上海经邦企业管理咨询有限公司_上海经邦企业管理咨询有限公司简介

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上海经邦企业管理咨询有限公司

上海经邦企业管理咨询有限公司

英文名：

单位全称：

上海经邦企业管理咨询有限公司

成立时间：

2000

上海经邦企业管理咨询有限公司,上海经邦企业管理咨询有限公司,上海经邦企业管理咨询有限公司，管理培训公司,上海经邦企业管理咨询有限公司,上海经邦企业管理咨询有限公司,上海经邦企业管理咨询有限公司,上海经邦企业管理咨询有限公司,培训公司,企业管理培训公司,管理咨询公司,企业管理咨询公司,上海经邦企业管理咨询有限公司,上海经邦企业管理咨询有限公司

公司人数：

专业人员数：

联系电话：

021-55225336

传真：

021-51901486

地址：

上海杨浦区五角场淞沪路98号平盛大厦1803

邮编：

200433

E_mail：

liying@chinaoption.com

网址：

www.csrrc.com

培训领域：

人力资源管理发展市场营销企业战略

介绍：

经邦咨询源自复旦大学、“经邦”二字取自经济学的本义：“经邦济世”之学。历经5年辛勤创业，经邦咨询已成为沪上著名咨询公司，信誉卓著，为复旦大学科技园重点企业，经邦咨询秉承百年复旦优良学术传统，本着“经邦济世”的精神，将复旦大学博大深厚的研究力量与今日中国的企业改革实践相结合，致力于推动中国企业在竞争激烈的市场经济中更好地立足市场，帮助企业促进管理模式的提升及人力资本价值提升。公司长期为客户提供股权激励、战略与薪酬、集团化公司治理模式、人力资源管理、组织结构设计、企业文化、企业改制等咨询、培训服务。经邦咨询的特色是基于企业实际，把握企业内外环境，融汇先进的管理思想与丰富的管理实践，从企业制度入手，为企业提供个性化、可操作的管理咨询方案。经邦咨询与多家著名学府、管理机构、知名企业结成战略联盟，拥有广泛而丰富的资源网络。
经邦咨询拥有一支资深的专家团队，管理咨询顾问精通现代企业管理理论与实务，核心顾问人员具备不同类型企业中高层管理经验。公司目前已为IT、金融、贸易、文化娱乐、房地产、旅游、媒体、制造、电力、能源、教育等行业企业和机构提供了高质量的服务。在中国企业管理提升、国企改制、民企再造等领域成果卓著，先后创下了中国咨询行业众多个第一：
第一家采用“股权释兵权”，为浙江一福布斯上榜企业成功解决了“元老退出”难题；
第一家将“博弈论”的分析工具引入到中国企业咨询实际，帮助企业在战略制定、股权分配、岗位评估、企业文化方面进行独特的应用；
第一家提出“人力资源资本化”概念，帮助大量企业界据员工激励难题；
第一家帮助双家族企业解决了公司治理难题，并探索出一条“经邦模式”；
第一家将咨询和投资结合，走出了咨询公司发展的新模式。
以上成果先后被《三联周刊》、《新民周刊》、《中国企业家》、《IT经理世界》、《中国经营报》、《南方周末》等新闻媒体跟踪报道。

曾培训过
的客户：

部分曾参加培训企业名单
海南航空
海尔集团
宝钢股份
奇瑞汽车
北京亿城地产
北京城建集团
香港森仕集团
东方通信
常州霸师腾
山东爱书人集团
苏源环保
外运发展
北京云海矿山
浙江联众
天津松正电动科技
北高智
青海东胜化工
上海博斯曼投资
浙江丹芙泥科技
深圳比克电池
深圳宇宏投资集团有限公司
上海东方希杰商务有限公司
慧翰信息技术
祥源生物科技
久久结婚网
猫人国际
郑州市智盛电器有限公司
山东岱银集团
江西铜业集团
武林建筑工程有限公司
昆山施贵宝
中国兵器工业部
湖南长沙波隆机械制造有限公司
山东绿叶制药有限公司
北京华大基因研究中心
新乡市万和滤清器有限公司
上海决策者经济顾问有限公司
深圳贤择投资有限公司
北京时代原景建筑设计咨询公司
网易互动娱乐
浙江盾安精工集团有限公司
江西汇仁药业有限公司
上海金弟管理有限公司
路翔公路养护工程有限公司
中外运空运发展股份有限公司
及时通物流（上海）有限公司
上海新三思计量仪器制造有限公司
上海居礼酒店有限公司
珈伟太阳能科技（上海）有限公司
重庆跨越集团股份有限公司
中国中科智担保集团股份有限公司
大连市兄弟体育用品有限公司
沈阳星联鞋服资讯公司
深圳市汇顶科技有限公司
山东立业机械装备有限公司
深圳市泰瑞捷电子
锦州博然体育用品有限公司
杰实软件技术(上海)有限公司
北塔网络有限公司
北京市汉卓律师事务所
上海傲游信息科技有限公司
上海拓鹏电子技术有限公司
重庆罗曼科技有限公司
北京路模思科技有限公司
珠海网博信息科技有限公司
宁波联泰化学工业有限公司
淄博鑫盛房地产开发有限公司

备注：

楚汉争霸，刘邦得天下，固然如刘邦所言刘得萧何、张良、韩信三人，信且用之，遂取天下，项羽仅一范增尚疑而不用，卒取其败。然而用今天企业经营的眼光来看，刘邦的成功不仅与其得萧、张、韩三人有关，更与其大方封赏有关，同时他封赏的艺术更是令众人心服口服，于是大大降低了团队内耗而齐心对外终致鼎定天下。而反观项羽，百战百胜掠获无数却吝于封赏，难得封赏却缺乏艺术，辄令其赏比不赏更导致团队内耗，终失天下。
点评
股散未必人聚，人聚则必股散
散得巧妙，散得艺术，散得众人心服
方能众心合一，方能企业强而事业久
——中国股权激励第一人：薛中行博士

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