从为企业创造价值的角度看,财务部门形同虚设。

管理层对财务在企业生存、发展和盈利中的作用和价值的认识,决定着财务管理工作的环境,决定着财务管理方法的应用和效果。

3、财务在企业管理中所扮演的角色

沃尔玛和通用电气等世界商业巨头,规模大,盈利能力强,抗风险能力强,生命周期长,中国的爱多和亚细亚,犹如昙花一现,来去匆匆,财务在其中扮演了什么角色?

东北老工业基地企业的衰退,长三角和珠三角以及沿海地区的企业的快速和持续发展,财务在其中又扮演了什么角色?

银广厦和中国蓝田,从企业界的神话变为泡沫,人们记忆犹新;海尔和蒙牛,企业成功的典范,财务在其中扮演了什么角色?

企业辛苦经营结果却亏损和破产,财务在其中究竟扮演了什么角色?

4、财务教育和培训

为什么财务专业的研究生拿不下企业的基本账务工作,更不用说进行具体的财务管理工作。财务教育工作者的实践经验、教材内容和形式、教学方式和方法等财务教育体制问题在哪?

同样是从事财务教育研究的中国财经高校,在全球企业界和学术界的权威性与哈佛等世界名校有天壤之别。

5、政府对财务工作的指导

中国的会计核算得到了规范和发展,但是,规范会计核算只是基础,而不是企业的最终目的,会计核算规范而实际经营亏损或破产,这不是企业想要的,企业的目的是实现盈利,规范是要求和条件,盈利是目的。会计核算相对能统一规范,而财务管理灵活多变,一个企业一个样,政府在引导企业实施为盈利服务的财务管理上有待加强。

6、财务职称考试和评定

为什么拿着政府颁发的会计师证书做不了企业的财务工作?高级会计师的评定和考核依旧论学历资历而不看实际的财务管理能力,高级会计师不一定擅长企业财务管理,擅长企业财务管理的却不一定是高级会计师,甚至可能连参加高级会计师考试的资格都没有?

7、行业协会和专业研究机构

只作为政府职能部门的附属,并没有为企业提供实质性的专业服务。

8、高级财务人才缺乏,财务人才职业发展缺乏规划。

教师、教材和教学方法等财务教育体制、社会培训注重应试,实务培训侧重于账务处理、财务人员自身实践的局限性、企业对财务重要性的认识、财务人员对能力重要性的认识、企业财务实际工作的复杂性等原因,形成财务人员三多三少的现状:做财务工作的多,有本的多,能记账算账报账的多;能进行财务分析决策的少,能运筹财务全面工作的少,能利用财务工具为企业创造价值的高级人才更少。这种现状极大地影响和制约着企业生存、发展和盈利,也极大地影响和制约着财务人员自身职业发展和人生价值的实现。

9、社会对财务的认识

社会普遍认为财务是记账算账报账的工具,没有认识到财务是为盈利决策提供依据的机器,是价值评价和控制的核心,认为财务就是财务人员的工作,自己懂不懂没关系,身居企业要职,想盈利却不懂为盈利提供决策依据的财务工具。财务素质普遍有待提高。

等等。

(四)、财务与企业、经济、社会和国家的深层次关系

财务问题直接影响了企业的盈利和发展,企业能否盈利和发展严重影响经济的发展,社会的稳定,同时也关系到国家的综合国力以及在国际社会中的地位。

中国已经加入了WTO,国内市场竞争国际化,国际市场竞争国内化,在迅猛无情的经济全球化浪潮中,中国的企业面临着前所未有的机遇和风险,中国的企业已没有时间、没有理由、没有机会再观望、等待和停滞不前,分析风险、迎接挑战、善于竞争、寻求发展是中国企业唯一的出路。

国家要强大、社会要稳定、经济要发展、企业要盈利,这决定了国家要以经济为中心,经济要以企业为中心,企业要价值取舍即以财务为中心;决定了在企业经营管理中财务要全面控制企业的业务,财务要控制和评价价值,业务和价值的取舍由财务一票否决。

(五)、中国财务论坛——时代的要求

企业在自身实践中的摸索速度太慢!走弯路!不彻底!机会成本高!不能满足中国企业快速全面参与全球化的激烈竞争的要求,严重影响企业的盈利和发展,严重影响经济、社会和国家的稳定和发展。中国的企业急需吸取全球先进的财务管理思想和成功的方法,集众家之长,结合自身具体环境,全面快速提高财务管理水平,充分发挥财务在全球范围内快速地重新组合和配置财富、信息和资源等的价值评价和控制作用,为企业盈利和发展,为中国经济发展,为社会稳定发挥作用。



