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当前类别 > 高校研修
 
上海交通大学生产运营管理高级研修班(五期)
所属领域  高校研修
培训方式  面授
培训时间  2006年11月中旬开班,2007年3月上旬结业 (最新时间请咨询)
培训地点  上海交通大学成人教育学院
参加人数  35-40
预计费用  8800/人
培训目标
 制造大国不等于制造强国。制造业的核心竞争力不在资源,不在廉价劳动力,而在管理。而管理水平提升的关键就在于培养一批具有现代经营意识、国际化视野与先进管理技能的人才队伍。
上海交通大学以其强大的工科基础,根据中国制造业的实际需求精心打造“现代制造业生产运营管理高级系列研修班”品牌项目,已成功举办八期,成为国内制造企业管理人才的“黄埔军校”,学员涵盖了包括世界五百强企业在内的数百家制造型企业,为制造业提供智慧碰撞、强化核心竞争力的平台。
培训内容
 系统模块化课程
◆整体课程系统全面,覆盖运营管理全流程
◆模块化课程自成体系,适合管理人员有针对地分时学习
◆战略领导力、运营执行力、精益流程、生产现场四大模块

咨询式互动培训
u培训与咨询结合,解决 企业个性化问题
u提前了解学员需求,使授课更具针对性
u学员可将实际问题带到课堂交流,聆听专家意见,感受头脑风暴
u后续追踪服务,智囊团现场指导具体应用

强大的师资队伍
◆院士级学术权威
◆国内知名教授
◆跨国公司高管
◆企业实战专家
◆知名专业培训师
◆数十位专家组成专家智囊团,提供完善的培训 咨询辅导

高价值与完善服务
◆录入交大校友档案,分享百年名校殊荣与人脉
◆《上海交通大学运营管理高级研修班结业证书》
◆“生产管理精英俱乐部”会员,分享网上资讯
◆免费公开课(一年两次)、学员沙龙、咨询内训服务

师资阵容
仰老师:上海交大管理学院教授、原交大管理学院副院长,曾任上市公司董事总经理、国内某城市副市长,著名运营战略专家…

胡老师:中国工业工程权威专家、上海交大教授、博士生导师,交大工业工程系系主任、创始人,长江三峡升船机项目首席专家…

虞老师:杜邦中国集团公司前副总裁、嘉实多中国公司董事、美国思新中国有限公司总裁…


============ 课程设置 ============

整体课程:覆盖制造业生产管理整个流程,系统全面,操作性强,性价比最高

模块课程:针对不同层面和职能,自成体系,更具针对性,灵活掌握时间

基础模块——企业运行战略(企业生产运作管理、管理制度;运作竞争力、运作战略内容、运作战略决策)
现代物流与供应链管理(供应链及物流管理概述;物流企业战略;供应链管理与竞争战略;供应链管理战略;采购与库存管理新策略;第三方物流战略)
质量管理(质量管理基本知识;质量管理方法;零缺陷管理;质量管理与标准化;管理原则;质量控制过程与统计方法)
先进生产方式与创新(美国、日本的制造战略变化;工厂选址与车间布局(Layout);生产计划;准时生产(JIT)与精益生产;并行工程;敏捷制造;大规模定制生产;计算机集成制造系统;业务流程再造)
生产现场管理(5S导入与实施要领;个别改善;计划保全;MP设计及松动管理;品质保全;环境,安全;TPM活动方法;OPL(推进方法);目视管理;活动与活性化方案;自主STEP推进要领)
制造企业有效的项目管理(项目生命周期四个阶段及任务;项目组织结构,项目经理,团队;项目计划与控制;关键路线(CPM);计划评审技术,预估工期概率方法;项目资源计划与平衡;项目费用计划与平衡)
工厂成本控制与价值流分析(工厂成本核算;作业成本法;成本的财务控制;成本的价值流设计;物流与供应链的成本管理;工艺与质量的成本控制;现场的成本管理)

论坛模块——企业运营执行力(企业战略与执行力;执行力系列案例分析;企业运营流程企业三大层面的执行力;执行力组织中的三大流程;GE和海尔的企业文化;执行力文化的特征和要素;目标管理和特征)
设备管理实用技术( 规划工程;维修工程;动力工程;环保安全工程;维修管理;事故故障管理;粘接、润滑、密封技术简介)
从“特富龙“看杜邦战略与安全制度(“特富龙”事件的启示;从“火药制造商” 到 “创造美好生活” 到 “创造科学奇绩”的变革;杜邦的核心价值;提出解决方案”的方法;SHE (Safety, Health and Environment) ;杜邦的安全制度与实施)
工业化进程与管理发展(发达国家的工业化发展;中国工业化管理的三个阶段;制造业的管理趋势、观点和价值取向)

模块课程
A:战略领导力模块(7天)
u企业运行战略
u先进生产方式与创新
u企业管理与研发信息化建设
u领导力提升大型讲座
B:精益流程管理模块(7天)
u先进生产方式与创新
u生产计划与过程控制
u现代物流与供应链管理
u工厂成本控制与价值流分析
C:运营执行力模块(6天)
u生产计划与过程控制
u制造企业有效的项目管理
u工厂成本控制与价值流分析
u企业运营执行力
D:生产现场管理模块(6天)
u先进生产方式与创新
u生产计划与过程控制
u生产现场管理
u质量管理

学习方式与收费:
方式一:参加整体课程(性价比最高,适合所有层面的生产管理者)
※整体课程总计20天,每月隔周周六、日上课,160学时(包括大型管理讲座),经过学时审核可获得《上海交通大学生产运营管理高级研修班结业证书》。
※培训费7600元/人,代办费1200元/人(教材讲义、文具、证书审核、午餐、学员联谊活动、参观考察),总计8800元/人。住宿费自理,本校可帮助安排。

方式二:模块课程学习(针对性较强,适合因工作繁忙无法参加全部课程的学员)
※学员可任意选取模块进行学习,并可获由上海交通大学主办方开具的学习证明。
※每个模块包括4门课程,6-7天,培训费3800元/人(包括教材讲义、文具、午餐)。住宿自理,本校可帮助安排。
上课事宜

最近开班日期《上海交通大学生产运营管理高级研修班》(九期)于2006年11月中旬开班,2007年3月上旬结业。
课程滚动开班,每月隔周集中两次,每次两天(周六日)。
上午9:00-12:00,下午1:00-4:00,具体时间以课程表为准。

上课地点:上海交通大学徐汇校区工程馆(上海市华山路1954号)
要求
 
提交人  
提交时间  2005/5/30 13:42:45
联系电话   010-8243115O 88021-6468350448
E_mail   8848-hr@163.com
报名流程:
您提交报名申请→ 课程教务组联系您确认有关事宜→ 确认报名建立登记→ 按要求缴费→ 参加课程
 
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