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企业内训→《好员工综合素质训练》@内训大纲|师资
《好员工综合素质训练》
副标题  
学员对象  
授课时间  
授课顾问  
授课语言  
每班人数  
课程目的
 
课程内容
  第一部分:成为优秀员工

1、好员工的标准

2、公司需要什么样的员工

3、使工作更出色

4、提高工作效率

5、新员工如何创造佳绩

第二部分:职业素质——在工作中提高

1、职业素质的内涵

2、职业发展与在工作中提高

3、在工作中提高职业素质、寻求发展

4、职业发展中的跳槽

第三部分:工作动力从何而来

1、个体需要——工作动力的基本驱动力

2、锐意进取——工作动力的精神驱使力

3、企业激励——工作动力的外界驱使力

4、职业的选择

第四部分:协作制胜——在团队中工作

1、团队与团队精神

2、团队利益、他人利益与个人利益

3、工作中的竞争与合作

4、规章制度必不可少

第五部分:促进和谐的人际关系

1、人际关系及其意义

2、处理工作中的人际关系

3、什么人不受欢迎

4、赢得尊重和信赖

5、人际冲突及其处理

第六部分:工作压力与事业成败

1、压力及其正反效应

2、是什么导致压力感

3、如何应对压力

4、在成败中完善自我

5、如何控制不良心态

第七部分:规矩与方圆

1、规范及其作用

2、规范的执行

3、将规范内化为行为

4、公司的文化

第八部分:执行力——好员工最重要的能力

1、什么是执行力

2、员工执行力的基本要求

3、员工执行力的高要求

4、如何在工作中处理与领导的不同意见

5、如何在工作中对待自己不理解的工作

第九部分:如何与上司和同事沟通

1、什么叫沟通

2、沟通的基本模式

3、沟通的要点
备注
 
提交时间  2004/9/3 16:44:26
联系电话  010-8243115O,-
E_mail  8848-hr@163.com  // 下载内训需求表.DOC
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