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当前类别:巅峰培训网 > 企业内训 >
企业内训→《打造团队凝聚力》@内训大纲|师资
《打造团队凝聚力》
副标题  
学员对象  销售团队、各部门全体员工
授课时间  
授课顾问  李晓鹏
授课语言  
每班人数  
课程目的
  【培训收益】
激发学员内心动力,提高士气和激情,增强团队精神,升华团队凝聚力。
课程内容
 

【课程时间】1天(6小时)
【培训形式】授课+案例+互动体验式,注重现场训练。

【课程纲要】
 一、首先按照参训学员人数分组,组建团队,各队分别选出队长、政委、起队名、队呼,进行团队风采展示,引爆大家参训的激情和士气。
 二、如何理解“团队”?
 三、树立良好的工作心态

四、团队精神的具体表现
  1、大局意识;
  2、团队合作;
  3、相互欣赏;
  4、相互信任;
  5、勇于承担;
  6、奉献精神;
  7、团队自豪感;
  8、忠诚。

五、高尚人格——团队凝聚力的基石
  1、提升自己的“人格魅力”;
  2、充满自信和激情;
  3、坚守承诺;
  4、包容力。

六、共同愿景——团队前进的方向
  1、宏伟愿景;
  2、团队目标。

七、团结合作——团队凝聚力的源泉
  1、充分发挥个人的特长;
  2、合作产生1+1>2的战斗力;
  3、确立主人翁地位,培养员工归属感;
  4、倡导团队合作的氛围。

八、高效沟通——团队凝聚力的润滑剂
  1、高效沟通的三个要素;
  2、影响沟通效果的四个原则;
  3、高效沟通的10个技巧与训练;
  4、与上级高效沟通的核心技巧;
  5、跨部门平行沟通的核心技巧。

九、自我激励——打造凝聚力的保障
  1、需要学会自我激励;
  2、挖掘自己内心的动力,增强其责任心;
  3、增强意志力的四大操作技巧。

十、文化氛围——永久的“凝聚剂”
  1、现代企业的精神支柱;
  2、企业核心能力的重要表现;
  3、推动企业科学发展的重要动力;
  4、每个人都要以身作则;
  5、团队冲突处理;
  6、相互信任,勇于承担;
  7、营造良好的企业文化。
备注
 
提交时间  2014/8/26 19:33:31
联系电话  010-8243115O,-
E_mail  8848-hr@163.com  // 下载内训需求表.DOC
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