崔恒,主讲课程大纲,联系电话崔恒简介

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崔恒

英文名：

$企业内训\咨询服务$

联系电话：

010-8243115O | 业务联系请按照流程、让工作简单高效！

常驻地址：

业务流程：

A：若指定崔恒老师：请电话联系，或在下方预约登记，我们尽快联系您！
B：若不指定老师，请发送内训需求表 → 我方出初步方案 → 再沟通

E_mail：

30989665@qq.com

网址：

www.8848HR.com

培训领域：

客户服务项目管理管理发展

崔恒介绍：

姓名：崔恒性别：男

专长领域：中层经理综合管理领导艺术个人技能客户服务项目管理商务礼仪

英国Herefordshire大学MBA
曾任微软（中国）有限公司东北区大客户经理，产品市场经理
微软公司高级讲师
美国高通公司产品培训总监，高级讲师
海信电器常任培训教练，领导力咨询顾问
央视“绝对挑战”专家组成员

崔老师在生产制造、高科技、渠道、服务等领域拥有多年的从业和管理顾问咨询经历，曾在某大型股份制有限公司历任大区经理、营销总监、运营总监、总经理等职。在企业从事管理实战工作时，在销售团队建设、营销策略、企业运营管理方面业绩十分突出，成功个案颇多，现为多家知名公司常年教练。

自2000年进入培训咨询行业以来，积累了丰富的企业管理顾问经验，完成了一系列知名企业的培训咨询项目，并由于其出色的英语授课技能，受到美国大使馆，澳大利亚大使馆的高级官员一致好评。

授课风格以信息量大、知识面广、层次清晰为主，具有面向不同企业的课程设计能力。崔老师在企业管理、性格学、营销管理领域有较深入的理论研究与咨询实践。

目前主要讲授课程：
《企业中层管理课程》、《高效能人士的七个习惯》、《情景领导艺术》、《企业危机管理》、《战略管理与战略营销》、《战略营销与品牌塑造》、《高效执行力》、《把握关键与压力管理》、《高效率沟通技巧》、《中国式大客户销售技巧》、《高效时间管理》、《商务演示技巧》、《企业员工职业化修炼》、等

管理战略类：
企业文化与公司战略
危机预警与管理体系
领导力顾问咨询
组织结构与流程分析

销售类：
销售人员招聘
销售人员素质提升
销售团队问题诊断
销售经理领导力提升

培训类：
企业内部培训体系的建立
塑造优秀的内部培训师
培训的价值评估

主要客户及课程：
英文授课：

咨询项目：
海信电器－－培训体系建设，内部培训师团队建设
海信电器－－高效班组建设
海信科技－－领导力提升
首发房地产－－营销战略体系设计
力诺集团－－营销团队建设，体系设计，多元化经营与管控

曾培训过
的客户：

美国大使馆《商务演示技巧》，《高效能人士的七个习惯》
加拿大大使馆《高效能人士的七个习惯》
澳大利亚大使馆《高效时间管理》，《把握关键与压力管理》
联合国人口基金会《高效时间管理》

中文授课：
中国移动《中层管理者综合能力提升》，《赢的制高点――战略营销》
太平洋百货《管理者的五项修炼》
中国第一航空集团《企业员工职业化》
上海纺织集团《领导力》
中国劲酒集团《打造高效能人士的职业习惯》
York空调《中国式大客户销售技巧》
西门子《高效项目管理》
SONY Ericsson 《中国式高效率沟通技巧》
DHL 《演示技巧》《大客户销售技巧》
佳能（中国）《产品演示技巧》，《高效时间管理》
诺基亚《高效能人士的七个习惯》，《把握关键与压力管理》
INFORSKY《大客户销售技巧》
上海浦发银行《高效能人士的七个习惯》
中国石油《打造优秀中层管理团队》
中国海洋石油总公司《优秀管理者的十项核心技能》
美铝亚洲《高效时间管理》
壳牌石油《人性领导与高效执行》
泰康人寿《把握关键与压力管理》
菲利普斯《高效能人士的七个习惯》
人民教育出版社《中国式大客户销售技巧》
建设银行《营销之道－－打造战略营销团队》
美的《企业新进员工职业化训练》
海信模具《优秀管理者的十项核心技能》
鑫淼集团《直销经销商店长领导力培训》
航空第一集团公司《职业素质与商务礼仪》
格兰富水泵《把握关键与压力管理》
上海锅炉制造集团《高效能人士的七个习惯》
…………等

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