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企业内训→企业营销再造@内训大纲|师资
企业营销再造
副标题  决策 变革 创业
学员对象  企业中高层管理人员
授课时间  
授课顾问  赵一沣
授课语言  中文
每班人数  
课程目的
  2009年整个商业社会危机四伏,以前成功过的所有的成功经验,都已经无法应对今天的市场变化。所有企业的决策者和执行者,应对危机的方式只有一个,快速变革自己企业的决策和执行模式。
课程内容
  “2009年整个商业社会危机四伏,以前成功过的所有的成功经验,都已经无法应对今天的市场变化。所有企业的决策者和执行者,应对危机的方式只有一个,快速变革自己企业的决策和执行模式。无论消费者对未来多麽缺乏信心,无论消费者购买方面多麽保守,所有的消费者仍然希望能够继续成为最聪明的消费者。消费者消费心理和消费行为变了,企业的决策和执行就都必须变革,但一个企业的决策和执行都变革了,这就叫二次创业。”

—— 赵一沣

我们的企业有目标吗?
我们为了实现目标都做了些什麽?
我们正在做的所有这一切真的有效吗?
我们所做的和要做的真的能够保证目标的实现吗?

百年盛世营销管理咨询的主张:

财富分配的规律不是与生俱来;企业竞争的规律更不是论资排辈。
市场的冬天有营销的绽放和飞扬,市场的春天也有营销的凋谢和跌落。
营销的生命力,根本与市场变换的季节和企业目前的实力无关,营销的生命力永远体现在企业营销的再造力!
商业社会的营销竞争,是营销模式创新的竞争。企业营销再造只解决一个问题,就是如何持续创新你自己企业的营销模式。

百年盛世营销管理咨询的忠告:

中国已经全面进入商业社会,绝大多数企业的营销思维仍然延用农业社会的逻辑!
未来的营销,既不会重复,昨天某个人的辉煌,也不会再现,今天某个事件的经典!
穷人和富人都在追逐财富,大大小小的企业都在追逐资本,但财富和资本一直在追逐模式!商业社会的营销价值,体现在一个企业整体的营销和这个企业营销模式的成功!
金融到了周期自然海啸;政策遇到状况必然调控。没错!不死是企业必须坚守的硬道理!但这个硬邦邦的道理,根本不能当饭吃!
不管是红海还是蓝海;顺水必须提速,逆势也只能上扬!无论是航空母舰还是一叶孤舟,领先需要再造,落后更必须再造!
只有企业营销再造才能彻底解决企业持续发展的问题,对于任何企业来讲,这都根本不是一种创造,仅仅是一种发现

二次创业的第一步,就是企业营销再造:再造的第一层意思就是再生,这叫再造之恩!是企业培养了团队,中国的企业对一线员工到总裁都有再造之恩。但我们面对的现实是:从来没有人能够完全回报再造之恩,但所有人都忘记了自己的第一责任,是再造之责!再造的第二层意思是重建和复兴,雄关漫道真如铁,而今迈步从头越,在二次创业一开始,我们不能对企业营销实施再造,不仅仅没有承担企业再造之责,更辜负了企业再造之恩!

课程大纲

一. 商学院学不到的四句箴言:

 没有人会真正理解你
 没有任何事是应该如此
 做对别人有价值的事
 做最好的你自己

二.抢在竞争对手之前知道的秘密:

 穷人财富法则
 富人财富法则
 财富倍增法则
 企业营销再造

三.解决价格背后的七个问题

 企业方向
 企业优势
 企业资源
 企业对手
 企业人才
 企业投入
 企业产出

四.突破顾客价值:

 二次界定目标客户
 二次发现价值交叉点
 二次突破顾客心智

五.迅速整合团队

 外部重整资源
 内部重塑基因

六.简单经营管理

 保证决策的准确率
 再造士气经营机制
 再造战略经营机制
 再造纪律管理机制
 再造工具管理机制

课程总结:二次创业VS企业营销再造

主讲人:赵一沣

简单营销创始人
营销者战略创始人
畅销书《营销其实很简单》作者
畅销书《企业营销再造》作者
备注
 
提交时间  2009/5/20 11:37:06
联系电话  010-8243115O,-
E_mail  8848-hr@163.com  // 下载内训需求表.DOC
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