崔恒,主讲课程大纲,联系电话崔恒简介

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崔恒

英文名：

$企业内训\咨询服务$

联系电话：

010-8243115O | 业务联系请按照流程、让工作简单高效！

常驻地址：

北京昌平区龙德紫金

业务流程：

A：若指定崔恒老师：请电话联系，或在下方预约登记，我们尽快联系您！
B：若不指定老师，请发送内训需求表 → 我方出初步方案 → 再沟通

E_mail：

30989665@qq.com

网址：

www.8848HR.com

培训领域：

崔恒介绍：

崔恒：英国Herefordshire大学MBA

曾任微软（中国）有限公司东北区大客户经理，产品市场经理；
微软公司高级讲师，美国高通公司产品培训总监；
高级讲师中国企业内训网高级培训师、智联招聘高级培训师、前程无忧高级培训师；
海信电器常任培训教练，领导力咨询顾问央视“绝对挑战”专家组成员

在生产制造、高科技、渠道、服务等领域拥有多年的从业和管理顾问咨询经历，
曾在某大型股份制有限公司历任大区经理、营销总监、运营总监、总经理等职。
在企业从事管理实战工作时，在销售团队建设、营销策略、企业运营管理方面业绩十分突出，成功个案颇多，现为多家知名公司常年教练。
自2000年进入培训咨询行业以来，积累了丰富的企业管理顾问经验，完成了一系列知名企业的培训咨询项目，并由于其出色的英语授课技能，受到美国大使馆，澳大利亚大使馆的高级官员一致好评。

授课风格：
以信息量大、知识面广、层次清晰为主，具有面向不同企业的课程设计能力。崔老师在企业管理、性格学、营销管理领域有较深入的理论研究与咨询实践。

擅长的咨询项目：
管理战略类：企业文化与公司战略、危机预警与管理体系、领导力、顾问咨询组织结构与流程分析
销售类：销售人员招聘、销售人员素质提升、销售团队问题诊断、销售经理领导力提升；
培训类：企业内部培训体系的建立、塑造优秀的内部培训师、培训的价值。

主讲课程：
《企业中层管理课程》《高效能人士的七个习惯》《情景领导艺术》
《企业危机管理》《战略管理与战略营销》《战略营销与品牌塑造》
《高效执行力》《把握关键与压力管理》《高效率沟通技巧》
《中国式大客户销售技巧》《高效时间管理》《商务演示技巧》《企业员工职业化修炼》

服务过的客户:

英文授课：
美国大使馆《商务演示技巧》《高效能人士的七个习惯》；加拿大大使馆《高效能人士的七个习惯》；澳大利亚大使馆《高效时间管理》，《把握关键与压力管理》；联合国人口基金会《高效时间管理》；

中文授课：
中国移动《中层管理者综合能力提升》，《赢的制高点――战略营销》、
太平洋百货《管理者的五项修炼》中国第一航空集团《企业员工职业化》、
上海纺织集团《领导力》；中国劲酒集团《打造高效能人士的职业习惯》、
York空调《中国式大客户销售技巧》、西门子《高效项目管理》、
SONY Ericsson 《中国式高效率沟通技巧》、
DHL 《演示技巧》《大客户销售技巧》、佳能（中国）《产品演示技巧》《高效时间管理》、
诺基亚《高效能人士的七个习惯》《把握关键与压力管理》、 INFORSKY《大客户销售技巧》
上海浦发银行《高效能人士的七个习惯》、中国石油《打造优秀中层管理团队》
中国海洋石油总公司《优秀管理者的十项核心技能》、美铝亚洲《高效时间管理》
壳牌石油《人性领导与高效执行》、泰康人寿《把握关键与压力管理》
菲利普斯《高效能人士的七个习惯》、人民教育出版社《中国式大客户销售技巧》
建设银行《营销之道－－打造战略营销团队》、美的《企业新进员工职业化训练》
海信模具《优秀管理者的十项核心技能》、鑫淼集团《直销经销商店长领导力培训》
航空第一集团公司《职业素质与商务礼仪》、格兰富水泵《把握关键与压力管理》
上海锅炉制造集团《高效能人士的七个习惯》 ……等。

咨询项目：
海信电器－－培训体系建设，内部培训师团队建设海信电器－－高效班组建设海信科技－－领导力提升首发房地产－－营销战略体系设计力诺集团－－营销团队建设，体系设计，多元化经营与管控。

曾培训过
的客户：

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