中国财务界的历史性大会—中国财务论坛的召开,标志着中国财务时代的到来!中国财务论坛,改变中国财务管理思想,创新财务理论,提高中国财务管理方法,为政府、税务、金融、中外企业、院校、研究机构、企业投资者、财务专家、财务总监和财务工作者等组织和个人提供一个广泛的直接交流和探索的空间与平台,为企业盈利和发展服务,为社会经济发展、国家安定繁荣服务。

二、论坛宗旨和主题

论坛宗旨

推动中国企业和财务工作者不断更新财务管理思想,认识财务管理在企业生存、发展和盈利中深层次的决定性作用,研究和探讨财务管理方法,学习和交流财务管理技能,提高财务管理水平,提高中国企业的抗风险能力,降低企业在发展中的机会成本,推动中国企业的整体发展。

学习获益

倾听各界知名人士共商财务管理思想和方法,讨论企业的需要和共同关心的财务问题。感受跨越国界、地域和企业文化的财务管理思想,探索财务管理在企业生存、发展和盈利中的方法和价值。

促进交流

促进政府、企业、院校、研究机构、财务专家、财务总监和财务工作者等组织和个人之间广泛的的合作与交流,提供一个广泛的直接交流思想、传递经验、评析方法的空间与平台。

拓展网络

在论坛轻松的环境中,建立或拓展与合作同仁、贸易伙伴、商界客户和竞争对手之间的网络和沟通机制,整合社会资源。

盈利至上

推动中国企业财务管理思想和方法的改进,推动企业实现发展和盈利的目标,促进中国经济发展。

2005财务论坛主题:

财务时代已到来!

财务时代的历史和现实意义

确立财务新理论

企业性质有不同,规模有大小,行业有差异,但盈利目的是相同的,为盈利而生,为盈利而存,为盈利而经营管理,盈利的实质是价值的增加,价值的升值,财务正是盈利和价值的综合诊断和控制的工具;

认识财务新作用

社会对财务的认识普遍化,财务成为生存的必要工具,人们自觉地运用财务工具,财务不再仅仅是财务工作人员的专业,犹如信息化社会中,人们对于计算机和互联网的运用一样,财务成为一个普遍的、大众化的、经常性的为盈利,为生存服务的工具,是价值控制的代名词。企业中人人要重财务,人人要懂财务,人人要用财务。中国财务的发展,已经进入了一个新的历史时代——财务时代。

满足企业新要求

财务时代到来,企业管理思想的转变,财务教育的挑战,财务研究的新课题,企业财务工作者的新挑战。快速彻底改变财务管理思想。快速彻底提高财务管理方法。

企业经营决策者和他的团队在企业经营管理中充分认识和运用财务工具。

学生经过数年的财务教育学习,有能力为企业盈利提供决策依据。

在岗位的企业财务工作者,有能力为企业盈利提供理性的决策依据。

研究财务管理的专家,所研究的成果能为企业盈利提供决策依据。

政府机构,如何引导社会各界改变财务管理思想,改进财务管理方法。

企业的员工普遍接受基础会计教育,能阅读理解会计报表。

企业的所有员工和部门都能自觉与财务部门协调。

企业的所有经营管理活动以价值控制即以财务为核心进行管理。

财务的教材、教法、教师素质进一步提高。

职业财务人员的综合素质得到充分提高。



确立财务新战略

1、规范会计基础工作,做到真实、及时、准确、完整和合法。

2、建立以财务分析决策为核心的财务管理系统,提高对会计核算信息和业务信息的利用和加工能力,进行财务决策。

3、建立以财务管理为核心的企业管理系统。从产品经营发展到价值经营。



三、论坛举办时间、地点

举办时间:2005年8月20—21日(周六、日)

举办地点:北京人民大会堂。



四、主办、承办和媒介支持

主办

中华全国工商业联合会信息中心

世界华人企业家协会

中国经济研究院

承办

北京东方银海财务管理咨询有限公司

媒体支持

中央电视台、凤凰卫视、新华通讯社、人民日报、经济日报、中国经营报、21

世纪经济报道、财经、新浪网等等。

论坛形式

主题演讲和对话相结合.

五、嘉宾、专家及课题(拟订)

参会嘉宾包括国家领导人、国家相关部委领导和专家、金融界领导专家、跨国企业集团总裁和财务总监、高校财务研究专家。


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提交时间  2005/7/9 15:33:24
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E_mail   8848-hr@163.com
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