| 所属领域 |
个人技能 |
| 培训方式 |
线下授课 |
| 培训时间 |
9月20日~9月21日
（最新时间请咨询） |
| 培训地点 |
深圳南山区 |
| 参加人数 |
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| 预计费用 |
免费 |
| 培训目标 |
| | 通过本课程培训讲解决可以有效帮助学员学会并使用以下相关精益理念和精益工具方法：
① 掌握精益思想；
② 能够识别和消除浪费，为企业降本增效；
③ 掌握拉动、看板、一个流、快速换模、标准化作业和视觉管理等精益技术；
④ 能用物流信息流图分析价值流程图，分析企业当前价值流图；
⑤ 掌握IE及精益产工具，系统性提升生产效率水平。
通过培训使员工了解识别本企业运作流程中存在的各种浪费，并建立企业的未来精益价值流图，并对企业当前价值流图进分析和讨论，制定精益改善计划并付诸并消除浪费活动实施，以促进本企业精益活动的顺利展开，进一步提升企业管理水平。 |
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| 培训内容 |
| | 精益生产（Lean Production），简称“精益”，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。包括众多知名的制造企业以及麻省理工大学教授在全球范围内对丰田生产方式的研究、应用并发展，促使了精益生产理论和生产管理体系的产生，该体系目前仍然在不断演化发展当中。从过去关注生产现场的Kaizen转变为库存控制、生产计划管理、流程改进（流程再造）、成本管理、员工素养养成、供应链协同优化、产品生命周期管理（产品概念设计，产品开发，生产线设计，工作台设计，作业方法设计和改进）、质量管理、设备资源和人力资源管理、市场开发及销售管理等企业经营管理涉及的诸多层面。 |
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| 要求 |
| | 企业中高层管理者，生产、质量、工艺总监及部门经理、主管等与产品制造与质量相关的部门经理和主管。 |
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| 提交人 |
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| 提交时间 |
2024/9/12 18:36:47 |
| 联系电话 |
010-8243115O 881827337401648 |
| E_mail |
8848-hr@163.com
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