企业内训→企业领导干部人力资源开发与管理总体思路高级研修班@内训大纲|师资
| 副标题 |
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| 学员对象 |
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| 授课时间 |
（一天班）
内训:企业领导干部人力资源开发与管理总体思路高级研修班,培训内训:企业领导干部人力资源开发与管理总体思路高级研修班,管理培训,企业内训:企业领导干部人力资源开发与管理总体思路高级研修班,企业内部培训 |
| 授课顾问 |
黄老师 |
| 授课语言 |
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| 每班人数 |
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| 课程目的 |
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| 课程内容 |
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一、 现代企业的法人治理结构
1、 现代企业的特点
2、 法人治理结构
3、 人事改革的前提
二、现代企业人力资源管理的两个基本问题
1． 如何使“老总”的利益与董事会的利益一致？
——期权股份激励的有关问题
2．如何“搞定”员工？
三、当代中国企业人事管理的三个不同层次
四、规范化人事管理与非规范化人事管理的区别
五、XSJ规范化人事管理的九大模块
六、传统人事管理与人力资源开发的区别
七、当代企业人力资源开发兴起的缘由
八、国际跨国公司人力资源开发工作的一些做法 |
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| 备注 |
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| 提交时间 |
2004/9/3 11:22:35 |
| 联系电话 |
010-8243115O,- |
| E_mail |
8848-hr@163.com
// 下载内训需求表.DOC
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