CPM—HR系列：职业经理人—人力资源管理胜任力证书培训班（CPM-HR）
课程名称 课程设置 培训时间
职业经理人—人力资源经理胜任力证书培训班 26个专业模块 8天
职业经理人—人力资源总监胜任力证书培训班 23个专业模块 8天
职业经理人—人力资源执行官胜任力证书培训班 22个专业模块 8天
职业经理人—人力资源培训和发展经理胜任力证书培训班 20个专业模块 8天
职业经理人—人力资源薪酬和福利经理胜任力证书培训班 23个专业模块 8天
职业经理人—人力资源招聘和甄选经理胜任力证书培训班 20个专业模块 8天
C职业经理人—人力资源经绩效管理经理胜任力证书培训班 23个专业模块 8天
职业经理人—非人力资源管理者人力资源管理胜任力证书 23个专业模块 8天
PHR系列：企业人力资源管理专家胜任力证书培训班（PHR）
课程名称 课程设置 培训时间
人力资源管理专家—招聘和甄选专家胜任力证书培训班 5个专业模块 2天
人力资源管理专家—培训和发展专家胜任力证书培训班 4个专业模块 2天
人力资源管理专家—薪酬和福利专家胜任力证书培训班 4个专业模块 2天
人力资源管理专家—绩效管理专家胜任力证书培训班 4个专业模块 2天
MHR企业内训系列：企业中高层管理人员胜任力培训系列（MHR
课程名称 课程设置 培训时间
中高层管理人员人力资源管理八大核心技能胜任力培训 8个专业模块 2天
中高层管理人员绩效管理技能胜任力培训 4个专业模块 2天
中高层管理人员招聘和甄选技能胜任力培训 4个专业模块 1天
中高层管理人员现代管理八大核心管理技能胜任力培训 8个专业模块 2天
部份由陈建志导师开发的知名人力资源品牌培训课程如下：
以人为本，实现组织目标
Introduction to Human Resources Management
绩效管理战略和激励性绩效管理体系建立实务
Building up Incentive Performance Management System
人力资源管理的激励模式---吸引、留住和激励员工
Motivating Model for Human Resources Management
激励性绩效评估技术的设计实务—KPIs 和BSCs
Designing Incentive Methods for Appraising Performance
高绩效工作设计方法和目标导向型组织设计技术
Designing High Performance Job and Organ. Oriented by Objective
绩效面谈和绩效改进计划
Performance Interview and Improving Performance planning
目标导向型工作分析技术和工作说明书的编写实务
Job Analysis Skills Orienting by goals and Practice Writing JD and Specification
目标管理绩效管理体系的设计与应用实务--MBOs
Setting up and Practicing PMS by MBO
激励导向的人力资源规划方法和技巧
The methods and Techniques to Planning Human Resources
报酬战略选择和激励性报酬体系建立实务
Selecting compensation strategies and Setting up practice of CS
招聘策略和招聘技术应用实务
Recruiting strategies and practice using recruiting techniques
激励内部合作的报酬体系建立实务—工作评价技术及其应用
Setting up practice of CS motivating internal cooperation—JET and related practice
内部招聘策划与实施技巧—激励和留人的有效方法
Internal Recruiting planning and implementing
建立市场竞争薪酬体系实践—薪酬调查及其应用
Practice of setting up market-competitive pay system, Salary survey and related practice
甄选、测试与配置技术及其应用
Selecting, testing and Placing Techniques and Related Practices
激励性员工福利计划设计实务
Designing Benefits’ Package for Employees
职位申请表的设计、应用和候选人绩效预测技术
Designing and Applying JAF, Techniques forecasting Cand. Performance
员工劳动合同管理和劳动争议处理实务
Managing Labor Contract and Dealing with Labor Bargaining
有效的面试技巧—提高甄选匹配职位要求候选人的能力
Efficient Interviewing Skills
离职面谈和员工申诉处理—有效的留人程序
Exit Interview and Handling Employees’ complaining
激励性培训体系建立技巧和培训技术的应用实务
Establishing Training System and Applying Training Techniques
员工安全与健康管理—增加员工的满意度和归缩感
Managing Employees’ Health and Safety
目标导向的培训需求分析技术、方法和应用
Methods, Skills and Application for Analyzing Training Needs
《员工手册》编写实务—成为公司文化的载体
Setting up >
激励性员工岗前引导训练制度的设计和实施
Designing and Practicing Employees’ Orientation Training
高效团队合作与沟通演练
Exercising for Team Work and communicating
人力资源管理的竞争优势模式—赢得和维持竞争优势
Human Resources Management and Competitive Advantage
生产员工报酬激励方案设计实务--创建低成本竞争优势
Setting up Compensation System for Operating Workers
赢得竞争优势的组织设计方法和技术---组织与竞争匹配
Designing Organization for Achieving Competitive Advantage
团队报酬激励方案设计实务—创建区别化竞争优势
Building up Compensation System for Teams or Groups
有效授权和高效决策的组织设计—提升组织竞争力
Designing Org. of Efficient Empowering and Decision Making
中层管理人员报酬激励方案设计实务
Designing Practice of Compensation System for Mid-level Managers
竞争人才的规划和招聘策划实务
Planning and Recruiting for talents be Competed
销售人员报酬激励方案设计实务—创建区别化竞争优势
Establishing Compensation System for Sales Staff
结构化面试的设计、应用和背景调查方法的应用实务
Designing Structured Interview and Using of Reference Checks
自助式员工福利计划的设计实务—建立区别化人才优势
Designing Methods and Skills of Cafeteria Benefit Plan
员工职业生涯设计和员工工作轮换管理
Designing Employees’ Career Path and Managing Job Rotation
员工压力和士气管理与竞争优势
Managing Employees’ Stress and Morale to Improve CA
培训项目的设计和应用实务—增值组织的人力资本
Designing and Practicing Training Projects 裁员和辞退员工技巧
Techniques and Skills of Downsizings and Dismissal
培训课程的设计方法和使用技巧
Designing Methods and Skills for Training courses
人力资源诊断与组织竞争优势创建实务
Diagnosing HR for Building up Competitive Advantage
培训项目评估与培训成果转化技术及其应用
Evaluating Training and translating training into performances
员工奖惩制度的建立和应用
Setting up Employees’ Awarding and Punishing Policies
赢得竞争优势的KPI 绩效管理体系的创建实务
Building up PMS with KPIs to Gaining Competitive Advantage
领导艺术与授权技巧
Skills and Arts for Management and Delegation
衡量部门业绩和评估部门绩效的方法
Measuring and Appraising Departmental Performances
冲突管理艺术
Guiding Conflict Resolution
提升组织竞争力的薪酬检讨和薪酬调整方案编制实务
Proposing plan for Salary Review and Adjustment for IOCA
生产员工报酬激励方案设计实务--创建低成本竞争优势
Setting up Compensation System for Operating Worker
