| 所属领域 |
8
高校研修
d7
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| 培训方式 |
4
面授
eb
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| 培训时间 |
25
2006年11月中旬开班，2007年3月上旬结业
100
（最新时间请咨询） |
| 培训地点 |
18
上海交通大学成人教育学院
d9
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| 参加人数 |
5
35-40
d9
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| 预计费用 |
7
8800/人
10d
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| 培训目标 |
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1ba
制造大国不等于制造强国。制造业的核心竞争力不在资源，不在廉价劳动力，而在管理。而管理水平提升的关键就在于培养一批具有现代经营意识、国际化视野与先进管理技能的人才队伍。
上海交通大学以其强大的工科基础，根据中国制造业的实际需求精心打造“现代制造业生产运营管理高级系列研修班”品牌项目，已成功举办八期，成为国内制造企业管理人才的“黄埔军校”，学员涵盖了包括世界五百强企业在内的数百家制造型企业，为制造业提供智慧碰撞、强化核心竞争力的平台。
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| 培训内容 |
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系统模块化课程
◆整体课程系统全面，覆盖运营管理全流程
◆模块化课程自成体系，适合管理人员有针对地分时学习
◆战略领导力、运营执行力、精益流程、生产现场四大模块
咨询式互动培训
u培训与咨询结合，解决 企业个性化问题
u提前了解学员需求，使授课更具针对性
u学员可将实际问题带到课堂交流，聆听专家意见，感受头脑风暴
u后续追踪服务，智囊团现场指导具体应用
强大的师资队伍
◆院士级学术权威
◆国内知名教授
◆跨国公司高管
◆企业实战专家
◆知名专业培训师
◆数十位专家组成专家智囊团，提供完善的培训 咨询辅导
高价值与完善服务
◆录入交大校友档案，分享百年名校殊荣与人脉
◆《上海交通大学运营管理高级研修班结业证书》
◆“生产管理精英俱乐部”会员，分享网上资讯
◆免费公开课（一年两次）、学员沙龙、咨询内训服务
师资阵容
仰老师:上海交大管理学院教授、原交大管理学院副院长，曾任上市公司董事总经理、国内某城市副市长，著名运营战略专家…
胡老师:中国工业工程权威专家、上海交大教授、博士生导师，交大工业工程系系主任、创始人，长江三峡升船机项目首席专家…
虞老师:杜邦中国集团公司前副总裁、嘉实多中国公司董事、美国思新中国有限公司总裁…
等
============ 课程设置 ============
整体课程：覆盖制造业生产管理整个流程，系统全面，操作性强，性价比最高
模块课程：针对不同层面和职能，自成体系，更具针对性，灵活掌握时间
基础模块——企业运行战略（企业生产运作管理、管理制度；运作竞争力、运作战略内容、运作战略决策）
现代物流与供应链管理（供应链及物流管理概述；物流企业战略；供应链管理与竞争战略；供应链管理战略；采购与库存管理新策略；第三方物流战略）
质量管理（质量管理基本知识；质量管理方法；零缺陷管理；质量管理与标准化；管理原则；质量控制过程与统计方法）
先进生产方式与创新（美国、日本的制造战略变化；工厂选址与车间布局(Layout)；生产计划；准时生产（JIT）与精益生产；并行工程；敏捷制造；大规模定制生产；计算机集成制造系统；业务流程再造）
生产现场管理（5S导入与实施要领；个别改善；计划保全；MP设计及松动管理；品质保全；环境，安全；TPM活动方法；OPL（推进方法）；目视管理；活动与活性化方案；自主STEP推进要领）
制造企业有效的项目管理（项目生命周期四个阶段及任务；项目组织结构，项目经理，团队；项目计划与控制；关键路线（CPM）；计划评审技术，预估工期概率方法；项目资源计划与平衡；项目费用计划与平衡）
工厂成本控制与价值流分析（工厂成本核算；作业成本法；成本的财务控制；成本的价值流设计；物流与供应链的成本管理；工艺与质量的成本控制；现场的成本管理）
论坛模块——企业运营执行力（企业战略与执行力；执行力系列案例分析；企业运营流程企业三大层面的执行力；执行力组织中的三大流程；GE和海尔的企业文化；执行力文化的特征和要素；目标管理和特征）
设备管理实用技术（ 规划工程；维修工程；动力工程；环保安全工程；维修管理；事故故障管理；粘接、润滑、密封技术简介）
从“特富龙“看杜邦战略与安全制度（“特富龙”事件的启示；从“火药制造商” 到 “创造美好生活” 到 “创造科学奇绩”的变革；杜邦的核心价值；提出解决方案”的方法；SHE (Safety, Health and Environment) ；杜邦的安全制度与实施）
工业化进程与管理发展（发达国家的工业化发展；中国工业化管理的三个阶段；制造业的管理趋势、观点和价值取向）
模块课程
A：战略领导力模块（7天）
u企业运行战略
u先进生产方式与创新
u企业管理与研发信息化建设
u领导力提升大型讲座
B：精益流程管理模块（7天）
u先进生产方式与创新
u生产计划与过程控制
u现代物流与供应链管理
u工厂成本控制与价值流分析
C：运营执行力模块（6天）
u生产计划与过程控制
u制造企业有效的项目管理
u工厂成本控制与价值流分析
u企业运营执行力
D：生产现场管理模块（6天）
u先进生产方式与创新
u生产计划与过程控制
u生产现场管理
u质量管理
学习方式与收费:
方式一：参加整体课程（性价比最高，适合所有层面的生产管理者）
※整体课程总计20天，每月隔周周六、日上课，160学时（包括大型管理讲座），经过学时审核可获得《上海交通大学生产运营管理高级研修班结业证书》。
※培训费7600元/人，代办费1200元/人（教材讲义、文具、证书审核、午餐、学员联谊活动、参观考察），总计8800元/人。住宿费自理，本校可帮助安排。
方式二：模块课程学习（针对性较强，适合因工作繁忙无法参加全部课程的学员）
※学员可任意选取模块进行学习，并可获由上海交通大学主办方开具的学习证明。
※每个模块包括4门课程，6-7天，培训费3800元/人（包括教材讲义、文具、午餐）。住宿自理，本校可帮助安排。
上课事宜
最近开班日期《上海交通大学生产运营管理高级研修班》（九期）于2006年11月中旬开班，2007年3月上旬结业。
课程滚动开班，每月隔周集中两次，每次两天（周六日）。
上午9：00-12：00，下午1：00-4：00，具体时间以课程表为准。
上课地点：上海交通大学徐汇校区工程馆（上海市华山路1954号）
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| 要求 |
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| 提交人 |
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| 提交时间 |
12
2005/5/30 13:42:45
114
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| 联系电话 |
010-8243115O 88
c
021-64683504
1b4
48 |
| E_mail |
8848-hr@163.com
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上海交通大学生产运营管理高级研修班（五期）
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上海交通大学生产运营管理高级研修班（五期）
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上海交通大学生产运营管理高级研修班（五期）
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，培训/
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上海交通大学生产运营管理高级研修班（五期）
7
，报名/
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上海交通大学生产运营管理高级研修班（五期）
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上海统智企业管理咨询有限公司(统智咨询)
1
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021-64683504
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grace@univerhead.com
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