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伍子江

伍子江

英文名：

$企业内训\咨询服务$

联系电话：

010-8243115O | 业务联系请按照流程、让工作简单高效！

常驻地址：

业务流程：

A：若指定伍子江老师：请电话联系，或在下方预约登记，我们尽快联系您！
B：若不指定老师，请发送内训需求表 → 我方出初步方案 → 再沟通

E_mail：

30989665@qq.com

网址：

www.8848HR.com

培训领域：

谈判沟通个人技能人力资源管理发展企业战略

伍子江介绍：

伍子江老师是东方国际行为科学院心灵财富分院院长，Winning For Life 全球课程华文讲师、CSTD国际讲师团授证讲师，美国行为科学院东方分院特聘讲师，聚成公司讲师团讲师、民众集团、CMC管理专家、北京诚智、曼吉科等20多家企业的教育顾问，曾是诺亚方舟信息中心副总经理，亿佳数码科技总裁。曾参与TCL集团、步步高、肯德基、鸿雁电器、明基科技、BID国际机构、五洲实业、精益空调、美仁士、雷顿润滑油、绿城房产、时力科技、京都电工、长原喷雾、忠信模具、长安丰盛公司、浙江大学、平安保险、玫琳凯、维纳斯美容、金莎美容学院、锐旗人力、风剪云、美仁士饰品、华孚集团、华丰实业、友邦、浙江移动、宇人集团、元通集团、华商集团、景望科技、德典投资等400余家公司的培训及近百场的公开课。出《成功管理之道》一书，《顶尖领导力》一书即将出版；

曾培训过
的客户：

曾参与TCL集团、步步高、肯德基、鸿雁电器、明基科技、BID国际机构、五洲实业、精益空调、美仁士、雷顿润滑油、绿城房产、时力科技、京都电工、长原喷雾、忠信模具、长安丰盛公司、浙江大学、平安保险、玫琳凯、维纳斯美容、金莎美容学院、锐旗人力、风剪云、美仁士饰品、华孚集团、华丰实业、友邦、浙江移动、宇人集团、元通集团、华商集团、景望科技、德典投资等400余家公司的培训及近百场的公开课。

备注：

学员回应
“……透过训练，让我能有效地破除限制性信念、行为及模式，激发无限生命动力，懂得用感恩、关爱、共赢的态度来主动挑战困难和笑对人生。”
—— 程斌 SUNNY（中国）公司副总裁
理性、感性结合较好，课程造势较丰富，互动活泼，对我们团队建设和业绩提升帮助非常大。
—— 刘裕章裕宝集团董事长
老师非常专业及敬业，口才很好，通过课程内容、对我们业务团队从业务面，学习面，心态面有很大的帮助，希望伍老师多来公司辅导我们。
—— 杨冠华六合烘焙副总经理
品牌课程资料

1．优秀员工的十大修炼一天
培训效果
公司为家主人翁的态度积极的态度对待工作与人生；
感恩、团结和付出态度做好细节为公司做更大贡献；
有效地建立学习型组织领导、主管和员工有效沟通；

授课对象企业团队成员
2．高效能精英团队工作坊一天一夜
创造事业价值，提升生活品质，透过启迪心灵实现平衡式卓越人生；
训练效果
提升企业团队凝聚力和团队执行力；
提升生命的素质,启迪心灵的财富,创造无限的可能;
掌握一百分的聆听技巧，创造卓越的沟通品质；
追寻自我价值，建立高效能的企业团队；
打破惯性思维,化阻力为助力,建立良好企业团队文化;
体验式学习——带给你“心”的投入及“心”的体验；
授课对象企业团队成员
3．心灵财富特训营二天二夜
HARRY G.HARRIS,PH.D.等12位世界著名心理学家、行为学家、管理学家和科学家的智慧结晶；
全世界超过200万人因接受本课程而改变人生；
为有志于自我发掘深化、有志于成为卓越的领导人和世界级大企业家设计的全新体验式课程；
训练效果
突破固有思维、情绪、行为模式，建立良好人际关系；
理清个人目标，创建企业愿景；
提升个人领导力、感染力、感召力、与影响力；
实现个人与企业自我超越---建立卓越企业；
破除限制性信念、行为及模式，激发无限生命动力；
透过爱与自觉的训练，再次感受生命的活力与全然的自信；
训练方式
心灵财富体验式“多重感官学习法”100%承诺于学员成长包括：小组讨论、深度汇谈、情景活动、角色扮演、静心冥想、作业联系、行动力指南等。体验式学习是一种行之有效的训练方式，它兼具以下四项特点：
体验发现的过程---让学员们置身其中，令他们可以有切身的体验与感受，从而发现自己的固有模式与成果的关系。
参与互动---学习过程具高度参与性，透过不同组合的活动以及不同形式的检讨环节,使学员全神投入，乐趣无穷。
效果为主---实践学习为主导，学员主动获得知识。
系统的体验式课程---体验式学习的环境生动活泼，充满欢乐，紧张刺激。
授课对象企业中高层干部、团队成员；
本课程一改传统说教式填鸭教学，也不同于MBA的企业案例分析，而是通过一系列的活动去参与（行动）--体验（发现）---选择（联系）---行动（突破），从而发现自己在企业乃至日常生活中思维、沟通、管理、领导艺术等对人、对事不同范畴的固有习惯模式，并深度挖掘固有模式与人生成果的关系，做出选择去有效行动，创造卓越成就。

4．人才制胜策略总裁成功论坛半天
为什么很多企业产品质优价廉、服务优良，但市场业绩仍不理想？
不断招牌、提升待遇但员工仍然流失严重？
企业越做越大利润却不升反降？
成本在不断上升利润却越来越低。怎么办？
那么，让百位企业精英与我们讲师团一起敞开心扉、共同探讨：
任何企业要取得成功。首先是要选对人！
企业如何“捆绑”优秀人才，同舟共济谋大业！
企业如何快速、低成本、高质量培养人才，提升企业综合竞争力？

研讨会主题：
海尔成功的秘诀如何降低成本提升利润
企业竞争的五张王牌企业文化的四个层面
留住人才的核心秘诀企业最新人才教育系统方案

合作方式公开大课金牌内训企业总裁论坛

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