巅峰培训   巅峰培训、企业管理培训课程 设为首页
加入收藏

Home | 清华研修班 | 北大研修班 | 短期公开课 | 职业认证 | 在职硕博学位 | 企业内训 | 培训师资 | 行业课程 | 管理文章 | 培训业论坛 | 黄页 | 活动

 
关键字:     
 
当前类别:巅峰培训网 > 企业内训 >
企业内训→带着情感去工作@内训大纲|师资
带着情感去工作
副标题  实践科学发展观落地课程
学员对象  中国公务员或者企业员工
授课时间  
授课顾问  邹中棠
授课语言  汉语
每班人数  
课程目的
  《带着情感去工作》

引言

如何将实践科学发展观落地?

如何在高效行政中创造更大的政绩?

如何让公务员忠诚于自己的工作?

如何让公务员带着情感去工作?

如何在工作中创造价值升华生命意义?

如何在经济危机中领导人民过冬?

如何使我们的政府成为人心所向、众望所归的好政府?

关键在党!关键在人!关键在学习!

中国最新崛起的青年思想家邹中棠先生历时20年研究,在走访了数万名官员和公务员后,终于找到了答案,他认为:“如果不能理顺工作和生活的逻辑,搞不清工作和情感的本质,不能建构内心的精神世界,那将是做人的最大悲哀!”

经济危机的本质是思想的危机,是人类被自己设计的游戏规则左右了!唯一的解招就是学习!做一个懂得大千世界因果关系的人! 科学发展观的落地关键在于工作,工作的关键在于质量,质量的关键在于认识,认识的关键在于思想,左右思想的是人!决定改革大局的关键在于公务员。因此,针对公务员培训的品牌课程《带着情感去工作》便应运而生了!
本课程将解构科学之道, 诠释发展之道,观照心灵之道 ,解密情感之道 ,理解工作之道 ,通透人生之道,增将强凝聚力,凸显领导力,提升执行力,拥有执政力,被很多官员公务员评价为高效行政第一必修课。
课程内容
  《带着情感去工作》课程内容

一、心灵回归
1、盘点昨天
2、认识自己
3、我的问题
4、解决方案

二、人生剧场
1、伟大故事:寻找人生的仙丹
2、仙丹解密
3、如果剧场:模拟训练

三、情感密码
1、生命色彩
2、情感属性
3、情感灵魂
4、爱的解释

四、观照工作
1、十大错误观点
2、赋予工作意义的工具
3、科学思维
4、本事论
5、利弊通透论——解决本分到极致

五、新工作新生活方式
1、国外掠影
2、前沿透视
3、邹中棠冲击诺尔尔和平奖理论

六、和谐社会
1、胡锦涛:震撼世界的理论问世
2、21世纪看中国
3、和谐落地

七、科学发展观
1、中央精神
2、落地问题
3、科学发展观模型
4、观照科学发展观理论

八、公务员
1、公务员——中国的新贵族
2、贵族精神诠释
3、社会主义核心价值体系
4、社会主义主流价值观

九、领袖风范
1、领导力:人格魅力、领导章法、美感指数
2、执行力
3、执政力

十、和谐人生
1、人生历练的三大过程。
2、走向快乐、幸福、成功的十大心法
3、做天人合一伟大境界的传播者

备注
  导师简介

他是中国最新崛起的青年思想家、新国学大家,管理咨询专家、书法家、人学专家、美感经济学家。他从重庆农村走来,他曾经下过海、打过工、饿过饭、教过书、办过公司、当过记者、出过车祸、离过婚、坐过冤狱。

他有对话历史人物、国家领导、外国首相、省部长、地方官员和各级富豪、各界名流的大量传奇经历。正是这些大历练、大痛苦和大世面使他超越了自我、顿悟了人生,并发现了拥有幸福、快乐和成功的真相。

他是中国新一代著名演讲家、中国名人演说家协会副会长、中国演讲与口才协会副会长,中国策划业十大新坐标人物、北京大学、清华大学客座教授。

他的演讲纵横捭阖、天人合一,可以直接在天地之间取信息!他的思想融汇贯通、直指人心,并完成了从知识体到能量体的巨大超越,他的课程开启心智、创造未来,被人们评价为不可不上的必修课!今天,听邹中棠的课程已经成为精神消费新趋势,被人们传为佳话:

他以跳出人类看人类的情怀提出“构建新工作新生活方式暨人类二五构想”,他以继绝学、写新篇、生产思想、解决难题、助人成功、推动人类发展进程为终极使命。他决定用该理论去申报诺贝尔和平奖,他坚定地认为:存在大于承认!
他著有《突破》、《领导口才艺术全书》、《美感经济学》、《邹中棠书法集》、《掌控灵魂》、《错到极致也仰望》、《归宿》、《管理关键时刻》《人生关键时刻》等书和光盘。

养圣贤气象,讲人间正道的邹中棠注定将成为思想符号而流传。
提交时间  2009/4/29 21:03:36
联系电话  010-8243115O,-
E_mail  8848-hr@163.com  // 下载内训需求表.DOC
---- 您可以提交以下表单,我们将有专业人员及时与您沟通 -------
拟参训课程: * 电子邮件: *
联系地址: * 培训人数:
您的电话: *   您的职务: *
您的姓名:
*    
  
 
 
内训服务流程 返回列表   打印本页