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企业内训→员工指导与授权@内训大纲|师资
员工指导与授权
副标题  指导与授权
学员对象  中、基层主管/经理、项目经理及任务小组负责人等
授课时间  2005年6月17日
授课顾问  彭代莲
授课语言  中文
每班人数  20-30人
课程目的
  管理者对其工作团队的训练与发展有特别的责任,而要做好这件事最有效的工具之一是授权。授权是管理者用来协助其成员发挥所有潜力的方法。

“员工指导与授权”课程是为协助管理者扮演好教练与辅导者的角色而设计,并将焦点放在授权的过程上(步骤和技巧),运用授权来协助员工的成长与发展,可以激励员工持续产出可信赖的工作成果。

课程内容
  1、能运用实例来说明训练的十大原则

2、能说明构成行为的三要素

3、了解部属的类型及指导时的注意事项

4、掌握指导六步骤

5、了解授权的基本原则
备注
 
提交时间  2005/4/15 14:28:26
联系电话  010-8243115O,-
E_mail  8848-hr@163.com  // 下载内训需求表.DOC
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