企业内训→现代商业秘密保护与反情报@内训大纲|师资
| 副标题 |
商业秘密 泄密 情报 |
| 学员对象 |
大型企业的CEO、首席情报官（CIO）、法律顾问、人力资源总监、防损总监、安全总监（主管）、营销部门负责人、审计总监（主管）及中层以上部门负责人 |
| 授课时间 |
1天
内训:现代商业秘密保护与反情报,培训内训:现代商业秘密保护与反情报,管理培训,企业内训:现代商业秘密保护与反情报,企业内部培训 |
| 授课顾问 |
郑刚 |
| 授课语言 |
中文 |
| 每班人数 |
20-30
|
| 课程目的 |
| |
通过此课程您将可以掌握：
1、针对企业新产品研发、供应商与服务机构选择、重大项目招投标、战略并购、大客户营销、市场部门如何保护自身商业秘密等领域给出了一整套具实战性的方法体系。
2、针对企业研发部门、业务部门中高层管理人员的特点，给出系统性的个人保护策略；
3、针对常见各类情报收集手段，在国内最早提出了一套针对恶意情报活动的监测分析方法体系，对于企业有效识别可能的情报威胁，具有极强的实战指导意义。
|
|
| 课程内容 |
| |
）
【课程背景】
在全球化的激烈市场竞争中，某些企业为了获得客户和竞争对手的核心情报，在商业情报领域倾注了越来越多的资源，这不但反映在从事商业情报工作的人员素质越来越高，情报分析的能力得到了极大的加强，更集中地体现在情报收集手段越来越具有隐蔽性和专业性。在这样一种背景下，这一切都使得企业商业秘密的保护变得越来越具有挑战性与紧迫性。
【课程对象】
A、 大型企业的CEO、首席情报官（CIO）、法律顾问、人力资源总监、防损总监、安全总监（主管）、营销部门负责人、审计总监（主管）及中层以上部门负责人；
B、 金融投资机构负责人、律师、会计师等。
C、中小企业老板和主要管理人员
D、其它对这一领域感兴趣的人士
【课程大纲】
（一）市场活动中的企业商业秘密保护
一、商业秘密保护对于企业竞争决策的重要意义
二、企业经营活动中商业秘密的范围
三、企业商业秘密保护的主要方式
四、国内企业商业秘密保护的现状与问题
五、反情报——商业秘密的积极型保护
（二）企业人力资源风险控制与商业秘密保护
一、人力资源风险是国内企业商业秘密泄露的主要风险
二、基于全流程人力资源管理的商业秘密风险控制模型
三、基于人力资源的商业秘密保护策略
（三）企业高管在日常活动中的商业秘密保护
一、在社交活动中（的商业秘密保护）
二、在接受媒体采访中（的商业秘密保护）
三、在参加学术交流中（的商业秘密保护）
（四）企业高管在商业旅行中的信息安全保护旅行中各种场所的可能攻击（案例分析）
1、旅行中各种场所的可能攻击（案例分析）
在机场
酒店房间
商务中心
酒店酒吧
2、旅行中各种场所的信息安全保护要领
3、几种常见安全检测设备
（五）针对恶意情报收集活动的监测
一、商业情报收集的常见内容
二、情报收集的常见手段
三、针对不同情报收集手段的监测方法
（六）企业重点时期的商业秘密保护
一、企业新产品研发与上市
二、重大项目招投标
三、战略并购
四、企业重大谈判
（七）针对重大情报威胁的分析、锁定与追查
一、何谓重大情报威胁
二、针对重大情报威胁的追查方法
三、针对重大情报威胁的分析方法
四、反情报案件调查的组织与指挥
五、反情报案件调查的工作模式
【授课方式】
现场讲授、案例分析与互动讨论
|
|
| 备注 |
|
| 提交时间 |
2010/8/19 14:37:46 |
| 联系电话 |
010-8243115O,- |
| E_mail |
8848-hr@163.com
// 下载内训需求表.DOC
内训:现代商业秘密保护与反情报,培训内训:现代商业秘密保护与反情报,企业管理培训,管理咨询,企业管理咨询,企业内训课程:现代商业秘密保护与反情报,企业内训,[0755-26451071/keeneye01@yahoo.com.cn/2010/8/19 14:37:46]企业内训课程大纲:现代商业秘密保护与反情报 |
|
----
您可以提交以下表单，我们将有专业人员及时与您沟通 -------
|
|
|
