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当前类别:巅峰培训网 > 企业内训 >
企业内训→六西格玛基础知识培训@内训大纲|师资
六西格玛基础知识培训
副标题  六西格玛
学员对象  实施六西格玛管理的企业全体员工
授课时间  2天(16课时)
授课顾问  彭娟
授课语言  中文
每班人数  30-50人
课程目的
  1、了解六西格玛方法

2、理解六西格玛基本概念

3、初步理解推行六西格玛的战略部署

4、掌握六西格玛基础工具

5、支持六西格玛改进工作
课程内容
  1、六西格玛起源、发展

2、六西格玛基本概念、总体方法论、流程改进方法论

3、六西格玛组织结构、各类人员职责权利

4、实施六西格玛的路径

5、六西格玛与企业业绩突破、企业文化变革、企业人力资源开发等的关系

6、持续改善基础工具
备注
 
提交时间  2005/4/15 12:02:17
联系电话  010-8243115O,-
E_mail  8848-hr@163.com  // 下载内训需求表.DOC
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